【總結(jié)】報(bào)告人:王偉健
2025-01-27 05:50
【總結(jié)】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部兼職師資隊(duì)伍,廣泛開展員工培訓(xùn)工作,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是內(nèi)
2024-09-13 17:11
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基
2025-04-09 06:54
【總結(jié)】1內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的一、為了充分利用事業(yè)部?jī)?nèi)部資源,加強(qiáng)知識(shí)管理,培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部?jī)?nèi)部講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用;二、為了提升員工個(gè)人能力發(fā)展空間,提升綜合能力。第二條適用范圍:本辦法適用于事業(yè)部?jī)?nèi)部講師的管理工作。第二章管理職責(zé)第三條
2024-11-13 13:35
【總結(jié)】培訓(xùn)管理辦法目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)原則 1第三章 培訓(xùn)計(jì)劃 1第四章 培訓(xùn)組織分工 2第五章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 3第六章 培訓(xùn)流程 4第七章 培訓(xùn)工作評(píng)估 5第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 5第九章 附則 6附錄一:新員工培訓(xùn)管理辦法 1第一章總則 1第二章培
2024-08-18 15:51
【總結(jié)】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2024-09-11 14:31
【總結(jié)】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導(dǎo)員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓(xùn)三、職責(zé):1.各部門:負(fù)責(zé)講師、輔導(dǎo)員報(bào)名的初選和推薦工作。
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上
2024-08-17 02:40
【總結(jié)】日期:2023-5-30第一單元:商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核概述第二單元:商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核規(guī)范及流程?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核定義?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核的目的及意義?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核的考評(píng)內(nèi)容?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核的考評(píng)細(xì)則?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核的考評(píng)辦法?商務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核中存在的問題分析第三單元:商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理效能提
2025-01-18 11:47
【總結(jié)】〔2008〕138號(hào)關(guān)于發(fā)布《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》的通知各分(子)公司、各職能部門:為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作,人力資源部擬定《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議,并與工會(huì)平等協(xié)商,經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后,現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《培訓(xùn)管理制度》(新城股份[2005]年第35
2024-08-30 19:37
【總結(jié)】教育培訓(xùn)管理辦法1總則,結(jié)合部門實(shí)際,特制定本辦法。。2職責(zé)分工。負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn),組織制定教育培訓(xùn)管理制度和中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立培訓(xùn)管理體系;負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研、計(jì)劃編制、督促實(shí)施和總體評(píng)估;負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批與統(tǒng)籌管理。、提取、核銷與日常管理。。分部主要領(lǐng)導(dǎo)是教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視教育
2024-08-14 07:27
【總結(jié)】版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
2024-12-16 08:24
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展,以市場(chǎng)需求為中心,鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司提供創(chuàng)新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。
2025-04-12 05:53