考核及獎金分配管理制度-wenkub
2023-04-24 06:46:24 本頁面
【正文】 際情況，特制定本考核和獎金分配管理制度。 大區(qū)經(jīng)理按績效評估表格要求，每月5日前評估本區(qū)域商務(wù)代表上月績效成績，滿分為100分，并報(bào)部門經(jīng)理審核同意。 商務(wù)代表（大區(qū)經(jīng)理）的效益獎金=個(gè)人績效評估分?jǐn)?shù)單位分?jǐn)?shù)獎金數(shù)額=個(gè)人績效評估分?jǐn)?shù)商務(wù)部當(dāng)月回款額‰/績效評估分?jǐn)?shù)總和。 商務(wù)代表的超期扣罰金額=商務(wù)部扣罰基數(shù)/(大區(qū)經(jīng)理人數(shù)+大區(qū)經(jīng)理人數(shù)30%)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1