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中嶺礦業(yè)工資考核分配、安全管理考核等管理制度-文庫吧在線文庫

2025-07-27 09:09上一頁面

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【正文】 基礎工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等;與鉆孔進尺完成率、本煤層瓦斯抽放濃度、效檢超標率等指標掛鉤考核。產(chǎn)量占 60%、掘進進 12 尺占 40%,按完成比例浮動。 第四部分 機關及其他部門工資考核辦法 實行全員定崗、定員、定薪、定責(“四定”),增人不增資,減人不減資。 第四部分 其它工資的支付規(guī)定 一、中夜班津貼、入井津貼 地面輔助、機關后勤等非工資承包單位按當月實際出勤及集團公司規(guī)定的津貼標準支付。 按職工本人崗位結構工資加年功工資支付工傷工資,由公司支付工傷工資。 15 七至八級傷殘 由公司根據(jù)相關規(guī)定適當調整崗位工種,按所在崗位工種開資; 本人提出無法勝任崗位的,出具醫(yī)院證明后,按受傷前 12個月平均工資的 50%支付傷殘津貼。 法定節(jié)(假)日加班的加班工資,根據(jù)公司對節(jié)(假)日加班有關安排和規(guī)定執(zhí)行。 當月發(fā)生重傷及其以上事故,則取消當月獎勵資格。 每周安全學習對本單位職工進行自主培訓,要有詳細培訓記錄,否則取消當月獎勵資格。 19 安全隱患整改率達到 100%,否則扣獎勵標準的 10%,且整改率每減少 1%,增扣獎勵標準的 2%。 不出現(xiàn)因安全質量問題被上級管理部門停頭停面或罰款的事件,否則取消當月 獎勵資格。 三、安全獎勵獎勵標準及范圍 (一 )生產(chǎn)單位的 獎勵 :黨、政正職獎勵標準為 1000元,副職為正職的 80%,技術員和一般管理干部為正職的 60%,獎勵范圍為單位管理人員。 同時罰事故單位職工集體 50000元(可分月 22 扣罰),班組長罰款標準不低于職工的兩倍;黨、政正職各 5000元,副職為正職的 80%,技術員和一般管理干部為正職的 60%。 (四)工傷事故的考核程序 每月由安檢站、人力資源科統(tǒng)計工傷人數(shù),次月 5日前報考核領導小組審核,次月 8日前將考核處罰結果在公司內(nèi)部網(wǎng)上通報。 科室、區(qū)隊(車間)管理人員發(fā)生“三違”行為的,同時處罰該區(qū)隊(車間、科室)技術員及以上管理人員。 第四條 對所查出“三違”人員,由安檢站給“三違”人員所在單位下達“三違”人員停工學習通知書,“三違”人員到安檢站簽定“三違”人員認定書,并接受安全親情教學習;“三違”人員接受安全 教育學習時間為 3~ 7天,由安檢站出據(jù)證明交人力資源科(工資),每天發(fā)給 10 元生活費。 26 貴州中嶺礦業(yè)有限公司 20xx 年度材料計劃審批及考核管理辦法 一、材料計劃編報及審批 (一 )各單位要根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務、工作項目及設備運行狀況按材料審批分類分別編制月度物資需用計劃。 (六 )礦屬各單位所需辦公用品計劃在每季第一個月三 27 個工作日內(nèi)報企管科審核后送 物資供應站采購 備貨。 (十二 )各單位需用的材料按計劃到貨后,提供材料計劃單位必須在 45 日內(nèi)領用完畢。 機電科 :負責審批和建帳管理全公司的設備性配件、配件及機電運輸系統(tǒng)所需的材料和設備附件。并負責公司各單位的材料消耗考核工作。經(jīng)核實后,使用單位必須按原 價的 100%賠償。加大舊鋼絲繩的回收復用工作,回收獎勵按舊材料回收管理辦 法執(zhí)行。各單位領用超計劃部分按 100%扣款,節(jié)約部分按 50%獎勵, 31 每月考核一次,季度兌現(xiàn)。 ( 4)因工程質量不合格等原因造成的返工所消耗材料,以及丟失浪費的材料,一律由責任單位自行承擔。 (三)、承包單位考核指標 一)采煤單位材料考核 采煤工區(qū)材料費用指標采取費用總包干的形式,按噸煤消耗材料包干指標承包給工區(qū)。 特殊情況下發(fā)生的費用,由企管科、機電科、生產(chǎn)技術科核實后,根據(jù)實際給予調整計劃指標。出現(xiàn)節(jié)約時,生產(chǎn)技術科、企管科共同到現(xiàn)場復查,若屬偷工減料未按措施施工的,由生產(chǎn)技術科下達限期整改措施,整改期間發(fā)生的材料費由施工單位加倍承擔。 