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安利獎金分配管理制度-wenkub

2023-04-28 00:45:55 本頁面
 

【正文】 壤之別,經(jīng)渭分明,豈能一概而論,混為一談?如果經(jīng)過對某種產(chǎn)品詳細(xì)的了解,經(jīng)過自己的試用,親身體驗,認(rèn)為不好,不滿意,可立即退貨還錢。而且產(chǎn)品不能包退、包換。這種行為應(yīng)該叫做「欺騙」?!钙垓_」、「推銷」與「分享」的區(qū)別安利事業(yè)的特性,就是這個道理,當(dāng)你試用安利的某種產(chǎn)品,「親身體驗」偵感覺如果證實果真很好,你會產(chǎn)生「自動自發(fā)」、「忍不住」要去告訴別人。從這個例子,我們證實了「口碑」的功力。人的本能——“口碑”你購買市面上任何品牌的牙膏,都不可能在使用過后包退、包換。如果你感覺不好,沒關(guān)系,把未用完的牙膏退還給安利公司,拿回原購牙膏的錢。試用一段時間以后,證明安利牙膏是否如同你所知道的這些優(yōu)點,是否真的使原來刷牙會流血的情況消失,刷過以后的「口感」如何?當(dāng)你成為安利的營業(yè)代表以后,先從了解安利的產(chǎn)品知識開始。其實安利事業(yè)絕對不是這么做的。(二)不是「推銷員」的工作當(dāng)你成為安利的營業(yè)代表,你不只取得一項產(chǎn)品的代理權(quán),而是安利公司450多種產(chǎn)品代理權(quán)都一次取得。(6)繳付寵大數(shù)字的進(jìn)貨押金。(2)公司的歷史、信譽(yù)、股東背景、實力都要有事實證明?!该梗闶劾麧櫍┑恼嬲膬?nèi)涵,應(yīng)從以下說明中去深入了解。 安利獎金分配制度共九種十二項:★ 第一種:毛利(零售利潤)★ 第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎金4%★ 第五種:明珠獎金1%★ 第七種:鉆石獎金★ 第九種:雙鉆石獎金努力一陣子享受一輩子很多初次接觸安利事業(yè)的朋友,在聽別人講述安利事業(yè)的第一項收入「毛利」的時候,就產(chǎn)生輕視的心理,尤其是做過生意,當(dāng)過老板的人,認(rèn)為安利賣的都是日用品,這些「蠅頭小利」怎么能成為一個「事業(yè)」?在傳統(tǒng)商業(yè)中,一項產(chǎn)品代理權(quán)的取得,并非易事,必須具備足夠的條件才行。(1)要擁有一家資本雄厚的公司。(5)每年最低售貨額保證,否則會被沒收保證金,或取消代理權(quán)。例如安利牙膏,它是什么原料制造的?成份如何?它能潔白牙齒又不操作琺瑯質(zhì)的原因何在?為何它有預(yù)防慢性牙周病的功能?與市面上知名度高的牙膏價格相比貴不貴?這項「百分之百的滿意保證」,已夠讓你感到「驚訝」的了。你事后「忍不住」的不停地告訴親朋好友、家人、同學(xué)、同事,不停發(fā)表你的觀后感人熱忱的為「鐵達(dá)尼號」進(jìn)行「免費宣傳」,甚至「半強(qiáng)迫」的鼓勵他們?nèi)タ催@部電影。也清楚的證明一部賣座好,大賺錢的影片,必須「品質(zhì)」要好到讓人產(chǎn)生「自動」去「分享」的動力。它與「推銷」截然不同。這種行為叫做「推銷」。如果證實真好「忍不住」去告訴別人,如同看過「鐵達(dá)尼號」后的感覺與行為,這叫「分享」。透過這種「口碑」的本能與人性善良、高貴的情操而完成的商業(yè)行為,和「獵人頭」、「老鼠會」等不法欺騙勾當(dāng),則又另當(dāng)別論了。沒有正確而豐富的生活知識,無法提升家庭的生活品質(zhì);沒有正確而豐富的健康營養(yǎng)知識,無法保障自己與家人的健康;沒有正確而豐富的美容、保養(yǎng)、彩妝知識,無法展現(xiàn)自己美的形象。「有知識才有發(fā)言權(quán)」。當(dāng)一部分客戶也成為「經(jīng)營者」時,你安利事業(yè)即向前推進(jìn)了一大步。沒有任何事業(yè)可以偷懶而有所成就的。20022003其間為6比1。一、開分店的原理安利事業(yè)開分店不需要資金投資他陪你上課;陪你去分享產(chǎn)品,當(dāng)你從3%做到21%或更高的獎銜時,表示你已經(jīng)可以獨立操作安利事業(yè),你就是介紹人開的一家分店。學(xué)會了安利的產(chǎn)品知識,培養(yǎng)出做安利事業(yè)的能力。