股權(quán)基金管理公司年度績效獎金制度(編輯修改稿)
2024-09-14 19:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作回復(fù)，不能協(xié)調(diào)的上報總經(jīng)理，總經(jīng)理于5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并將處理結(jié)果通知員工。七、附則：（一）保密管理 全部考核結(jié)果只對行政人事部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理公開。 員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門主管和分管副總。 考核結(jié)果及所有考核文檔全部由行政人事部存檔。 任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關(guān)人員。（二）本制度未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。（二）本制度的解釋權(quán)在行政人事部。（三）本制度由總經(jīng)理核準(zhǔn)，自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以前制度與本制度不同的，以本制度為準(zhǔn)，修改時亦同。四川省**投資股份有限公司 二〇一四年十二月二日主題詞： 年度 績效 資金 制度呈報：總經(jīng)理主送：董事長、夏總、朱總、呂總、羅總抄送：各部門負(fù)責(zé)人行政人事部 2014122網(wǎng)發(fā) 存檔1份 擬稿： ** 校對：簽發(fā)人：附：2014年員工年度績效考核方案一、考核目的根本目的：為正確評價與總結(jié)員工年度的績效，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動和員工培訓(xùn)的參考。 二、考核范圍 四川省**投資股份有限公司所有正式員工均需參加考核（除高層管理人員外）。三、考核原則 以提高員工績效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合； 公平、公正；多角度考核。 四、考核周期 年度考核于春節(jié)放假前完成。五、考核組織和責(zé)任 行政人事部（1）負(fù)責(zé)考核辦法的制定
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