巷修工區(qū)材料費用(機電雜品范圍類同掘進工區(qū))按地測修復收尺數(shù)計算,普通巷道修復按 32 元 /米計算材料費,錨網(wǎng)噴注巷道由技術科按現(xiàn)場情況核定材料費指標,維護性修復按煤巷普掘雜品消耗指標進行核算 (有現(xiàn)成排矸系統(tǒng)的雜品消耗指標按 50%執(zhí)行 )。風筒消耗材料費用由通風工區(qū)、通防科共同建帳管理。 ,指標為 元 /米(含鉆頭、鉆桿、 封孔材料)。運輸工區(qū)必須加強對電瓶的保養(yǎng)、維護并及時充電,因單位管理不善或不按規(guī)定保養(yǎng)維護或野蠻使用等人為造成電瓶使用壽命縮短的,經(jīng)機電科、企管科鑒定核實后,全部費用由運輸工區(qū)承擔。 九 )機械化工區(qū) 考核辦法 機械化工區(qū)材料費用按礦當月地測收尺產(chǎn)量以 元 /噸煤計算(只包括加工輔材、工器具、其它雜品,如:氧氣、乙炔氣、電焊條、甲苯、鋰基脂、鈣基脂、硅銅密封膠、破布、節(jié)能燈、絕緣漆及其它未列出的物品等),主材部分以機電科、企管科、技術科、 機械化現(xiàn)場驗收為準,超出部分自行承擔。機械化工區(qū)必須在修理、加工單位領料時間前修理、加工完畢。 二、公司成立安全質量標準化管理領導小組及各專業(yè)組 (一)公司安全質量標準化檢查驗收專業(yè)組及職責: 綜 合安全質量評定組 組 長:公司總經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理,掘進、巷修副總經(jīng)理,機電副總經(jīng)理,總工程師,安全副總經(jīng)理。 職 責:負責機電、運轉 、運輸機電設備安全質量標準化監(jiān)督指導、驗收工作,每旬檢查驗收一次,機電科第二天在調度會上通報驗收結果,并將驗收結果月底匯總安檢站。 主要職責:負責礦山救護專業(yè)質量標準化檢查、驗收和評定 。以上各專業(yè)的安全質量標準化檢查除地質測量、調度指 45 揮、應急救援、安全管理、職業(yè)危害、 工業(yè)場地及辦公場所按月檢查評級外,其余專業(yè)分上、中、下旬三次檢查評分,采煤專業(yè)以三次的平均分作為最后的評級分數(shù),掘進、巷修專業(yè)上、中旬檢查評分主要是對工區(qū)施工工作的指導、監(jiān)督,可作為參考評分,但主要以月底驗收評分作為評級最終得分。 ( 5)、采、掘、修單位負責的巷道文明生產(chǎn)達合格品及 46 以上時 按 2元 /米 .月支付文明生產(chǎn)工資。 ( 10)、考核驗收單位有下列情況之一者,質量標準化為不合格: ①、發(fā)生重傷以上事故,該工作面當月綜合評定等級為不合格。 ( 15)、掘進、修復巷道如規(guī)定注漿而未按要求注漿的,月底工程質量一律不予驗收,按不合格考核。 ( 11)、安全質量標準化驗收,實行動態(tài)管理。通風工區(qū)文明生產(chǎn)納入考 核范圍,并按適當比例進行考核。當月驗收不合格時,如已按設計規(guī)定進行錨網(wǎng)噴注工作,局部地段不合格,不影響安全使用且已無法進行整改的,可視為合格,扣減當月當頭結算進尺工資總額的 25%;未按設計要求進行錨網(wǎng)噴注工作的,工程質量不合格,一律不得結算當月工資,待整改合格后方可結算。生產(chǎn)技術科負責采掘(巷修)單位工程質量和文明生產(chǎn)以及各井下輔助單位的文明生產(chǎn)責任區(qū)劃分及日常管理、監(jiān)督、考核;機電 管理科負責對機電、運輸、運轉、安裝工程質量的日常管理、監(jiān)督、考核;通防科負責“一通三防”質量標準化日常管理、監(jiān)督,并負責對通風工區(qū)和抽放工區(qū)安全質量標準化考核。 43 地質測量、防治水專業(yè)組 組 長:總工程師 副組長:地測副總師 成 員:地測隊、技術科、機電科、結算中心、安檢站分管人員 職 責:負責地質測量及防治水安全質量標準化監(jiān)督指導、驗收工作。 42 職 責:負責采煤、調度安全質量標準化監(jiān)督指導、驗收工作,每旬檢查驗收一次,由生產(chǎn)技術科第二天 在調度會上通報采面驗收結果,并將驗收結果月底匯總到安檢站。 在安面、撤面或施工專項工程時由機電科、生產(chǎn)技術科組織事先制定材料計劃,工程完工后由機電科、生產(chǎn)技術科、企管科及施工單位共同驗收,按實際驗收數(shù)量考核結算(因丟失或人為損壞部分由工區(qū)自行承擔),并與計劃對比進行獎罰。 