股權(quán)基金管理公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金制度-wenkub
2022-09-15 19:27:15 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)年度出勤系數(shù)個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)=12月份基本薪2個(gè)月（即“年底三薪”，即一年多發(fā)二個(gè)月工資）；年度個(gè)人績(jī)效系數(shù)：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，詳見(jiàn)附件《2014年度績(jī)效考核方案》；年度績(jī)效工資結(jié)算規(guī)則：（1）年度出勤系數(shù)=個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)/12個(gè)月本年度實(shí)際入職月份數(shù)。但存在以下情況的人員，不參與獎(jiǎng)金分配：（一）雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者，不參與月度及年度績(jī)效分配；（二）其它公司規(guī)定的特殊情況。**股權(quán)基金管理公司文件【2014】**制度第21號(hào)年度績(jī)效獎(jiǎng)金制度（非高管層）XZD20140021一、總則為更好的激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體績(jī)效，推動(dòng)員工與公司共同發(fā)展，特制定本制度。三、公司考核獎(jiǎng)金設(shè)置及說(shuō)明（一）年度績(jī)效工資：年度績(jī)效評(píng)估能夠幫助員工認(rèn)清自身工作表現(xiàn)同目標(biāo)之間的差距，確保工作重心與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，使公司取得更加卓越的績(jī)效。（在當(dāng)月15日前入職的按全月計(jì)算，15日之后入職的按半月計(jì)算）；（2）支付對(duì)象：截止當(dāng)年度12月31日在職正式員工，對(duì)在當(dāng)年度工作時(shí)間未滿(mǎn)一年的員工，則績(jī)效獎(jiǎng)金按照打折計(jì)算。（二）兌現(xiàn)發(fā)放時(shí)間年度績(jī)效獎(jiǎng)金次自然年度1月31日前發(fā)放。 員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門(mén)主管和分管副總。（二）本制度的解釋權(quán)在行政人事部。 二、考核范圍 四川省**投資股份有限公司所有正式員工均需參加考核（除高層管理人員外）。 各部門(mén) （1）各評(píng)估人和被考核者應(yīng)按時(shí)、如實(shí)提供考核數(shù)值；（2）直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；間接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。 （二）個(gè)人行為和管理能力為主觀(guān)評(píng)估：指被考核人完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力、崗位所需要的素質(zhì)能力、工作態(tài)度等部分。 八、績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果反饋部門(mén)負(fù)責(zé)人安排在次年1月30日前由總經(jīng)理
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1