【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:44
【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大,則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數(shù)構(gòu)成。二、績效細節(jié)分績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分數(shù)。
2025-04-16 22:34
【總結(jié)】績效獎金規(guī)劃草案——培訓適用版濟南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設(shè)計實施的目的和原則 1(一) 實施目的 1(二) 實施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領(lǐng)兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】C、績效獎金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構(gòu):人力資源部參與部門:財務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金提供時間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成時間:每月XX日前人力資源部——核準
2025-04-09 05:37
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第
2025-08-09 17:39
【總結(jié)】7/8A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責:4.1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
【總結(jié)】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5員工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設(shè)計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結(jié)合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:
2025-04-07 07:51
【總結(jié)】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金
【總結(jié)】××績效管理咨詢項目高層匯報版.(.....)績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升
2025-01-07 17:14
【總結(jié)】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責:4.1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-04-09 06:10