【正文】 術(shù)員以上管理人員包干工資掛鉤，當(dāng)綜合得分在 90 分以上時(shí)，技術(shù) 員以上管理人員包干工資按 110%執(zhí)行， 80 分以上 90 分以（內(nèi)含 90分）按 100%執(zhí)行， 70 分以上 80 分以（內(nèi)含 80 分）按 80%執(zhí)行。 各崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)另行下發(fā)。 工資隨產(chǎn)量、進(jìn)尺百分比上下浮動(dòng)。探親假、年休假、婚喪假由人力資源科審批，產(chǎn)假由計(jì)生辦審批報(bào)人力資源科備案。三個(gè)月以上的病傷人員工資由礦承擔(dān)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 工傷病假工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 工 傷 期間 條 件 要 求 工資標(biāo)準(zhǔn) 受傷 三個(gè)月內(nèi) 受傷后三個(gè)月內(nèi)未治療終結(jié)或仍在康復(fù)期； 提供住院證明、診斷證明及其他相關(guān)證明 按職工本人崗位結(jié)構(gòu)工資加年功工資支付工傷工資，由工區(qū)傷病包干工資支付。 按職工本人崗位結(jié)構(gòu) 工資加年功工資支付工傷工資，由公司支付工傷工資。 五至六級(jí)傷殘 由公司另行安排適當(dāng)工作，按所在崗位開資。 九至十級(jí)傷殘 原則上必須返回原崗位上班，按所在崗位工種開資，確需調(diào)整崗位的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后辦理； 本人提出無法勝任崗位的，出具醫(yī)院證明后，按 受傷前 12個(gè)月平均工資的 50%支付傷殘津貼。對(duì)在外務(wù)工造成的意外傷害及傷情反復(fù)中嶺公司概不負(fù)責(zé)。 新分配到礦的大中專院校畢業(yè)生見習(xí)期間工資待遇按水礦發(fā)【 20xx】 154 號(hào)及水礦發(fā)【 20xx】 383號(hào)文件執(zhí)行。 一、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 17 為切實(shí)加強(qiáng)安全考核管理和落實(shí)兌現(xiàn)，公司決定成立安全考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司副總經(jīng)理 成 員：公司副總工程師、安檢站站長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通防科科長、人力資源科科長、企管科科長、調(diào)度室主任、地測隊(duì)隊(duì)長、政工 科科長、辦公室主任 安全考核管理辦公室設(shè)在公司安檢站，由安檢站站長兼任辦公室主任（考核成員由政工科（紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳）、人力資源科（組織、工資、職教）、經(jīng)營管理科（企管）組成），具體負(fù)責(zé)考核資料的收集和整理，嚴(yán)格按照安全管理考核辦法的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在每月五日前將考核結(jié)果報(bào)公司安全副總經(jīng)理審簽后送經(jīng)營管理科（企管）和人力資源科（定額）執(zhí)行。 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上（含三級(jí)）的非傷亡責(zé)任事故，否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 作業(yè)人員做到持證上崗，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 2%。 1單位主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加安全辦公會(huì)和安全大檢查，且對(duì)會(huì)議和上級(jí)安全管理部門安排的工作整改落實(shí)，否則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 文明生產(chǎn)采區(qū)不合格，則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 30%， 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)按皮帶條數(shù)考核，單條皮帶不合格，按采區(qū)比例扣減獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)） 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上（含三級(jí)）的非傷亡責(zé)任事故，否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 作業(yè)人員做到持證上崗，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的 2%。當(dāng)月發(fā)生重傷及其以上事故，則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格，每超一人次輕傷扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 按時(shí)將報(bào)表、資料及圖件報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ，否則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 （ 3） 通風(fēng)設(shè)施被人為損壞，造成排放瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定和瓦斯超限作業(yè)的。 (三 )井下 業(yè)務(wù) 科室 （ 安檢站、技術(shù)科、機(jī)電科 、通防科、調(diào)度室、地測隊(duì) ） 的獎(jiǎng)勵(lì)： 正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 800元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，其它人員為正職的 30%。 四、工傷事故考核管理辦法 （一）工傷事故 考核 范圍 工傷事故獎(jiǎng)勵(lì)范圍為各生產(chǎn)、輔助和地面生產(chǎn)單位。 發(fā)生 1人重傷事故：罰事故單位職工集體 10000元，班組長罰款標(biāo)準(zhǔn)不低于職工的兩倍；黨、政正職各 20xx元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%。本月同一事故原因重復(fù)出現(xiàn)，則加倍處罰。 業(yè)務(wù)部室（安檢、技術(shù)、通防、機(jī)電）對(duì)上級(jí)部門或礦上檢查下達(dá)的安全隱患落實(shí)整改，未完成，對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人每條罰款 10 元（牽涉人力、物力等原因暫時(shí)無法整改或業(yè)務(wù)部室對(duì)隱患監(jiān)督并進(jìn)行處罰，不計(jì)入本部室整改率）。 第二條 按照公司、科室、區(qū)隊(duì)（車間）管理人員和班組作業(yè)人員等全體干部職工共同參與監(jiān)督管理的原則，凡發(fā)生“三違”行為，責(zé)任實(shí)行“連坐”處罰制，即： 副總師以上管理人員發(fā)生“三違”行為，同時(shí)處罰公司副總師及以上管理人員。 職工發(fā)生“三違”行為的，同時(shí)處罰該班班組長及當(dāng)班的其他作業(yè)人員。同時(shí) 對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，進(jìn)行全員安全管理整頓。 第六條 本辦法中涉及的“三違”個(gè)人處罰由安檢站開據(jù)罰單統(tǒng)一交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)建立專門臺(tái)帳，專帳管理，對(duì)單位罰款，由人力資源科（結(jié)算中心）從工資中扣除。 第十條 本辦法從二 O 一一年二月一日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司。 (三 )各單位編制月度材料計(jì)劃的總量必須與技術(shù)科、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的材料計(jì)劃相符合， 材料計(jì)劃必須注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、使用時(shí)間， （配件及零部件計(jì)劃必須注明設(shè)備生產(chǎn)廠家和出廠日期）， 否則，不予審批 。 （五）物資供應(yīng)站按相關(guān)科室提供的材料需用計(jì)劃及庫存量情況提出當(dāng)月的材料采購計(jì)劃，并將采購計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批后，方可組織材料的采購。 （八）各單位臨時(shí)材料計(jì)劃費(fèi)用不得超過月度材料計(jì)劃的 30%，否則對(duì)材料編報(bào)人員處罰 100200 元，每月分別由各審批單位以編報(bào)單位臨時(shí)材料計(jì)劃對(duì)比編報(bào)單位月度材料計(jì)劃給予編報(bào)單位開據(jù)處罰單。 常用物資參照作業(yè)計(jì)劃及消耗定額審批 。 二、材料消耗考核 材料費(fèi)考核指標(biāo)： 元 /噸煤。主要內(nèi)容有：錨桿、錨索、錨網(wǎng)、工字鋼、 U 型鋼、軌道及軌道附件、鐵棚、 U 型棚、坑木、塘材、水泥、砂子、料石、碎石、炸藥、雷管等， 承包考核指標(biāo)為 元 /噸。承包考核指標(biāo)為 元 /噸。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。修理所需材料機(jī)械化工區(qū)要及時(shí)做出材料計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng) 30 料，需更換的要以舊換新。 對(duì)鋼絲繩的使用實(shí)行按期限進(jìn)行考核。井下絞車在移交時(shí)，鋼絲繩完好，接收單位認(rèn)可，按 50％轉(zhuǎn)移材料費(fèi)。如因維護(hù)好而超出使用期限的經(jīng)機(jī)電科、企管科、使用單位等部門共同鑒定后可對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行處罰。 次月 10 日 前，由企管科牽頭，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，對(duì)公司各單位月度材料消耗進(jìn)行審 核，審核后由企管科按相關(guān)考核辦法統(tǒng)一考核，并將 考核獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，交人力資源科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 其它規(guī)定 （ 1）為確保工程質(zhì)量，支護(hù)材料節(jié)約不予獎(jiǎng)勵(lì)，超支或浪費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)。