因此安利事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè),既利人又利己。人都有「自私」的本性。如果制度設(shè)計出現(xiàn)這種結(jié)果,就表示出現(xiàn)了「盲點」。上級部門的獎金不是從剝削下級部門而來這就是你當(dāng)月領(lǐng)到A這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎金。當(dāng)A在你的教導(dǎo)、鼓勵,又在其他部門的合作協(xié)助之下,從9%做到27%時,表示他在安利事業(yè)中已具有獨立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,有繼續(xù)發(fā)展行銷網(wǎng)的能力,他會在安利事業(yè)吵不斷前進(jìn),A的所屬部門也在學(xué)習(xí)中不斷成長,安利事業(yè)「自動生命力」也就明白的呈現(xiàn)。而你在A的身上所付出的時間則相對減少(當(dāng)然不會有金錢的投資與付出)。 3,600元12月40年=1,728,000元(人民幣),少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中,一份工作只能有一份收入。而安利的領(lǐng)導(dǎo)獎金,卻在不必每月繳交保費,不必上班工作,不必再付出什么時間與精力,又不存在風(fēng)險與煩惱之情況下,提供了「終生保險」。因此,領(lǐng)導(dǎo)獎金的設(shè)計,很明顯的告訴我們,在安利事業(yè)中,只要我們肯用心、細(xì)心耐心的去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。除了可以領(lǐng)到毛利、月結(jié)獎金及A、B、C三級的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,公司再發(fā)給你小部門業(yè)績總和2%的「紅寶石獎金」。如果你是公司的業(yè)務(wù)員,你固定月薪2,000元(人民幣),當(dāng)你下個月增加一倍時,公司不太可能發(fā)給你4,000元(人民幣)的薪資。安利紅寶石獎金提你和你的合作伙伴共同的總和,與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比,輕松太多了。因為人有情性,當(dāng)收入不錯,可以維持生活,難免會松懈下來。這種制度才符合「人性」,才不會有努力后的失落感。而A、B、C三組以下的每個部門,不管第幾代,你每個月都可以領(lǐng)到他業(yè)績的1%獎金,一直到你部門中有DD亦做到「明珠」,則他第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石)之外,再向深度去發(fā)展,結(jié)果有如「串串明珠」。安利事業(yè)「自動生命力」來自于每位營業(yè)代表對部門組員會無私的進(jìn)行「能力轉(zhuǎn)移」。這種「不藏私」的行為,證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。明珠獎金就像一棵果實累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。如果你符合「明珠」資格,又符合「紅寶石」資格,你每個月可以領(lǐng)到人明珠、紅寶石、領(lǐng)導(dǎo)獎、月結(jié)獎金加上毛利共五種獎金。安利公司四十年來對將近三百萬位營業(yè)代表信守承諾,這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀(jì)錄。接著第六種以后的獎金均屬于年終獎金。直系高級營業(yè)主任(簡稱DD)的資格是營業(yè)代表必須在同一個會計年度內(nèi),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀獎?wù)沦Y格其中有三個月要連續(xù),三個月可以不連續(xù)。(2)推薦或代推薦一個21%小組,且其個人小組積分額達(dá)400
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