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正文內(nèi)容

2007美的家用空調(diào)事業(yè)部產(chǎn)品管理大綱(編輯修改稿)

2024-09-20 11:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3) 產(chǎn)品管理職能描述本流程圖定義了在產(chǎn)品管理各主要流程中需要參與的責(zé)任人,并對(duì)其主要職責(zé)進(jìn)行了說(shuō)明,區(qū)分了信息提供者、流程執(zhí)行者、決策參與者以及決策審批者等不同角色定位,和流程中的關(guān)鍵責(zé)任人;表中的一些業(yè)務(wù)確認(rèn)是指責(zé)任人代表的部門業(yè)務(wù)職責(zé);信息流的節(jié)點(diǎn)職責(zé)包含信息的提供與匯總中至少一個(gè)職責(zé);關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的職責(zé)為執(zhí)行、審批、會(huì)審等對(duì)主流程產(chǎn)生重大影響的職責(zé)。4) 產(chǎn)品(內(nèi)銷)管理工作項(xiàng)目和輸出產(chǎn)品管理分為產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品企劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、試制試產(chǎn)、批量生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、信息反饋等七個(gè)基本階段,以及貫穿全過(guò)程生命周期管理職能,下圖對(duì)產(chǎn)品管理各階段及職能的主要工作項(xiàng)目,工作項(xiàng)目產(chǎn)生的重點(diǎn)輸出結(jié)果,主要的時(shí)間要求進(jìn)行了明確。5) 主要子流程(1) 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與企劃流程n 關(guān)鍵控制點(diǎn):年度新產(chǎn)品規(guī)劃大綱評(píng)審n 操作指引:220。 技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)制作評(píng)審會(huì)材料,并于會(huì)前一個(gè)工作日發(fā)給與會(huì)人員。220。 技術(shù)研發(fā)中心組織評(píng)審會(huì),向與會(huì)人員報(bào)告有關(guān)情況,解答有關(guān)疑問(wèn)。220。 評(píng)審會(huì)后,技術(shù)研發(fā)中心產(chǎn)品企劃負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。n 關(guān)鍵控制點(diǎn):提出新產(chǎn)品企劃書n 操作指引:220。 由技術(shù)研發(fā)中心組織各部門主持編制。220。 技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、電控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)化與工藝裝配方案等內(nèi)容。220。 營(yíng)銷公司提供產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品價(jià)格方案、產(chǎn)品渠道方案、市場(chǎng)推廣方案、 產(chǎn)品生命周期規(guī)劃、上市場(chǎng)進(jìn)度控制等內(nèi)容。220。 品質(zhì)管理編制品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制方案。220。 供應(yīng)鏈管理部編制原材料采購(gòu)、模具管理、生產(chǎn)產(chǎn)地選擇分析方案。220。 財(cái)務(wù)管理部編制目標(biāo)成本與開發(fā)投入分析方案。n 關(guān)鍵控制點(diǎn):產(chǎn)品立項(xiàng)決策n 操作指引:220。 營(yíng)運(yùn)與人力資源部應(yīng)在立項(xiàng)決策會(huì)議三日前將有關(guān)材料發(fā)給與會(huì)人員。220。 由各部門向與會(huì)人員報(bào)告有關(guān)情況,解答有關(guān)疑問(wèn)。220。 與會(huì)人員達(dá)成一致,進(jìn)行文件會(huì)簽。(2) 設(shè)計(jì)開發(fā)流程n 關(guān)鍵控制點(diǎn):技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審n 操作指引:220。 技術(shù)研發(fā)中心制作評(píng)審會(huì)材料,并于會(huì)前一個(gè)工作日發(fā)給與會(huì)人員。220。 技術(shù)研發(fā)中心組織評(píng)審會(huì),向與會(huì)人員報(bào)告有關(guān)情況,解答有關(guān)疑問(wèn)。220。 與會(huì)人員達(dá)成一致,進(jìn)行文件會(huì)簽。220。 技術(shù)研發(fā)中心產(chǎn)品企劃整理會(huì)議紀(jì)要,發(fā)與會(huì)人員。n 關(guān)鍵控制點(diǎn):試制測(cè)試n 操作指引:220。 技術(shù)研發(fā)中心提供3臺(tái)以上試制樣機(jī)。220。 由品質(zhì)管理部按規(guī)范進(jìn)行測(cè)試,出具測(cè)試報(bào)告。220。 測(cè)試報(bào)告由品質(zhì)管理部、技術(shù)研發(fā)中心分別存檔。n 關(guān)鍵控制點(diǎn):樣機(jī)鑒定n 操作指引:220。 由技術(shù)研發(fā)中心組織樣機(jī)鑒定,并于鑒定前一個(gè)工作日將有關(guān)資料發(fā)給參與人員。220。 參與人員進(jìn)行鑒定,技術(shù)研發(fā)中心解答有關(guān)疑問(wèn),形成鑒定報(bào)告,并會(huì)簽。n 關(guān)鍵控制點(diǎn):投產(chǎn)鑒定n 操作指引:220。 由營(yíng)運(yùn)與人力資源部組織鑒定會(huì)材料,并于會(huì)前一個(gè)工作日發(fā)給與會(huì)人員。220。 技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)向與會(huì)人員報(bào)告有關(guān)情況,解答有關(guān)疑問(wèn)。220。 與會(huì)人員達(dá)成一致,進(jìn)行文件會(huì)簽。220。 鑒定報(bào)告由技術(shù)研發(fā)中心存
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