【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo.,
2025-01-06 16:27
【總結(jié)】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動每位員工的工作積極性,特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金,每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎金。有下列情形之一的,免發(fā)當(dāng)月獎金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【總結(jié)】范文范例參考公司年終績效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理,調(diào)動
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】三、家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會計(jì)年度1月1日起
2025-04-08 22:44
【總結(jié)】公司各部門績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2024-10-28 03:21
【總結(jié)】三、家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
【總結(jié)】連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計(jì)年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計(jì)年度終了時,結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算后一個月內(nèi)(或翌年3月止)依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。第三條 獎金
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
【總結(jié)】績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績效獎金越多??冃И劷鹈吭略u定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】1、專案獎金:當(dāng)月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎:個人當(dāng)月銷售增長總額215。(千分之一)3、團(tuán)獎:當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)四五)4、激勵獎:當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)六)5、專案助理津貼:當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)六)6、合同管理員津貼:上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套+上
2025-04-23 07:16
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】績效獎金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟(jì)南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設(shè)計(jì)實(shí)施的目的和原則 1(一) 實(shí)施目的 1(二) 實(shí)施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門