【正文】 （ 13）、各專業(yè)的檢查、驗(yàn)收覆蓋率為 100%，有完整的檢查驗(yàn)收考核原始資料，并將考核結(jié)果報(bào)安檢站。機(jī)械化工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核由機(jī)電科制定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、驗(yàn)收。 （ 3）、如建設(shè)項(xiàng)目旬驗(yàn)收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的，驗(yàn)收里程段的工程量必須按公司要求整改合格后方可結(jié)算該段工程量工資，否則，該段工程量不予驗(yàn)收、結(jié)算。綜合評(píng)定結(jié)果在每月 5日前將各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)匯總交安檢站，由安檢站統(tǒng)一匯總交企管部和結(jié)算中心作為考核依據(jù)。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)危害、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)驗(yàn)收和評(píng)定工作。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)掘進(jìn)、巷修工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收工作，每旬檢查驗(yàn)收一次，生產(chǎn)技術(shù)科第二天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果，并將驗(yàn)收結(jié)果月底匯總到安檢站。 附表 1： 40 各單位（部門(mén)）辦公費(fèi)用考核表 序號(hào) 單位 年計(jì)劃 月計(jì)劃 備 注 1 綜采一 1200 100 2 綜采二 1200 100 3 綜采三 1200 100 4 掘進(jìn)一 1320 110 5 掘進(jìn) 三 1320 110 7 掘進(jìn)八 1320 110 8 巷修一工區(qū) 1320 110 9 巷修二工區(qū) 1320 110 10 機(jī)械化 1320 110 11 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 1560 110 12 運(yùn) 輸工區(qū) 1560 110 13 機(jī)電工區(qū) 1560 130 14 抽放工區(qū) 1560 130 15 通風(fēng)工區(qū) 2040 170 16 救護(hù)隊(duì) 600 50 17 安檢站 2400 200 18 調(diào)度室 2760 230 19 生產(chǎn)技術(shù)科 6000 500 20 地測(cè)隊(duì) 14400 1200 21 機(jī)電科 4800 400 22 通防科 6000 500 23 黨政辦公室（辦公） 120xx 1000 24 黨政辦公室（服務(wù)） 7800 650 25 企管科 5520 460 26 財(cái)務(wù)科 2400 200 27 政工科 1800 150 28 保衛(wèi)科 720 60 29 人力資源科 (工、社、定額 ) 4800 350 30 人力資源科（職教） 720 60 31 銷售科 3600 300 32 物資供應(yīng)站 1800 150 41 20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法 為提高中嶺公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、救護(hù)隊(duì)、地測(cè)、調(diào)度等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范化、正規(guī)化，改變 中嶺公司礦井環(huán)境面貌，以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促生產(chǎn) ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本辦法。情節(jié)嚴(yán)重的另行追究責(zé)任。 運(yùn)輸皮帶考核辦法另行下發(fā)。 電瓶由機(jī)電科建帳管理，按使用期限單獨(dú)考核，其中新投入的電瓶按 年使用期限考核，修復(fù)的電瓶按 4個(gè)月使 用期限考核。 當(dāng)月材料考核節(jié)約時(shí)，按節(jié)約額的 60％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支時(shí)按超支額的 100%扣罰 ；獎(jiǎng)罰時(shí)管理人員占 30%（正職系數(shù)為 1，副職 ，材料員、技術(shù)員 ，實(shí)習(xí)技術(shù)員、辦事員 ），其他人員占 70％。 四 )通風(fēng)工區(qū) 考核辦法： 36 ，材料費(fèi)用實(shí)行總額控制，噸煤材料費(fèi)用為 元 /噸（日常維護(hù)材料費(fèi)用）； 風(fēng)筒消耗材料費(fèi)用＝（當(dāng)月實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺（米） +當(dāng)月新開(kāi)門(mén)掘進(jìn)巷道風(fēng)機(jī)位置至開(kāi)門(mén)點(diǎn)位置長(zhǎng)度（米 ）） 每米風(fēng)筒單價(jià)。 因生產(chǎn)需要，安排掘進(jìn)工區(qū)進(jìn)行巷道 修復(fù)時(shí)，材料費(fèi)用考核按巷修工區(qū)考核指標(biāo)計(jì)算。 