【正文】 施工地點(diǎn)計(jì)件工資單價上調(diào) 2%。工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等；與鉆孔進(jìn)尺完成率、本煤層瓦斯抽放濃度、效檢超標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤考核。材料員按全區(qū)工人在冊人均工資的 80%，辦事員按全區(qū)工人在冊人均工資 的 70%計(jì)資。 為抽放工區(qū)驗(yàn)收鉆孔按抽放孔 元 /個、排放孔 元 /個公司支付勞務(wù)費(fèi)，驗(yàn)收規(guī)定按相關(guān)部門要求執(zhí)行。如不合格且不能整改但不影響巷道安全使用的，按定額單價的 70%支付工資。 三、通風(fēng)工區(qū)工資考核辦法 瓦檢員按礦當(dāng)月實(shí)際作業(yè)的工作面、掘進(jìn)（頭）核定 定員包干工資，崗位實(shí)行動態(tài)管理。 工區(qū)管理人員 9 工區(qū)管理人員含以下人員：工區(qū)正職、副職、技術(shù)員。 以上為正職倍數(shù)，副職按正職標(biāo)準(zhǔn)的 80%、技術(shù)員按正職標(biāo)準(zhǔn)的 60%執(zhí)行，材料員按全區(qū)工人在冊人均工資的80%，辦事員按全區(qū)工人在冊人均工資的 70%計(jì)資。 運(yùn)輸工區(qū)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)人員以全礦使用車皮的掘進(jìn)頭 8 計(jì)劃完成率掛鉤考核（考核規(guī)定另行下發(fā)）。隨產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等級上下浮動，具體考核方法： 系統(tǒng)崗位工：產(chǎn)量占包干工資總額的 40%，進(jìn)尺占包干工資總額的 20%，文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占包干工資總額的 40%。 六、公司根據(jù)生產(chǎn)需求需要成建制招收掘進(jìn)（巷修）施工區(qū)隊(duì)進(jìn)行施工時，按具體簽訂的內(nèi)部承包考核管理辦法執(zhí)行。 三、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量必須達(dá)到合格品，不合格時必須及時整改達(dá)到合格后方能支付工資，但發(fā)生的整改費(fèi)用由承包方承擔(dān)。具體考核范圍及辦法按照《 20xx 年中嶺公司材料考核辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、掘進(jìn)（巷修）區(qū)包干方案 一、工資結(jié)算： 6 工人（含材料員、辦事員等 工種）計(jì)件包干工資按水礦集團(tuán)“ 20xx 定額標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，將各種津貼、補(bǔ)貼、輔助工費(fèi)用、獎勵費(fèi)用等套算入定額單價執(zhí)行 技術(shù)員以上管理人員包干工資按工區(qū)所轄施工隊(duì)伍當(dāng)月完成計(jì)件工資總額的 15%計(jì)取。若影響時間較長，無法確定恢復(fù)回采工作時間時，礦上對工區(qū)另行下達(dá)臨時工作計(jì)劃，由人力資源科按實(shí)際工作量全額（既工資含量包括：崗位基 礎(chǔ)工資、下井津貼、中夜津貼）核定工資額。結(jié)余部分全額計(jì)入當(dāng)月工資總額，超支部分由當(dāng)月工資總額中全額扣除。 各回采工作面工人噸煤包干單價表 工作面名稱 工人噸煤包干單價 元 /噸 12061面 11033面 21012面 按已簽訂的內(nèi)部承包考核辦法執(zhí)行 12064面 解放范圍內(nèi)： /噸 未解放范圍內(nèi)： /噸 21044面 11061面 三、 當(dāng)超額完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)時，對超額 完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)的部分，對工人計(jì)件單價包干按 元 /噸的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施超產(chǎn)嘉獎。特制定本承包考核辦法： 一、采煤工區(qū)包干方案 一、 工人（含材料員、辦事員等工種）噸煤計(jì)件單價包干考核結(jié)算工資。 二、針對我公司各單位生產(chǎn)和工作特點(diǎn)，實(shí)行不同形式的工資考核辦法，工資總額隨各單位效益完成情況上下浮動。 中礦發(fā)【 20xx】 13 號 中嶺礦業(yè) 工資考核分配 、 安全管理考核 等管理 制度 通 知 公司所屬各單位： 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理， 《 貴州 中嶺 礦業(yè)有限責(zé)任 公司 20xx年工資考核分配等 五項(xiàng) 管理辦法 》 已經(jīng)公司三屆二次職代會審議通過 ， 并于 20xx年二月起開始執(zhí)行， 現(xiàn)印發(fā)給你們 。 