內(nèi)蒙銷售人員獎金計提考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成任務額高于基數(shù)任務，按當月完成數(shù)及累計完成數(shù)對應的提獎比例計提獎金；如年度實際完成任務額高于年度任務目標，一并計提超目標獎金。 未進入銷售漏斗的項目計業(yè)績，但不計提獎金 一個大項目多個銷售人員參與的情況，按貢獻度分配項目收入或獎金。 銷售人員實現(xiàn)的維護和培訓收入按維護部門確定的標準進行計提。三、獎金計提辦法 銷售部門經(jīng)理實際獎金=季度基本工資總額240%任務目標完成率(70%+30%KPI獎金系數(shù))任務目標完成率=(實際完成任務額任務目標33%)(目標任務額目標任務額33%) 區(qū)域銷售人員實際獎金=計提獎金(80%+ 20%KPI獎金系數(shù))計提獎金按銷售收入在任務目標內(nèi)按全額累進計提，全年超任務目標時按差額累進計提。未完成基數(shù)時，提成率為0，完成基數(shù)任務，%，累計完成超過全年目標的88%，計提比例為6%。全年超目標以上部分的提成率為8% 任務完成情況XX基數(shù)基數(shù)X目標*88%目標*88%X目標X目標計提獎金0X*%目標*88%*%+（X目標*88%）*6%目標*88%*%+目標*12%*6%+(X目標)*8%KPI得分50%由銷售管理崗負責打分，50%由部門經(jīng)理負責打分，總經(jīng)理審定 售前顧問實際獎金=計提獎金（70%+30%KPI獎金系數(shù)）計提獎金按支持項目實現(xiàn)收入在任務目標內(nèi)按全額累進計提，全年超任務目標時按差額累進計提。未完成基數(shù)時，提成率為0，完成基數(shù)任務但未完成任務目標時，%，%任務完成情況XX基數(shù)基數(shù)X目標X目標計提獎金0X*%(X目標)*%+目標*%銷售管理專崗人員實際獎金=季度個人基本工資60%(銷售部門季度產(chǎn)品及實施收入目標完成率50%+KPI獎金系數(shù)50%)銷售管理專崗人員季度收入目標完成率=(實際完成任務額任務目標70%)(目標任務額目標任務額70%)渠道專員季度獎金總額＝基本工資總額108%渠道總收入目標完成率(渠道季度收入完成率70%+ KPI獎金系數(shù)30%) 渠道總收入目標完成率=(實際收入目標55%)/(目標目標55
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