連鎖、家電、餐飲績效獎金及提成制度-wenkub
2023-04-24 07:11:19 本頁面
【正文】 第九條 定期獎金之結構包括下列三項： （一）基本獎金； （二）等別加算獎金； （三）年資加算獎金。 第五條 本規(guī)則中第三條及第四條之數(shù)據資料，應于管理會議上討論過后，以符合實際需求數(shù)字修正并實施。 第三條 獎金計算方法及發(fā)放標準 公司在結算營業(yè)所得應按下列方式計算： （一）以各店為單位 銷貨總額－銷貨成本（期初存貨十進貨－期末存貨）＝銷貨總利益（銷貨毛利） 銷貨總利益－各店營業(yè)費用＝部門利益 部門利益－應負擔總公司營銷費用＝經營利益 （二）營業(yè)外之各項費用計算公式如下： 各門市（店）營業(yè)外費用（依各門市（店）銷貨總額比例分配） 各門市（店）營業(yè)費用/各門市（店）營業(yè)費用總額銷貨額＝各門市營業(yè)外費用 總公司費用比例 （門市薪資＋一般管理費）/各門市員工總數(shù)店別員工數(shù) 房屋租金則按實際平米數(shù)計算之，但若為設立于大樓時，則僅以營業(yè)面積計算。家電餐飲績效獎金及提成制度 連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。 折舊費、修繕費等營業(yè)費甩，采用實報實銷。 第六條 本規(guī)則所加發(fā)之績效獎金若為0或為虧損時，則需衡量公司政策是否受市場或社會經濟變化的影響，并由董事會議評定是否可提列其他津貼作為支付努力者的獎金。 第十條 基本獎金和等別加算獎金之計算，乃以基本薪資及責任津貼為基礎，并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。 第十六條 本規(guī)則自年月日起開始實施。 第四條 銷售業(yè)務代表獎勵辦法，根據銷售達成率，收款達成率、客戶交易率三項指標綜合評定。 ｃ、收款基準日為次月十號。的百分數(shù)超過 ｌ00%，所以限定30%為最高限。 總客戶數(shù)為80－89戶者，ａ定為70%。 （總客戶數(shù)是銷售人員負責區(qū)域內的有往來的客戶總數(shù)。 獎勵金額 第六條 獎金的核算單位。 若有舞弊隱瞞及不正當?shù)奶搨武N售、收款及虛設客戶冒焦碳獎金的事情，一經察覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該單位主管人員半年內獲取獎金的資格，同時按人事管理規(guī)定另行處置。餐飲業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司所制定之獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度，服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及獎金提成制度，亦詳加規(guī)定之。 （三）最受歡迎獎。 （七）介紹獎金。 （十一）小費。 第五條 禮貌獎 為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間之默契，增加各部門之配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌之從業(yè)人員一名，除每月月初在例會中表揚外，頒發(fā)sic元禮券 一張以茲鼓勵。 （二）勤務滿
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