【總結(jié)】1績(jī)效管理暨績(jī)效獎(jiǎng)金制度學(xué)術(shù)研討會(huì)我國(guó)實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)金暨績(jī)效管理制度之經(jīng)驗(yàn)與心得天馬行空官方博客:;QQ:13182411892大綱壹、前言貳、為何要實(shí)施績(jī)效管理暨績(jī)效管理制度參、績(jī)效獎(jiǎng)金暨績(jī)效管理制度基本內(nèi)涵肆、建構(gòu)策略
2025-01-03 02:45
【總結(jié)】□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1(三)7點(diǎn)(140元)14點(diǎn)(280元)21點(diǎn)(420元)30~31點(diǎn)(600~620元)
2025-04-24 12:58
【總結(jié)】17/18成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】**股權(quán)基金管理公司文件【2014】**制度第21號(hào)年度績(jī)效獎(jiǎng)金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體績(jī)效,推動(dòng)員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見(jiàn)各獎(jiǎng)金細(xì)則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度)執(zhí)行。
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列
【總結(jié)】范文范例參考公司年終績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理,調(diào)動(dòng)
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】公司各部門績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2024-10-28 03:21
【總結(jié)】----歐瑞蓮獎(jiǎng)金制度一、直接銷售利潤(rùn):最高30%直接銷售利潤(rùn)收入分為兩部分,第一部分作為獎(jiǎng)金打到銀行卡上,第二部分相當(dāng)于產(chǎn)品打折。1、按零售價(jià)格計(jì)算。0元--899元5%900元--1499元10%1500元以上15%2、示范品額度:每次正常
2025-05-25 22:32
【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2025-08-09 13:32
【總結(jié)】17/17獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF—20034 職責(zé) 綜合
2025-04-12 03:09
【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金辦法(一)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。(三)試用人員,當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】安全獎(jiǎng)管理制度BFJT-C-RLB-007-20091總則目的 為建立健全安全考評(píng)體系,加大安全考核力度,明確安全責(zé)任,提高全員安全意識(shí),根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎(jiǎng)金的考評(píng)和發(fā)放。管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)立安全考評(píng)委員會(huì),成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)
2025-04-12 02:26
【總結(jié)】XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶。支付工資時(shí)為員工出具工資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到工資條十日內(nèi)向人事部咨詢,如超過(guò)十日視為認(rèn)可。第四
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-08 11:20