企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 11:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算。 ②僅負(fù)責(zé)單項(xiàng)產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)主管人員，則比照銷售業(yè)務(wù)人員的辦法辦理。 獎(jiǎng)勵(lì)金額 第六條 獎(jiǎng)金的核算單位。 由領(lǐng)取獎(jiǎng)金的單位負(fù)責(zé)計(jì)算獎(jiǎng)金金額，并于次月十五日以前提呈，在工資發(fā)放日同時(shí)發(fā)給。稽核科應(yīng)按時(shí)進(jìn)行抽查工作，以稽查各單位獎(jiǎng)金核計(jì)的正確性。 第七條 獎(jiǎng)金領(lǐng)取的限制條件。 若有舞弊隱瞞及不正當(dāng)?shù)奶搨武N售、收款及虛設(shè)客戶冒焦碳獎(jiǎng)金的事情，一經(jīng)察覺(jué)，除收回獎(jiǎng)金外，還要停止該員工及該單位主管人員半年內(nèi)獲取獎(jiǎng)金的資格，同時(shí)按人事管理規(guī)定另行處置。 當(dāng)月該銷售業(yè)務(wù)代表若發(fā)生倒帳事件，除該員工及其所屬主管人員不得領(lǐng)取該月獎(jiǎng)金外，還要依照例賬賠款辦法處理。 第八條 國(guó)外銷售部的獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行研究。 第九條 本辦法自元月一日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以修改。餐飲業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度 第一條 目的 本公司所制定之獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度，服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及獎(jiǎng)金提成制度，亦詳加規(guī)定之。 第二條 適用范圍凡任職滿14日以上之正式任用員工皆適用之；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。 第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu) 本規(guī)則所制定之獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)： （一）模范員工獎(jiǎng)。 （二）禮貌獎(jiǎng)。 （三）最受歡迎獎(jiǎng)。 （四）工作績(jī)效獎(jiǎng)金。 （五）考勤獎(jiǎng)金。 （六）激勵(lì)獎(jiǎng)金。 （七）介紹獎(jiǎng)金。 （八）全勤獎(jiǎng)金。 （九）獎(jiǎng)學(xué)金。 （十）禮金及慰問(wèn)金。 （十一）小費(fèi)。 （十二）年節(jié)獎(jiǎng)金。 （十三）年終獎(jiǎng)。 第四條 模范員工獎(jiǎng) 每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異之從業(yè)人員（合兼職人員）呈人事科評(píng)核后，于每月月初在例會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。 第五條 禮貌獎(jiǎng) 為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間之默契，增加各部門之配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌之從業(yè)人員一名，除每月月初在例會(huì)中表?yè)P(yáng)外，頒發(fā)sic元禮券 一張以茲鼓勵(lì)。 第六條 最受歡迎獎(jiǎng)為使同事間能夠相片融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初例會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。 第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金。 由各部門主管人員視當(dāng)月份各人勤務(wù)的表現(xiàn)（包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核）之考核外，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下： 第八條 考勤獎(jiǎng)金 公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付之： （一）勤務(wù)滿一年以上者，其年度考績(jī)成績(jī)平均 80分以上者，則支付
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