【總結(jié)】第一篇:管理人員績效考核管理辦法 項目管理人員績效考核辦法 目的為了項目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進項目預(yù)期目標的有效達成,并逐步形...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】文件狀態(tài)[√]?草稿[????]?正式發(fā)布[????]?修訂[????]?廢止當前版本編制************************審核發(fā)布日期修訂人/日期版本號
2025-04-18 00:23
【總結(jié)】第一篇:行政人員績效考核管理辦法 山東漢通律師事務(wù)所 行政人員績效考核管理辦法 第一條績效考核目的通過對行政人員一定時期工作成績、工作能力的考核,把握行政人員的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動...
2024-11-09 22:44
【總結(jié)】績效管理辦法1、目的為了推進績效管理有效的進行,實現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因為親疏決定績效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標,衡量標準,考核結(jié)果需讓員工知道并確認,明確績效差異,制發(fā)展計劃。客
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號簽發(fā)人:陳學(xué)軍附件三:2010年績效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個人、集體和公司的績效,實現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】員工績效管理辦法第一章總則?????第一條前言??????為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強化目標管理,增強員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。??
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】--江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標和重點工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公
2024-09-13 15:19
【總結(jié)】美新人力資源開發(fā)及優(yōu)化項目績效管理辦法第一部分、總則一、目標1、通過績效管理,有效地傳遞公司戰(zhàn)略,將公司總體運營目標有效分解到各部門及崗位,達到在實現(xiàn)公司總體目標的前提下,各級員工持續(xù)改善技能、提高效率的目標。2、加強各部門、崗位工作的計劃性,促進公司運營管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3、通過績效表現(xiàn)反饋,加強公司的過程管理,強化各級管理人員的管理責(zé)任,并以此為依據(jù),指
2025-08-17 00:48
【總結(jié)】55555績績效效管管理理手手冊冊((試試行行版版))第一章總則第
2025-01-20 22:04
【總結(jié)】員工績效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學(xué)考評制度,強化目標管理,增強員工的責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。第二條績效考核的目的一、通過績效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵與約
2025-08-15 08:47
【總結(jié)】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標和重點工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-19 02:41
【總結(jié)】第一篇:前臺接待管理辦法 前臺管理制度 公司前臺是在行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的服務(wù)崗位,它體現(xiàn)著公司的形象,也是溝通公司內(nèi)部各部門與辦公室工作之間的橋梁。為規(guī)范管理,明確責(zé)任和效率,特制定本制度?!駱?..
2024-10-17 14:14
【總結(jié)】系統(tǒng)技術(shù)部系統(tǒng)集成人員績效考核管理辦法(試行) 二〇一二年二月目錄第一章總則 5第二章考核范圍 5第三章考核原則 5第四章考核目的 6第五章考核組織 6第六章考核時間 6第七章系統(tǒng)集成工程師日??己?7第八章系統(tǒng)集成項目的考核 7第九章系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的考核 7第十章考核形式 7第十
2025-08-09 15:43
【總結(jié)】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬稿審核批準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱
2025-04-07 23:14