獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度-wenkub
2023-04-27 12:28:56 本頁(yè)面
【正文】 率6．促銷商品達(dá)成率7．市場(chǎng)占有率8．呆賬損失比率9．存貨控制比率20151010101510552015101010151055201510101010165520151010101510552015101010101555合 計(jì)1001001001001002．生產(chǎn)部門業(yè)績(jī)率表515考核項(xiàng)目A廠B廠C廠D廠E廠1．平均薪金生產(chǎn)量2．不合格品成本率3．不合格品回收率4．成本降低達(dá)成率5．新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)成率6．經(jīng)營(yíng)資金成本控制7．生產(chǎn)效率達(dá)成率8．物料控制達(dá)成率9．提案建成達(dá)成率15551510151515515105151020151015551510152051015105151020156615551510202055合 計(jì)1001001001001003．開發(fā)部門業(yè)績(jī)率（1）開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率包括新產(chǎn)品研究開發(fā)質(zhì)量規(guī)格性能及成本等開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成率在經(jīng)由商品科評(píng)核后以業(yè)績(jī)率的百分比計(jì)算（2）開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率① 開發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過后應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評(píng)核② 計(jì)算期間遭命令終止研究時(shí)仍應(yīng)視開發(fā)前實(shí)際達(dá)成率評(píng)核③ ④ 開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率占業(yè)績(jī)率的40%（3）經(jīng)費(fèi)控制開發(fā)部門所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制并對(duì)該期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評(píng)核經(jīng)費(fèi)控制占業(yè)績(jī)率的20%表516評(píng)核項(xiàng)目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室1．專案進(jìn)度2．費(fèi)用控制3．專案提議4．資金控制5．目標(biāo)達(dá)成503010103030202050301010502020103020302050101030合 計(jì)4．管理部門業(yè)績(jī)率第十四條 預(yù)留調(diào)整該項(xiàng)評(píng)估系保留給最高主管針對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí)對(duì)各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素予以裁定評(píng)核其評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予020分的考績(jī)?cè)u(píng)比（三）附則第十五條 修訂各部門對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)由各部門主管匯整后呈報(bào)人事科代為解釋疑義尚若有修訂的必要時(shí)應(yīng)由人事科提列改善建議方案后呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)核第十六條 施行本規(guī)則自 年 月 日起實(shí)施。30天╳6天2．日薪按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪╳6天第五條 頒發(fā)獎(jiǎng)金前人事部將名單送總經(jīng)理核閱后公布第六條 新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算否則于次季第1日起計(jì)算第七條 當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者不予計(jì)算獎(jiǎng)金第八條 停薪留職期間不適用本辦法第九條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行修改時(shí)亦同四、從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法第一條 適用范圍1．本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給悉依本辦法的規(guī)定辦理2．本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限顧問聘約人員定期契約人員臨時(shí)人員均不適用第二條 獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定（如附件一及附件二）第三條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算（服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)）：1．準(zhǔn)給特別病假或公傷假者但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外2．非受處分的停薪留職者3．中途到職者第四條 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者不予發(fā)給但退休資遣人員服務(wù)已滿該年度者不在此限第五條 發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給第六條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金1. 嘉獎(jiǎng)1次加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金2. 記小功1次加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金3. 記大功1次加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金4. 申誡1次扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金5. 記小過1次扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金6. 記大過1次扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金第七條 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以元為單位）1. 病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金2. 事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金3. 婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金4. 喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金但因承重祖父母配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金5. 產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金6. 第八條 獎(jiǎng)金提撥符合本辦法第四條規(guī)定工作不滿1年者其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥第九條 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司第十條 實(shí)施與修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施修改時(shí)亦同表51 各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá) 成 率獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo) 準(zhǔn)100%以上3個(gè)月（特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金）95%100%未滿（同上）90%85%未滿2個(gè)月（同上）85%90%未滿（同上）85%以下1個(gè)月（同上）%以下獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月者不分考績(jī)一律以1個(gè)月計(jì)算%以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月以上者其超過1個(gè)月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個(gè)月的獎(jiǎng)金)依下列核發(fā)基數(shù)計(jì)算表52 從業(yè)員年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考績(jī)等次核發(fā)獎(jiǎng)金基數(shù)優(yōu)120%甲100%乙80%丙40%“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定工作不滿1年者采實(shí)際工作月數(shù)比例提撥4．依“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司5．年終獎(jiǎng)金發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施五、從業(yè)人員各項(xiàng)津貼給付辦法第一條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn)本關(guān)系企業(yè)所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下（見表5表54）1. 加班津貼（單位：元/時(shí)）2. 輪值與夜勤津貼（單位：元/時(shí)）3. 駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元4. 出納人員職員津貼每月定為150元表53 從業(yè)人員加班津貼支給標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)（單位：元）臨時(shí)加班津貼例假日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1