示例個人績效獎金管理辦法-wenkub
2023-04-23 01:29:58 本頁面
【正文】 價項目及評價系數(shù)如上表。若在下列兩項評價上表現(xiàn)異常，工作不力，則根據實際情況扣罰一定數(shù)目的獎金。示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。① 產品數(shù)量指標，占50%，即其基礎獎金為 700元。① 平時工作質量的評價；② 平時勤惰考勤。② 非主管級如男工務員、助理工程師、專員等，其管理系數(shù)均為1。=單價產量當實際產量超過年度產銷目標日平均產量時，產量獎金應依上式按產量分段計算然后加總求得。——人與工作的配置。① 女從業(yè)人員=產量獎金+質量獎金罰扣款項② 男助理員=基數(shù)（）+（產量獎金+質量
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1