連鎖、家電、餐飲績效獎金及提成制度-展示頁
2025-04-18 07:11本頁面
【正文】 第十五條 決算獎金（獎金分配）乃根據(jù)當(dāng)年度內(nèi)之收益比例及獎金分配規(guī)則，支付前一年度員工共同努力的成果與獎金額。 第十條 基本獎金和等別加算獎金之計算，乃以基本薪資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)，并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。 第八條 定期獎金之計算期間分別于每年6月及12月計算并支付之。 第六條 本規(guī)則所加發(fā)之績效獎金若為0或為虧損時，則需衡量公司政策是否受市場或社會經(jīng)濟(jì)變化的影響，并由董事會議評定是否可提列其他津貼作為支付努力者的獎金。 （四）同一門市（店）內(nèi)之重要兼職人員獎金，則由人事科另行制定。 折舊費、修繕費等營業(yè)費甩，采用實報實銷。 第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日，會計年度終了時，結(jié)算當(dāng)年度純利所得，并在結(jié)算后一個月內(nèi)（或翌年3月止）依實施支付計算方式與薪資合并發(fā)放。餐飲績效獎金及提成制度 連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。連鎖家電于每年末會計年度終了時，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。 第三條 獎金計算方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 公司在結(jié)算營業(yè)所得應(yīng)按下列方式計算： （一）以各店為單位 銷貨總額－銷貨成本（期初存貨十進(jìn)貨－期末存貨）＝銷貨總利益（銷貨毛利） 銷貨總利益－各店營業(yè)費用＝部門利益 部門利益－應(yīng)負(fù)擔(dān)總公司營銷費用＝經(jīng)營利益 （二）營業(yè)外之各項費用計算公式如下： 各門市（店）營業(yè)外費用（依各門市（店）銷貨總額比例分配） 各門市（店）營業(yè)費用/各門市（店）營業(yè)費用總額銷貨額＝各門市營業(yè)外費用 總公司費用比例 （門市薪資＋一般管理費）/各門市員工總數(shù)店別員工數(shù) 房屋租金則按實際平米數(shù)計算之，但若為設(shè)立于大樓時，則僅以營業(yè)面積計算。 第四條 獎金分配額之計算 （一）經(jīng)營利益－課征稅額一稅后純益 稅后純益獎金比率＝獎金分配額 （二）獎金分配額/4＝獎金實際分配額及分配對象 （三）依獎金分配對象之金額支付員工時，則需扣減已支付之定期獎金后，并依下表所列之標(biāo)準(zhǔn)支付。 第五條 本規(guī)則中第三條及第四條之?dāng)?shù)據(jù)資料，應(yīng)于管理會議上討論過后，以符合實際需求數(shù)字修正并實施。 第七條 獎金分為定期獎金及決算獎金兩種，主要支付對象以獎金支付日仍在職者。 第九條 定期獎金之結(jié)構(gòu)包括下列三項： （一）基本獎金； （二）等別加算獎金； （三）年資加算獎金。 第十一條 基本獎金中之給薪率在衡量公司的業(yè)績及員工考績評定等級別后，分別計算之。但以支付當(dāng)日仍為在職之員工為限。家電企業(yè)銷售人員績效獎全及提成管理制度 第一條
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