【文章內容簡介】 市最低工資標準時，按最低工資標準發(fā)放。（5）事假：員工因私事不得不親自處理時，則應按實際請假日數扣當日工資。但事假須事前提出申請，事后補請者，則視為曠工。（6）私自外出：員工沒有事先請假而私自外出者，以1小時為計算單位，未滿1小時者，罰款50元；超過1小時者，按缺勤一日計算。（7）曠工：員工未事先請假或事后補請的缺勤均視為曠工，每曠工一日扣除當日工資，并將扣發(fā)當月獎金。（8）醫(yī)療期：員工醫(yī)療期內，在不低于國家最低標準的情況下，支付其基礎工資。（9）下列特別休假，公司應付給規(guī)定的工資：n 年度帶薪休假；n 行使公民選舉權時；n 公司集會或培訓時。（10）由于公司內部原因或遇意外災害，于工作日停止出勤時，則不扣除工資。3．加班（1）員工在規(guī)定出勤時間外或休假日仍出勤時，公司應給付加班費。累計加點6個小時，按加班一日計算。（2）公司員工在工作日加班，加班費30元/工作日；在公休日加班，加班費40元/工作日；在法定節(jié)假日加班，加班費60元/工作日。（3）部門經理在工作日加班，加班費45元/工作日；在公休日加班，加班費60元/工作日；在法定節(jié)假日加班，加班費90元/工作日。（三）福利與補貼1．依法為員工繳納各項社會保險和住房公積金；2．為了建立績效獎金激勵的長效機制，未來為員工提供股權激勵、企業(yè)年金、補充醫(yī)療和養(yǎng)老保險等長期激勵方式；3．公司在效益好的情況下，為在職員工提供其他福利項目，如：帶薪休假、過節(jié)費、防暑降溫費、勞保費、健身費、通訊費、健康體檢等；4．上述福利項目享受標準、享受范圍按照國家法律法規(guī)及公司相關政策執(zhí)行。九、附則1．本管理辦法解釋權歸人力資源部。2．本管理辦法至下發(fā)之日起實施。送一份處世哲學給您，愿您和您的公司員工，在工作之余，輕松處理人際關系，融洽的員工關系及其形成的有力團結的團隊，會使企業(yè)更加成功，同時愿您成功！ 第一卷 交際處世 為人處世十訣保留意見：過分爭執(zhí)無益自己且又有失涵養(yǎng)。通常，應不急于表明自己的態(tài)度或發(fā)表意見，讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的回避。認識自己：促進自己最突出的天賦，并培養(yǎng)其它方面。只要了解自己的優(yōu)勢，并把握住它，則所有的人都會在某事顯赫。決不夸張：夸張有損真實，并容易使人對你的看法產生懷疑。精明者克制自己，表現(xiàn)出小心謹慎的態(tài)度，說話簡明扼要，決不夸張?zhí)Ц咦约?。過高地估價自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽，對你的人際關系產生十分不好影響環(huán)境。有損你的和風雅和才智。適應環(huán)境：適者生存，不要花太多精力在雜事上，要維護好同事間的關系。不要每天炫耀自己，否則別人將會對你感到乏味。必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點的人會使人保持期望，不會埋沒你的天資。取長補短：學習別人的長處，彌補自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛.、友好的態(tài)度對待每一個人。把朋友當作教師，將有用的學識和幽默的言語融合在一起，你所說的話定會受到贊揚，你聽到的定是學問。言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易于接受。說話冗長累贅，會使人茫然，使人厭煩，而你則會達不到目的。簡潔明了的清晰的聲調，一定會使你半事功倍。決不自高自大：把自己的長外常掛在嘴邊，常在別人面前炫耀自己的優(yōu)點。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結果則是使別人更看輕你。決不抱怨：抱怨會使你喪失信譽。自己做的事沒成功時，要勇于承認自己的不足，并努力使事情晝圓滿。適度的檢討自己，并不會使人看輕你，相反總強調客觀原因，報怨這，報怨那，只會使別人輕視你。不要說謊、失信：對朋友同事說謊會失去朋友同事的信任，使朋友、同事從再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。目光遠大：當財運亨通時要想到貧窮，這很容易做到。聰明人為冬天準備。一定要多交朋友。維護好朋友同事之間的關系，總有一天你會看重現(xiàn)在看來似乎并不重要的人或事。 專業(yè)社交技巧你或許聽過『要事業(yè)有成，認識人比認識事重要』。不論你同意與否，認識較多人與建立持續(xù)友誼可擴大你的網絡。建立目標。寫下你希望兩星期內遇見多少人。研究你可在那里遇見人。如果你要認識專業(yè)工人，安排去專業(yè)或交易協(xié)會。