三、結(jié)合我公司實(shí)際，為擺正安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以結(jié)算工資為基數(shù)，推行與安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本消耗掛鉤考核兌現(xiàn)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜津貼、短探路費(fèi)、住房增量補(bǔ)貼 及其它補(bǔ)貼等。當(dāng)未完成當(dāng)月計(jì)劃時，欠計(jì)劃 1%10%（含 10%）時扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 10%；欠計(jì)劃 10%以上時，扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 20%。具體考核范圍及辦法按照《 20xx 年中嶺公司材料考核辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 七、 執(zhí)行以上考核后，除運(yùn)輸機(jī)、 25KW 及以上絞車、機(jī)械泵的第一次安裝與最后一次回收， 4及以上管路的安裝回收工作另行按量計(jì)資外，其它職責(zé)范圍內(nèi)的工作不再另行計(jì)資。工資含量包括：除技術(shù)津貼以外的全部工資及津貼、補(bǔ)貼等。 二、工程進(jìn)度要求： 工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)以公司下達(dá)月度計(jì)劃為準(zhǔn)，超額完成 10%以內(nèi)（含 10%）時，超出部 分工人計(jì)件定額單價上浮 10%結(jié)算；超額完成 10%以上，超出部分按定額單價上浮 20%結(jié)算。如不合格且不能整改但不影響巷道安全使用的，按定額單價的 75%支付工資。 第二部分 機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、抽放、機(jī)械化工區(qū)工資考核 一、機(jī)電工區(qū)、 運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工資考核 根據(jù)礦生產(chǎn) 布局按當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)所需崗位、系統(tǒng)定崗、定員核定包干工資。 維護(hù)人員：產(chǎn)量占包干工資總額的 30%，進(jìn)尺占包干工資總額的 10%，文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占包干工資總額的40%、機(jī)電事故率占包干工資總額的 20%。 機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸工區(qū)管理人員工資收入考核 對工區(qū)管理人員的月工資收入按全區(qū)在冊工人人均工資收入的倍數(shù)計(jì)發(fā)。 二、機(jī)械化工區(qū)工資計(jì)件結(jié)算 計(jì)件范圍：除工區(qū)管理人員以外的全部人員。管理人員的月工資收入按全區(qū)在冊工人人均工資收入的 倍數(shù)計(jì)發(fā)。工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等，不參與礦產(chǎn) 量、進(jìn)尺掛鉤。 風(fēng)筒工、沖塵工、檢測工維護(hù)工、測風(fēng)（塵）工、木工、儀器（表）修理發(fā)放、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度員等崗位按定 10 崗定員核定包干工資，工資含 量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等。 對區(qū) 管理人員的月工資收入按全區(qū)在冊工人人均工資收入的倍數(shù)計(jì)發(fā)。 ② 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按綜合得分率比例考核掛鉤 倍數(shù)，當(dāng)綜合得分在 90 分以上時按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 80 分以上 90 分以內(nèi)（含 90 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 70 分以上 80 分以內(nèi)（含 80 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 70 分以下（含 70分）該項(xiàng)掛鉤工資為零。上述指標(biāo)均達(dá)規(guī)定要求結(jié)算 100%的工資。以此類推。 非計(jì)件人員工作范圍：瓦斯管路放水、巡查、瓦斯抽放管路維護(hù)管理、所有設(shè)備維護(hù)維修等。材料員按全區(qū)工人在冊人均工資的 80%，辦事員按全區(qū)工人在冊人均工資的 70%計(jì)資。 