支護(hù)材料、坑代、建工材料由技術(shù)部根據(jù)當(dāng)月實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺、支護(hù)方式、煤巖別等核 算材料計(jì)劃。 乳化液使用按保證正常生產(chǎn)核定指標(biāo)數(shù)量考核，每月由機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)狀況下達(dá)指標(biāo)，乳化液消耗結(jié) 33 余不予獎(jiǎng)勵(lì)，未 按規(guī)定使用則進(jìn)行相應(yīng)處罰。 否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自采購(gòu)的設(shè)備、配件、材料的現(xiàn)象，除取消材料考核的節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)， 32 沒(méi)收私自采購(gòu)的設(shè)備、配件、材料外，并按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。多領(lǐng)用部分由施工單位全額承擔(dān)。 次月 10 日 前，由企管科牽頭，公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，對(duì)公司各單位月度材料消耗進(jìn)行審 核，審核后由企管科按相關(guān)考核辦法統(tǒng)一考核，并將 考核獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，交人力資源科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。井下絞車在移交時(shí)，鋼絲繩完好，接收單位認(rèn)可，按 50％轉(zhuǎn)移材料費(fèi)。修理所需材料機(jī)械化工區(qū)要及時(shí)做出材料計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng) 30 料，需更換的要以舊換新。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。主要內(nèi)容有：錨桿、錨索、錨網(wǎng)、工字鋼、 U 型鋼、軌道及軌道附件、鐵棚、 U 型棚、坑木、塘材、水泥、砂子、料石、碎石、炸藥、雷管等， 承包考核指標(biāo)為 元 /噸。 常用物資參照作業(yè)計(jì)劃及消耗定額審批 。 （五）物資供應(yīng)站按相關(guān)科室提供的材料需用計(jì)劃及庫(kù)存量情況提出當(dāng)月的材料采購(gòu)計(jì)劃，并將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批后，方可組織材料的采購(gòu)。 第十條 本辦法從二 O 一一年二月一日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司。同時(shí) 對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，進(jìn)行全員安全管理整頓。 第二條 按照公司、科室、區(qū)隊(duì)（車間）管理人員和班組作業(yè)人員等全體干部職工共同參與監(jiān)督管理的原則，凡發(fā)生“三違”行為，責(zé)任實(shí)行“連坐”處罰制，即： 副總師以上管理人員發(fā)生“三違”行為，同時(shí)處罰公司副總師及以上管理人員。本月同一事故原因重復(fù)出現(xiàn)，則加倍處罰。 四、工傷事故考核管理辦法 （一）工傷事故 考核 范圍 工傷事故獎(jiǎng)勵(lì)范圍為各生產(chǎn)、輔助和地面生產(chǎn)單位。 （ 3） 通風(fēng)設(shè)施被人為損壞，造成排放瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定和瓦斯超限作業(yè)的。當(dāng)月發(fā)生重傷及其以上事故，則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格，每超一人次輕傷扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 文明生產(chǎn)采區(qū)不合格，則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 30%， 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)按皮帶條數(shù)考核，單條皮帶不合格，按采區(qū)比例扣減獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)） 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上（含三級(jí)）的非傷亡責(zé)任事故，否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 作業(yè)人員做到持證上崗，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 2%。 