【總結(jié)】1XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義時,可以在收到工資條
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-04-23 07:55
【總結(jié)】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結(jié)獎金??★第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎
2025-04-13 00:45
【總結(jié)】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎金分配的原則1.鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2.貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第2章獎金的類型第4
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】?根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。?工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。?獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進(jìn)行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭。獎金的發(fā)放可以
【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】文章來源:中顧法律網(wǎng)中顧法律網(wǎng)提供免費法律咨詢請進(jìn)入找律師就到中顧法律網(wǎng)中顧法律網(wǎng)攜萬名律師幫您解答法律問題 成功企業(yè)檔案管理制度范本 (一)公司檔案管理辦法 第一條依據(jù)《中華人民共和國檔案法》,結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法?! 〉诙l公司檔案工作的基本原則是:集中管理與分散管理相結(jié)合,以集中管理為 主,即公司文書檔案由辦公室
2025-08-21 15:20
【總結(jié)】/1、為建立平等、競爭、擇優(yōu)的激勵用人機制,體現(xiàn)多勞多得、獎勵先進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、良性競爭的原則,結(jié)合部門的實際情況,特制定本考核和獎金分配管理制度。2、商務(wù)部每月對大區(qū)經(jīng)理按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《大區(qū)經(jīng)理績效評估表》(編號:GYGFC-SW-12-R01);對商務(wù)代表按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《商務(wù)代表績效考核評估表》(GYGFC-SW-12-R02);
2025-04-09 06:46
【總結(jié)】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義時,可以在收到工資條十日內(nèi)向人事部咨詢,如超過十
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】獎金激勵管理制度作者:佚名文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):更新時間:2005-12-716:49:00獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三
2025-08-16 15:02