一、機(jī)關(guān)職能部門 根據(jù)本單位人員包干崗位工資總額（按當(dāng)月實(shí)際銷售量占 60%、掘進(jìn)進(jìn)尺占 40%）以當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺原計(jì)劃完成比例掛鉤結(jié)算工資。 科室管理人員按實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)資，參與礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、隱患整改率、輕傷指標(biāo)掛鉤考核 .其中產(chǎn)量占 20％、掘進(jìn)進(jìn)尺占 20％、隱患整改率占 30%、輕傷指標(biāo)占30%。 二、休假工資的支付 職工探親、年休、婚、喪、產(chǎn)假工資由公司承擔(dān)。其中：井下采、掘、修單位按基礎(chǔ)工資總額的 3%包干；井下輔助工區(qū)按基礎(chǔ)工資總額的 %包干。 治療終結(jié)及康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級期間 治療終結(jié)且康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級； 提供定點(diǎn)醫(yī)院出具的延長停工留薪期的《診斷證明書》。 伙食補(bǔ)助： 7元 /天 傷殘鑒定之前，住院期間生活不能自理確需親屬照顧 ,且公司未安排看護(hù)人員 護(hù)理費(fèi)： 600 元 /月 傷殘鑒定級別下發(fā)后 一至四級傷殘 退出工作崗位，由工傷保險基金按月支付傷殘津貼。 不返礦上班且不能提供相關(guān)證明的，停發(fā)工傷工資，并按曠工處理。 （ 2）無論停工留薪期內(nèi)或其他時間到中嶺公司以外的單位務(wù)工的，一經(jīng)查實(shí)，停發(fā)工資待遇及其他補(bǔ)助，并將已領(lǐng)取的工資待遇及其他補(bǔ)助如數(shù)追回，同 時向上級申報列為解除勞動合同人員。平時加班，由各單位自行掌握，采取補(bǔ)休的辦法解決。 20xx年安全管理考核辦法 為加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本安全考核獎罰管理辦法，公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 工程質(zhì)量達(dá)到合格品，本項(xiàng)未完成，則取消當(dāng)月獎勵資格 （按比例） ；文明生產(chǎn)消滅不合格，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 20%（掘修工作面按個數(shù)比例考核）。 所轄區(qū)域杜絕電器設(shè)備失爆，否 則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%，且電氣設(shè)備失爆每增加 1臺次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 1小班班評估達(dá)合格，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 工程質(zhì)量消滅不合格品，本項(xiàng)未完成，則取消當(dāng)月獎勵資格。 所轄區(qū)域杜絕電器設(shè)備失爆，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%，且電氣設(shè)備失爆每增加 1臺次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 (三 )、對 井下科室（指 安檢站、救護(hù)隊(duì)、 生產(chǎn) 技術(shù)科 (技術(shù)、機(jī)電、地測、調(diào)度 )、通防科、經(jīng)營管理科 (企管 )、人力資源科（定額）、機(jī)械化工區(qū)）的考核 本單位消滅輕傷及以上事故，全公司杜絕重傷及以上事故，公司輕傷控制指標(biāo) 4人次。 本單位杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn) 1人次扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 20%，每增 1人次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 （ 2） 區(qū)隊(duì)管理人員出現(xiàn)“三違”、職工發(fā)生 3 人次以上的集體違章行為或當(dāng)月 “三違”人員累計(jì)達(dá) 5人次的。 (二 )輔助單位 的獎勵： 黨、政正職獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 800元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，獎勵范圍為單位管理人員。 (六 ) 采、掘、修班組的獎勵：班組明確一名副班長為兼職安全員，對本班的現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任 ， 若在當(dāng)月未發(fā)生安全事故，獎勵 100 元，若發(fā)生安全事故罰 100 元，并視其輕重追究責(zé)任。 