一、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 17 為切實(shí)加強(qiáng)安全考核管理和落實(shí)兌現(xiàn)，公司決定成立安全考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理 成 員：公司副總工程師、安檢站站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通防科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、地測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、政工 科科長(zhǎng)、辦公室主任 安全考核管理辦公室設(shè)在公司安檢站，由安檢站站長(zhǎng)兼任辦公室主任（考核成員由政工科（紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳）、人力資源科（組織、工資、職教）、經(jīng)營(yíng)管理科（企管）組成），具體負(fù)責(zé)考核資料的收集和整理，嚴(yán)格按照安全管理考核辦法的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在每月五日前將考核結(jié)果報(bào)公司安全副總經(jīng)理審簽后送經(jīng)營(yíng)管理科（企管）和人力資源科（定額）執(zhí)行。對(duì)在外務(wù)工造成的意外傷害及傷情反復(fù)中嶺公司概不負(fù)責(zé)。 五至六級(jí)傷殘 由公司另行安排適當(dāng)工作，按所在崗位開(kāi)資。三個(gè)月以上的病傷人員工資由礦承擔(dān)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 工傷病假工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 工 傷 期間 條 件 要 求 工資標(biāo)準(zhǔn) 受傷 三個(gè)月內(nèi) 受傷后三個(gè)月內(nèi)未治療終結(jié)或仍在康復(fù)期； 提供住院證明、診斷證明及其他相關(guān)證明 按職工本人崗位結(jié)構(gòu)工資加年功工資支付工傷工資，由工區(qū)傷病包干工資支付。 工資隨產(chǎn)量、進(jìn)尺百分比上下浮動(dòng)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按綜合得分率比例與技術(shù)員以上管理人員包干工資掛鉤，當(dāng)綜合得分在 90 分以上時(shí)，技術(shù) 員以上管理人員包干工資按 110%執(zhí)行， 80 分以上 90 分以（內(nèi)含 90分）按 100%執(zhí)行， 70 分以上 80 分以（內(nèi)含 80 分）按 80%執(zhí)行。 鉆機(jī)職責(zé)范圍：鉆機(jī)使用及管理（井上下鉆機(jī)設(shè)備裝車、下車、運(yùn)輸、搬運(yùn)移鉆、維護(hù)修理、封孔、連孔、取芯、清理范圍內(nèi)雜物等）、瓦斯管路安裝回收、鉆機(jī)維護(hù)、所有設(shè)備維護(hù)維修、設(shè)備材料更換及回收等。 11 ③ 、文明生產(chǎn)，當(dāng)月驗(yàn)收有一臺(tái)設(shè)備或一處驗(yàn)收地點(diǎn)不合格扣掛鉤工資的 20%，以此類推扣完為止。并參于礦產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等級(jí)上下浮動(dòng)：產(chǎn)量占包干工資總額的 40%，進(jìn)尺占包干工資總額的 20%，文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占包干工資總額的 40%。 倍數(shù) 合計(jì) 其中 全 公 司 加工、修復(fù)質(zhì)量 文明 衛(wèi)生 材料考核 區(qū)隊(duì) 成本 產(chǎn)量 進(jìn)尺 此掛鉤倍數(shù)為正職標(biāo)準(zhǔn)，副職按正職的 80%，技術(shù)員按正職的 60%。 職 別 倍數(shù) 合計(jì) 全公司 工程 質(zhì)量 文明 衛(wèi)生 材料考核 區(qū)隊(duì) 成本 產(chǎn)量 進(jìn)尺 機(jī)電、運(yùn)輸 工區(qū)正職 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)正職 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按綜合得分率比例考核掛鉤倍數(shù)，當(dāng)綜合得分在 90分以上時(shí)工程質(zhì)量項(xiàng)按掛鉤倍數(shù)的 、80 分以上 90 分以內(nèi)（含 90 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、70 分以上 80 分以內(nèi)（含 80 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、70 分以下（含 70分）該項(xiàng)掛鉤工資為零。（工資含量：基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡津貼、下井津貼、中夜津貼等），崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。完不成計(jì)劃時(shí)，欠計(jì)劃 1%10%（含 10%）扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 10%；欠計(jì)劃 10%以上時(shí)，扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 20%。 八、 工程質(zhì)量、安全考核按照〈〈 20xx 年中嶺公司安全管理考核辦法〉〉、〈〈 20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法〉〉相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。完成產(chǎn)量按地測(cè)隊(duì)收尺產(chǎn)量計(jì)。 