【總結(jié)】、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)創(chuàng)造獎(jiǎng)功績(jī)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)四種第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)
2025-04-23 07:55
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍
【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-04-08 00:32
【總結(jié)】安利2012安利最新獎(jiǎng)金制度分析目前,直銷的發(fā)展呈現(xiàn)出一種世界性的趨勢(shì),尤其是在零售業(yè)高度發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),其消費(fèi)市場(chǎng)日臻成熟,其在零售業(yè)中所占的比重也愈來愈大。第一,加入直銷行業(yè)的婦女將會(huì)越來越多。第二,人們的消費(fèi)意識(shí)的改變將是它越來越受歡迎。第三,直銷技術(shù)將越來越完善。直銷,最早萌芽于20世紀(jì)40年代,并于20世紀(jì)5
2025-04-17 03:00
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎(jiǎng)金分配的原則1.鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。2.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。第2章獎(jiǎng)金的類型第4
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期
2025-04-23 04:34
【總結(jié)】?根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分。?工資可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼。?獎(jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭。獎(jiǎng)金的發(fā)放可以
【總結(jié)】第一篇:安利迷人的獎(jiǎng)金制度 安利創(chuàng)業(yè)說明人的價(jià)值與目標(biāo): 1、業(yè)余額外收入 2、終身財(cái)務(wù)自由 3、白手創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 4、個(gè)人能力成長(zhǎng) 5、幫助他人創(chuàng)富 6、獲得退休保障 7、免費(fèi)環(huán)球世界 ...
2025-10-04 23:32
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466E-mail:shermanying@內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介
2025-04-17 04:19
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel〆02-2546-7566/Fax〆02-2545-1466E-mail:
2025-08-09 17:49
2025-04-18 06:32
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CRE