罰事故責(zé)任業(yè)務(wù)科室：正職 1000元，分管副職 1200元，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%；安檢站站長 800 元，分管副站長 1000元。傷者按事故責(zé)任處罰，凡因“三違”行為發(fā)生工傷另行追究處理。 23 五、安全隱患整改率 處罰規(guī)定 安全生產(chǎn)管理人員 按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，及時 將隱患整改通知下發(fā)到施工單位，施工單位接到隱患整改通知書后，立即整改落實(shí)，凡在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)行整改的，每超一天，每條對黨政正職各罰款 30 元，其它管理人員按比例處罰。 一、“三違”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實(shí)加強(qiáng)三違考核管理和落實(shí)兌現(xiàn)，公司決定成立三違考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：公司總經(jīng)理、黨委書記 副組長：公司副總經(jīng)理、黨委副書記 24 成 員：公司副總工程師、安檢站站長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通防科科長、人力資源科科長、企管科科長、調(diào)度室主任、地測隊(duì) 隊(duì)長、政工科科長、辦公室主任 安全考核管理辦公室設(shè)在公司安檢站，由安檢站站長兼任辦公室主任 二、考核內(nèi)容 第一條 “三違”的定義是指： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。其中，其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，區(qū)隊(duì)（車間、科室）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰金的 20%，其他管理人員承擔(dān)罰金的30%，罰金從當(dāng)月工資中直接扣除。如一個季度內(nèi)，連續(xù)出現(xiàn)二次“三 25 違”行為的人員，除按規(guī)定加倍處罰，并按待崗人員處理，重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后方可上崗。 第五條 凡發(fā)生“三違”行為的人員取消年終評先資格。 第九條 本辦法若與國家法律法規(guī)、上級部門有關(guān)規(guī)定相抵觸者，按國家法律法規(guī)、上級部 門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二 )專項(xiàng)工程材料計(jì)劃由施工單位在公司下達(dá)月度專項(xiàng)工程計(jì)劃及臨時工程計(jì)劃的次日編報（要求附工程圖），首先由材料審批部門核實(shí)鑒字，報分管領(lǐng)導(dǎo) 審簽批準(zhǔn)后提交物資供應(yīng)站申報備料。 各類急需材料的補(bǔ)充計(jì)劃原則上在每月 15 日前報送。 (七 ）常用物資（鐵絲、井巷支護(hù)材料、電焊條、細(xì)沙、水泥、 6 100抗磨液壓油， 320齒輪油、乳化油、工器具、日常工作 消耗雜品）等由物資站根據(jù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行儲備，各使用單位可不提報申請計(jì)劃。 (十 )各單位領(lǐng)取材料以單位編報的計(jì)劃為依據(jù)，沒 有計(jì)劃的材料一律不予審批。材料到貨后未在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)出的，庫存部分由責(zé)任單位全額承擔(dān)，領(lǐng)出后庫存造成成本不實(shí)的，一經(jīng)查實(shí)，按庫存部分的雙倍對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。 生產(chǎn)技術(shù)科 ：負(fù)責(zé)審批和建帳管理全公司的支護(hù)材料、建工材料、火工品。主要內(nèi)容有：機(jī)電材料（含板材、管件等）、各單位所用設(shè)備配件、六寸及以下管子、電氣開關(guān)、按鈕、繼電器、電鈴、三通、四通、電纜、各種規(guī)格（不含 8寸以上瓦斯管用） 螺拴、螺帽、墊圈、橡膠制品、井下用油脂、氧氣、乙炔、高壓膠管、礦燈、防爆電話、專用工具等以及未列出的機(jī)電類的設(shè)備、材料配件、附件等。 通防科： 負(fù)責(zé)審批 “ 一通三防” 工程及設(shè)施的相 29 關(guān)材料，主要內(nèi)容有：風(fēng)筒及風(fēng)筒膠水、壓風(fēng)自救器、隔絕式化學(xué)自救器、隔爆水袋、放炮器、瓦檢器、滅火器具、監(jiān)控材料及監(jiān)控線、封孔管、各型鉆機(jī)附屬材料（不包含鉆機(jī)）、8 寸（含 8 寸）以上瓦斯管（含 螺拴、螺帽、墊圈等附件）及法蘭盤，法蘭盤膠墊、擋圈等、承包考核指標(biāo)為 元 /噸。主要內(nèi)容有：各類工具、柴油、汽油、膠質(zhì)線、電池、鐵絲、各類釘子、抓釘、燈泡、燈管、普通膠管、辦公用品等及其它雜品，承包考核指標(biāo)為 元