家電行業(yè)績效獎金制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 附加價值的評核。(三)其他，各部門考績的計算，則依照營業(yè)部門的評核標(biāo)準(zhǔn)計算。第十一條 投資報酬率公司視前年度營業(yè)成長比例由董事會議通過后，所制定各部門年度損益目標(biāo)及投資報酬率；其標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)評分基準(zhǔn)投資報酬率考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)＝投資報酬率評定分?jǐn)?shù)(二)營業(yè)部門投資報酬率稅前純利/使用資產(chǎn)＝營業(yè)部門投資報酬率(三)管理部門全公司年度稅前純益/總資產(chǎn)＝管理部門投資報酬率(四)其他各部門的投資報酬率則由經(jīng)營企劃部門評核后，設(shè)定各部門目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后，呈報總經(jīng)理評定后實施。第十二條 附加價值提取率本公司所支付的獎金乃由附加價值利益中，提出40％～50％的凈所得(須扣除該項的管銷費用及銷貨成本)作為獎金的分配額，其評定方式如下：(一)當(dāng)期附加價值實際產(chǎn)生及銷售額＞預(yù)定目標(biāo)時，則依照原訂的考核分?jǐn)?shù)10分計算。(二)當(dāng)期附加價值實際產(chǎn)生及銷售額＜預(yù)定目標(biāo)時，則依照原訂的基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)達(dá)成率。(三)經(jīng)營企劃部門在計算出各部門目標(biāo)值后，呈報總經(jīng)理評定后實施。第十三條 業(yè)績率各部門的經(jīng)營可由經(jīng)營企劃部門視各部門所負(fù)責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目標(biāo)及評核項目，以作為該項達(dá)成率的考績分?jǐn)?shù)，則為各部門對公司的貢獻(xiàn)程度(業(yè)績率)，其評核標(biāo)準(zhǔn)如下表：(一)營業(yè)部門業(yè)績率考核項目 A部門 B部門 C部門 D部門 E部門 1．平均薪資銷售額 2．營銷費用比率 3．資金運用成本控制 4．應(yīng)收賬款比率 5．應(yīng)收票據(jù)比率 6．促銷商品達(dá)成率 7．市場占有率 8．呆
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