某公司獎(jiǎng)金管理制度[001]-wenkub
2023-04-27 13:22:13 本頁面
【正文】 勞動(dòng)貢獻(xiàn)所形成的收入差別。彌補(bǔ)基本工資制度的不足任何工資形式和工資制度都具有功能特點(diǎn)，也都存在功能缺陷。獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式,它是對(duì)雇員超額勞動(dòng)或者增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式,勞動(dòng)者在創(chuàng)造了超過正常勞動(dòng)定額以外的勞動(dòng)成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補(bǔ)償,其中,：（一）例如，計(jì)時(shí)工資主要是從個(gè)人技術(shù)能力和實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間上確定勞動(dòng)報(bào)酬，難以準(zhǔn)確反映經(jīng)常變化的超額勞動(dòng)；計(jì)件工資主要是從產(chǎn)品數(shù)量上反映勞動(dòng)成果，難以反映優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、原材料節(jié)約和安全生產(chǎn)等方面的超額勞動(dòng)。利用這些差別，使雇員的收入與勞動(dòng)貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè)；其一是規(guī)定獎(jiǎng)金提取的額度；其二是規(guī)定獎(jiǎng)金分配的各種比例關(guān)系。按照一般的工資結(jié)構(gòu)和工資職能原理，基本工資的比重應(yīng)超過獎(jiǎng)勵(lì)工資，這種比例關(guān)系是由兩者的不同性質(zhì)和作用決定的。按照我國的經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)金不超過薪酬總額的30%為常見比例。基本工資是對(duì)雇員勞動(dòng)成果諸因素，例如勞動(dòng)技能、勞動(dòng)熟練和繁重程度、責(zé)任程度和勞動(dòng)態(tài)度的全面反映，獎(jiǎng)金只反映雇員的超額勞動(dòng)情況，因此，獎(jiǎng)金的總和特征不如基本工資。如果個(gè)別企業(yè)獎(jiǎng)金比重過大，不利于協(xié)調(diào)各企業(yè)之間的工資關(guān)系，也不利于國家對(duì)企業(yè)工資的宏觀調(diào)控。各企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的不同，超額勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同。同行業(yè)平均超額勞動(dòng)水平這種獎(jiǎng)金提取方式雖然可以克服不同企業(yè)間高低懸殊的情況，但在實(shí)施中難度很大。主要是一些共同創(chuàng)造的超額勞動(dòng)成果，在集體成員之間的報(bào)酬分割。獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)類別的選擇是在特定的獎(jiǎng)金制度下，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。單項(xiàng)獎(jiǎng)是企業(yè)常用的獎(jiǎng)勵(lì)形式，它的設(shè)置是為了獎(jiǎng)勵(lì)雇員在某一方面對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，具有靈活、易于管理、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。綜合獎(jiǎng)是為了促進(jìn)生產(chǎn)和工作的全面發(fā)展，將反映各種超額勞動(dòng)貢獻(xiàn)的具體獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在一起，成為一個(gè)綜合性的獎(jiǎng)勵(lì)體系，對(duì)雇員全面考核計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)條件獎(jiǎng)勵(lì)條件是指特定獎(jiǎng)項(xiàng)所要求的超額勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確定時(shí)要注意以下原則：（1）（3）科學(xué)化、數(shù)量化和規(guī)范化的工作評(píng)估體系是獎(jiǎng)勵(lì)工作的基礎(chǔ)。約束雇員節(jié)約成本，減少消耗的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目體現(xiàn)為企業(yè)增收節(jié)支就可獲獎(jiǎng)，如：原材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、客戶投訴等。獎(jiǎng)勵(lì)總額的確定獎(jiǎng)勵(lì)總額是指將多少工資收入作為企業(yè)全體雇員獎(jiǎng)勵(lì)基金。按照產(chǎn)量、銷售量計(jì)算和發(fā)放獎(jiǎng)金總額，比較常見的方式有：（1）按企業(yè)年度產(chǎn)量（銷售量）的超額程度計(jì)提獎(jiǎng)金。公式為：獎(jiǎng)金總額=成本節(jié)約*計(jì)獎(jiǎng)比例除去上述方式，我國現(xiàn)行的企業(yè)獎(jiǎng)金來源還有以下渠道：（1）實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)，可以從規(guī)定增加的效益工資總額中撥出一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金；（2）實(shí)行獎(jiǎng)金和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)，可以從企業(yè)利潤中撥出一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金；（3）對(duì)某些特定的獎(jiǎng)金，如原材料、燃料節(jié)約等，可以從節(jié)約成本中按比例提取，列入獎(jiǎng)勵(lì)基金。計(jì)分法是將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件規(guī)定最高分?jǐn)?shù)，又定額的雇員按照超額完成情況評(píng)分；無定額的雇員按照任務(wù)完成情況評(píng)分；最后按照獎(jiǎng)金總分求出每位雇員獎(jiǎng)金的分值。個(gè)
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