多領(lǐng)用部分由施工單位全額承擔(dān)。 （ 6）為保證生產(chǎn)，特殊情況不能履行審批手續(xù)需借用物資時(shí)，使用單位必須出具借條，經(jīng)調(diào)度主值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料，并于三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。 否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自采購的設(shè)備、配件、材料的現(xiàn)象，除取消材料考核的節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)， 32 沒收私自采購的設(shè)備、配件、材料外，并按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。 噸煤消耗材料包干指標(biāo)： /噸。 乳化液使用按保證正常生產(chǎn)核定指標(biāo)數(shù)量考核，每月由機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)狀況下達(dá)指標(biāo)，乳化液消耗結(jié) 33 余不予獎(jiǎng)勵(lì)，未 按規(guī)定使用則進(jìn)行相應(yīng)處罰。 采煤工區(qū)未進(jìn)行正常生產(chǎn)而從事公司安排的臨時(shí)施工期間，材料費(fèi)用考核則按施工性質(zhì)對(duì)應(yīng)的考核管理辦法執(zhí)行。 支護(hù)材料、坑代、建工材料由技術(shù)部根據(jù)當(dāng)月實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺、支護(hù)方式、煤巖別等核 算材料計(jì)劃。 掘進(jìn)施工中每增加一臺(tái)絞車、 扒斗機(jī)、噴漿機(jī)，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3；增加一部溜子機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 /m3；增加一臺(tái)水泵，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3。 因生產(chǎn)需要，安排掘進(jìn)工區(qū)進(jìn)行巷道 修復(fù)時(shí)，材料費(fèi)用考核按巷修工區(qū)考核指標(biāo)計(jì)算。如遇跨月工程，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科現(xiàn)場驗(yàn)收認(rèn)定，根據(jù)認(rèn)定后的形象進(jìn)度預(yù)進(jìn)當(dāng)月費(fèi)用，待工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行一工程一驗(yàn)收。 四 )通風(fēng)工區(qū) 考核辦法： 36 ，材料費(fèi)用實(shí)行總額控制，噸煤材料費(fèi)用為 元 /噸（日常維護(hù)材料費(fèi)用）； 風(fēng)筒消耗材料費(fèi)用＝（當(dāng)月實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺（米） +當(dāng)月新開門掘進(jìn)巷道風(fēng)機(jī)位置至開門點(diǎn)位置長度（米 ）） 每米風(fēng)筒單價(jià)。 ，經(jīng)現(xiàn)場安監(jiān)站簽字認(rèn)定后，由損壞單位承擔(dān)材料費(fèi)，不計(jì)通風(fēng)工區(qū)材料費(fèi)消耗（掘進(jìn)工作面 20 米以內(nèi)放炮炸壞的除外）。 當(dāng)月材料考核節(jié)約時(shí)，按節(jié)約額的 60％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支時(shí)按超支額的 100%扣罰 ；獎(jiǎng)罰時(shí)管理人員占 30%（正職系數(shù)為 1，副職 ，材料員、技術(shù)員 ，實(shí)習(xí)技術(shù)員、辦事員 ），其他人員占 70％。 鉆桿損耗率按 4‰考核，超出部分按原值由工區(qū)自行承擔(dān)，領(lǐng)用鉆桿嚴(yán)格按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。 電瓶由機(jī)電科建帳管理，按使用期限單獨(dú)考核，其中新投入的電瓶按 年使用期限考核，修復(fù)的電瓶按 4個(gè)月使 用期限考核。 八 )運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)材料費(fèi)用考核按當(dāng)月實(shí)際運(yùn)輸量考核，考核指標(biāo)： /噸。 運(yùn)輸皮帶考核辦法另行下發(fā)。每月所領(lǐng)材料及加工修理的物品由機(jī)械化工區(qū)、機(jī)電科、企管科共同建帳管理。情節(jié)嚴(yán)重的另行追究責(zé)任。 特殊情況下發(fā)生的費(fèi)用，經(jīng)企管科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科核實(shí)后，按實(shí)際發(fā)生數(shù)結(jié)算材料費(fèi)。 