四、根據(jù)集團(tuán)公司職代會(huì)有關(guān)精神， 調(diào)整企業(yè)內(nèi)部職工工資分配結(jié)構(gòu)，加大向采掘一線傾斜程度，兼顧效率和公平，工資收入和企業(yè)效益與職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，形成收入能增能減機(jī)制。 第一章 工資考核辦法的基本原則 一、堅(jiān)持工資總額的增長(zhǎng)幅度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 3 相適應(yīng)、職工實(shí)際平均工資的增長(zhǎng)幅度與勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)，努力提高職工工資水平的原則。其工資含量包括： 4 除技術(shù)津貼以外的全部工資及津貼、補(bǔ)貼等。 六、 計(jì)時(shí)工資：因礦上原因造成影響，影響時(shí)間 4小時(shí)以內(nèi)（含 4小時(shí)），工區(qū)自行組織零星雜活；影響時(shí)間超過(guò) 4小時(shí)以上時(shí)，４小時(shí)以上的工資由礦按 12 元 /工 .h 支付計(jì)時(shí)工資（以小時(shí)為計(jì)算單位，按四舍五入計(jì)算），以當(dāng)班出勤為準(zhǔn)，但出勤人員必須完成礦上安排的臨時(shí)工作量。結(jié)余部分全額計(jì)入當(dāng)月工資總額，超支部分由當(dāng)月工資總額中全額扣除。 五、工程質(zhì)量、安全考核按照〈〈 20xx 年中嶺公司安全管理考核辦法〉〉、〈〈 20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦 7 法〉〉相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)所服務(wù)采煤、掘進(jìn)工區(qū)當(dāng)月超額完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，分別按各工區(qū)超額嘉獎(jiǎng)總額的 20%給予獎(jiǎng)勵(lì)，其中：管理人員占 15%，工人占 85%。所有設(shè)備、零配件的加工、修理工作統(tǒng)一按水礦集團(tuán)公司 20xx定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程質(zhì)量必須達(dá)到合格品，不合格時(shí)必須及時(shí)整改達(dá)到合格后方能支付工資，但發(fā)生的整改費(fèi)用由承包方承擔(dān)。當(dāng)月出勤超過(guò)法定天數(shù)每多一個(gè)班，以上總系數(shù)增加 ,達(dá)不到法定出勤少一個(gè)班倍數(shù)扣減。完不成計(jì)劃時(shí)，欠計(jì)劃 1%10%（含10%）扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 10%；欠計(jì)劃 10%以上時(shí)，扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 20%；在抽放區(qū)域瓦斯抽放負(fù)壓不低 于 13 千帕的情況下，抽放濃度達(dá) 20%以上，抽放濃度每下降 1個(gè)百分點(diǎn)，施工地點(diǎn)計(jì)件工資單價(jià)下降 1%，每升 1個(gè)百分點(diǎn)，施工地點(diǎn)計(jì)件工資單價(jià)上調(diào) 1%。 技術(shù)員以上管理人員包干工資按工區(qū)工資總額的 15%計(jì)取。 各單位 （部門(mén)）要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、職責(zé)范圍制定相應(yīng)的內(nèi)部考核分配辦法，并送人力資源科、政工科備存。由于測(cè)定短探路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)已將各種假期的工資及相關(guān)待遇考慮在內(nèi)，各單位的承包工資單價(jià)已包含短探路費(fèi)，故各種假期工資及待遇支付時(shí)由人力資源科 14 負(fù)責(zé)核減已支付的費(fèi)用。 不能提供定點(diǎn)醫(yī)院出具的延長(zhǎng)停工留薪期的《診斷證明書(shū)》或未按時(shí)提供的 停發(fā)工傷工資，待傷殘鑒定結(jié)果下發(fā)后按相關(guān)規(guī)定另行處理。 不返礦上班且不能提供相關(guān)證明的，停發(fā)工傷工資，并按曠工處理。 16 新工人見(jiàn)習(xí)期工資，礦按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際出勤給予。 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 (二 )、對(duì) 輔助單位（指 機(jī)電、通風(fēng)、抽放、運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)）的考核 當(dāng)月不發(fā)生輕傷及其以上事故，出現(xiàn) 1人次輕傷，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 每周安全學(xué)習(xí)和每班班前會(huì)有詳細(xì)記錄，交待具體的安全注意事項(xiàng)，有責(zé)任人簽名，否則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 20 單位主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加