適當穿著。讓其它的人接受你。如何提出會話。如果你幫忙某人，站立在人旁邊分享共同問題或興趣，你的機會增加。發(fā)表私人聲明。你向專業(yè)陌生人介紹自己時，準備說反映你個性與專業(yè)目標的聲明。注意你不談話時給人的訊息。表示你的真誠，面向別人，跟人談論時注視他們。你不是孤獨。如果你跟人談論時覺得緊張，另外大部份的人會有同樣感覺。勇敢嘗試好幾次，你的技巧會變流利。維持跟你的大學接觸。同學會組織給你的事業(yè)發(fā)展有利。邀請他人吃早餐。每一星期約會一次可建立持續(xù)友誼。保存私人電話指南。與家庭，朋友，同學，商業(yè)伙伴與政府接觸等等。不斷溝通。如果你跟朋友保持溝通，每年送他們圣誕節(jié)或生日卡，你可永遠跟他們接觸。擴大你的區(qū)域。如果朋友介紹某人給你，嘗試幫忙他。交換支持。任何關系是兩方面的。如果某人在過去幫過你，你需要回報好意。維持承諾。如果你不能提供協(xié)助，誠摯地告訴他人。專業(yè)社交技巧需要時間練習。努力拿到的結果是值得的。 怎樣招人喜歡如果讓人評價一個人是否招人喜歡，除了外表的因素以外，也許最注重的還是他的品質。這些和人際關系有關的品質有那些構成呢？世界觀對生活的態(tài)度和看法是積極向上的。盡可能從好的方面、積極的方面去看待人或事物。談論別人時總是講別人好的地方。能夠發(fā)現(xiàn)美。熱愛生活。價值觀淡化得失，好處盡量讓別人多拿一些。不會斤斤計較。表達方式不讓人覺得是在標榜自己。不因為自己的表現(xiàn)而壓制他人，讓別人有更多的表現(xiàn)機會和施展空間。讓人感到時時得到注意（哪怕是假象）。寬以待人，多鼓勵，少指責、少潑冷水。關注那些受到小孩子歡迎的人，都是有耐心陪他們玩，關注他們的人。創(chuàng)造性富于變化，勇于創(chuàng)新，不讓人覺得沉悶。會學習。有悟性，學什么都快。幽默有時候不能太認真，那會令氣氛緊張的。少嘮叨有時對人的關心會不知不覺地轉化成嘮叨。這是很危險的，話題沒有新意地簡單重復只會讓人心煩。盡管是知道為他好，但是這么多次的重復，也說明缺乏信任。由此可見，心理健康、思想上進、善于包容的人招人喜歡。但這樣的人太理想化太難找了吧？不難。我就是這樣。我是平平凡凡的一個人，每天開心于合心的生活，始終不忘努力。要不是太多的時間陪電腦，我的好朋友會更多。 巧織成功關系網成功在很大程度上取決于你擁有多大的權力和影響力，與恰當的人建立穩(wěn)固關系對此至為關鍵。幾年前，組織都是由自我獨立的單元構成的。在這些單元中每個人都職責分明。分工程度、次序及內部程序都是規(guī)定好的，任何被指派的人都很了解這一切。今天的千年組織截然不同。等級森嚴、分工明確、次序井然的組織結構已經被可變的、有機的和充滿活力的架構所代替。這種新的架構能夠快速響應組織不斷變化的需求。人們不再把各層面的工作定義為一些毫無人情味、純技術性的工作。企業(yè)評判員工業(yè)績的依據，是他們對變革的適應能力、反映能力和應變能力。他們的成功取決于如何編織他們的關系網絡。在打造關系網的過程中，已經認識的人很重要。你目前的聯(lián)絡網是鋪造你未來關系網的原料。他們都有自己的熟人，而他們所熟識的人又有自己的熟人。成功建立關系網的關鍵是和適當的人建立穩(wěn)固的關系。良好的人際關系能拓寬你生活的視野，讓你了解周圍所發(fā)生的一切，并提高你傾聽和交流的能力。內部圈當你對職業(yè)關系有所意識，并開始選擇可以助你一臂之力的人時，你可能不得不卸掉一些關系網中的額外包袱。其中或許包括那些相識已久但對你的職業(yè)生涯無所裨益的人。維持對你無甚益處的老關系只會意味著時間的浪費。良好、穩(wěn)固、有力的人際關系的核心必須由10個能左右你并靠得住的人組成。這首選的10人可以包括你的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人。他們構成你的影響力內圈，因為他們能讓你發(fā)揮所長，而且彼此都希望對方成功。這里不存在勾心斗角的威脅，他們不會在背后說你壞話，并且會從心底為你著想。你與他們的相處會愉快而融洽。當雙方建立了穩(wěn)固關系時，彼此會激發(fā)出強大能量。他們會激發(fā)對方的創(chuàng)造力，使彼此的靈感達到至美境界。為什么將你的影響力內圈人數限定為10人呢？因為強有力的關系需要你一個月至少維護一次，所以10人或許已用盡你所能有的時間。還有就是，你應該同至少15個左右，可以作為你10人強力關系圈后備力量的人保持聯(lián)系。假定你的一位主要關系退休或移民國外，最好的替補就是你的后備軍。事實上，只要你能每月定期和他們聯(lián)系，無論是通過電話、傳真、聚會還是電子郵件或信件，這個團體的人數都可以超過15人。慷慨大方在試圖與你建立關系時，人們總會問你是做什么的。如果你的回答平淡似水，比如只是一句“我是ＩＢＭ的一名經理”，你就失去了一個與對方