附表 1： 40 各單位（部門）辦公費(fèi)用考核表 序號(hào) 單位 年計(jì)劃 月計(jì)劃 備 注 1 綜采一 1200 100 2 綜采二 1200 100 3 綜采三 1200 100 4 掘進(jìn)一 1320 110 5 掘進(jìn) 三 1320 110 7 掘進(jìn)八 1320 110 8 巷修一工區(qū) 1320 110 9 巷修二工區(qū) 1320 110 10 機(jī)械化 1320 110 11 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 1560 110 12 運(yùn) 輸工區(qū) 1560 110 13 機(jī)電工區(qū) 1560 130 14 抽放工區(qū) 1560 130 15 通風(fēng)工區(qū) 2040 170 16 救護(hù)隊(duì) 600 50 17 安檢站 2400 200 18 調(diào)度室 2760 230 19 生產(chǎn)技術(shù)科 6000 500 20 地測隊(duì) 14400 1200 21 機(jī)電科 4800 400 22 通防科 6000 500 23 黨政辦公室（辦公） 120xx 1000 24 黨政辦公室（服務(wù)） 7800 650 25 企管科 5520 460 26 財(cái)務(wù)科 2400 200 27 政工科 1800 150 28 保衛(wèi)科 720 60 29 人力資源科 (工、社、定額 ) 4800 350 30 人力資源科（職教） 720 60 31 銷售科 3600 300 32 物資供應(yīng)站 1800 150 41 20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法 為提高中嶺公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、救護(hù)隊(duì)、地測、調(diào)度等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范化、正規(guī)化，改變 中嶺公司礦井環(huán)境面貌，以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn) ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本辦法。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督及綜合評(píng)定工作。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)掘進(jìn)、巷修工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收工作，每旬檢查驗(yàn)收一次，生產(chǎn)技術(shù)科第二天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果，并將驗(yàn)收結(jié)果月底匯總到安檢站。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收工作。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)危害、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)驗(yàn)收和評(píng)定工作。 （二）、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核辦公室，各業(yè)務(wù)科室、采掘單位和輔助單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核辦公室設(shè) 44 在安檢站。綜合評(píng)定結(jié)果在每月 5日前將各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)匯總交安檢站，由安檢站統(tǒng)一匯總交企管部和結(jié)算中心作為考核依據(jù)。工資總額比例為：產(chǎn)量工資 +工程質(zhì)量工資 +文明生產(chǎn)工資 =70%+20%+10%，即工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)都合格，結(jié)算產(chǎn)量工資的 100%；工程質(zhì)量不合格扣產(chǎn)量工資的 20%，文明生產(chǎn)不合格，扣產(chǎn)量工資的 10%。 （ 3）、如建設(shè)項(xiàng)目旬驗(yàn)收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的，驗(yàn)收里程段的工程量必須按公司要求整改合格后方可結(jié)算該段工程量工資，否則，該段工程量不予驗(yàn)收、結(jié)算。 （ 7）、對(duì)采、掘、修單位文明生產(chǎn)綜合評(píng)定按采、掘、修占 50%，機(jī)運(yùn)占 30%，“一通三防”占 20%對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。機(jī)械化工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核由機(jī)電科制定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、驗(yàn)收。 ③、因工程質(zhì)量低劣危及安全而被停頭（停面）的，該工作面當(dāng)月綜合的等級(jí)為不合格。 （ 13）、各專業(yè)的檢查、驗(yàn)收覆蓋率為 100%，有完整的檢查驗(yàn)收考核原始資料，并將考核結(jié)果報(bào)安檢站。 四、獎(jiǎng)罰原則 如工區(qū)有工程質(zhì)量不