【總結(jié)】績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】績效獎金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟(jì)南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設(shè)計實施的目的和原則 1(一) 實施目的 1(二) 實施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領(lǐng)兩項獎金。(三)試用人員,當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 05:55
【總結(jié)】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5員工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準(zhǔn)成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2024-09-01 13:18
【總結(jié)】**股權(quán)基金管理公司文件【2014】**制度第21號年度績效獎金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體績效,推動員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見各獎金細(xì)則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎勵制度)執(zhí)行。
2024-08-27 19:27
【總結(jié)】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設(shè)計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結(jié)合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學(xué)的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標(biāo)準(zhǔn);2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】(示例五)總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2025-04-23 05:28
【總結(jié)】績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時領(lǐng)取兩項
2025-04-08 11:51
【總結(jié)】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:
2025-04-07 07:51
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13