【總結】家用空調事業(yè)部產(chǎn)品管理大綱編制:營運與人力資源部二OO七年一月家用空調產(chǎn)品管理大綱目錄前言......................
2025-01-06 21:30
【總結】附表十一美的空調事業(yè)部培訓考核記錄表培訓課程講師考核內容考核地點部門姓名培訓項目培訓時間考核結果考核結果考核結果開始日結束日
2025-06-30 23:55
【總結】附表十美的空調事業(yè)部培訓考勤表培訓項目培訓教師培訓時間培訓地點序號部門姓名考勤情況考核結果
2025-07-01 00:09
【總結】【目的】1為使事業(yè)部名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外公關形象的塑造,同時加強內部名片信息管理,特制定本辦法?!具m用范圍】2本辦法適用于與事業(yè)部銷售、技術支持、客戶服務等對外工作需要的正式入職人員?!韭氊煛渴聵I(yè)部總經(jīng)理:審核事業(yè)部可持有名片資格人員名單報備表;公司企劃部:設計事業(yè)部名片格式,及時辦理事業(yè)部名片印制需求
2024-11-12 15:25
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]34號簽發(fā)人:張河川優(yōu)秀員工評選管理辦法第一章總則第一條目的為加強企業(yè)文化建設,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中
2025-04-12 23:43
【總結】15/16廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓
2025-04-08 13:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)
2024-08-31 11:19
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-08 13:01
【總結】19/20廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)
2025-04-12 23:44
【總結】 家用空調產(chǎn)品管理大綱家用空調事業(yè)部產(chǎn)品管理大綱編制:營運與人力資源部二OO七年一月目錄前言 3第一部分產(chǎn)品管理的目標 4第二部分產(chǎn)品管理的原則 5第三部分產(chǎn)品管理的組織 6第四部分產(chǎn)品管理的流程 8
2024-09-02 11:33
【總結】附件美的空調事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月33/35目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-09 06:21
【總結】1廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2020]40號簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結合事業(yè)部制公司化運作管理機制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍
2024-09-10 14:47
2025-06-17 23:36
2025-06-17 21:50
【總結】......大通全球資本管理XXXXXX(北京)有限公司財富管理事業(yè)部管理辦法簽發(fā)人:第1條考核的基礎原則公司的戰(zhàn)略包括“三四線城市突進”、“鼓勵拓展”的原則;以團隊建設以及業(yè)績拓展為導向的原則;以個人考核和團隊
2025-04-07 22:16