修理的設備、電器下井后,必須在正常帶負荷運轉的情況下包用 3 天。托輥、機架(含跑偏架等)及 機頭機尾滾筒,必須交舊換新,少交一組或一個,按原值扣款,依此類推。 理辦法。 ,通風工區(qū)、機電科、企管科共同驗收,材料費按實際工程量的消耗進行 考核、 丟失部分按原值賠償。 材料費考核范圍:職責范圍內(nèi)設備的用料、正常性的維護用料、構配件更換與修理費用(包括更換皮帶)、巷道支護的全部費用、職責范圍內(nèi)巷道的正常性維護維修費用、安全設施 (牌板、標志、信號、擋阻車器、柵欄、擋風簾〔墻〕、隔離墻等)費用以及其它( 2寸以內(nèi)的風水管路、軌道、軌枕綜合纜線等)費用。溜子、皮帶第一次投入不計入工區(qū)材料費用。 機電雜品材料消耗指標 機電雜品材料消耗指標表(普掘) 煤巖 指標(元 / m3) 煤巷 半煤巖 全巖 機電雜品材料消耗指標表(綜掘) 煤巖 指標(元 / m3) 煤巷 半煤巖 全巖 表中指標不含錨桿機鉆頭消耗指標,鉆頭消耗指標由生產(chǎn)技術科每月根據(jù)實際巷道情況按 70 米鉆孔消耗一顆鉆頭 34 另行下達。 職責范圍:工作面的安全生產(chǎn)以及包含兩巷的文明衛(wèi)生(包括沖塵) 、質量標準化、安全設施(不含瓦斯監(jiān)控和探測)、管線維護及維修、工作面推進過程中的兩巷材料(支護材料)及設備和管線的回收與運輸?shù)嚷氊煛? ( 7)各單位職責范圍外的零 星工程,由本單位向對口業(yè)務部門提交工程驗收申請單,發(fā)生的材料費用經(jīng)相關部門現(xiàn)場驗收后,按實際發(fā)生數(shù)(分清新、舊物資)結算,多領部分由本單位自行承擔。皮帶、溜子每米按物資供應站實際采購價格計算。計算辦法為:獎罰金額 =鋼絲繩原值247。因使用單位管理、維護不善或由于責任因素造成提前更換鋼絲繩的,經(jīng)機電科、企管科及相關單位鑒定核實后,材料費用由責任單位或個人承擔其余額。如計劃及審批不負責造成浪費現(xiàn)象發(fā)生,每次按情節(jié)程度處罰責任人 50100 元。液壓支架、轉載機、煤機、綜掘機等設備大修費用由公司承擔。人力資源科負責審批和建帳管理全公司的勞保用品,嚴格按勞保使用審批管理制度執(zhí)行,如未按期限領用或多領、冒領現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次按物資的原值 ,100%對當事人、審批人員 、審批部門負責人進行處罰,并退還多領部分物資。物資供應站不得跨材料考核周期發(fā)放材料,否則,每發(fā)現(xiàn)一次跨材料考核周期發(fā)放材料,對物資供應站負責人及庫房保管員各罰款 50 元。逾期不報材料計劃的,視為不需要,一切影響和損失由責任單 位承擔。 第八條 本辦法中涉及到行政處分者,由礦黨政班子聯(lián)席會議研究決定。 第三條 凡因“三違”行為造成本人、他人受傷或造成礦上 以及單位經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定進行處罰外,同時加重及其“連坐”人員的處罰。 六、 附:《 中嶺公司“三違”處罰 實施辦法》 中嶺公司“三違”處罰實施辦法 為加強安全管理,切實減少“三違”行為和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生, 根據(jù)《關于進一步加大“三違”處罰力度的通知》(水礦發(fā)〔 20xx〕 11 號)文要求,特制定本實施辦法,請嚴格遵照執(zhí)行。 采、掘、修單位發(fā)生 1人輕傷事故:罰黨、政正職各200元,副職為正職的 80%,技術員為正職的 60%;罰班長、跟班區(qū)長各 100元,安全副班長 100元;輔助單位發(fā)生 1人輕傷事故:罰黨、政正職各 300元,副職為正職的 80%,技術員為正職的 60%,罰班長 100元;地面 單位(含科室)發(fā)生 1人輕傷事故:罰黨、政正職各 400元,副職為正職的 80%,技術員為正職的 60%;每增加 1人輕傷,則加倍處罰,以此類推。 (五)其它科室 的獎勵: 正職獎勵標準為 400元,副職為正職的 80%,技術員和一般管理干部為正職的 60%,其它人員為正職的 20%。 (四)有下列情況之一的單位,則取消當月安全考核資格 ( 1)未按規(guī)程措施規(guī)定施工引發(fā)和造成超掘、誤揭煤事故或留下嚴重安全隱患的。 單位主要領導按時參加安全辦公會和安全大檢查,且對會議精 神和上級安全管理部門安排的工作落實整改,否則扣獎勵標準的 10%。 當月發(fā)生重傷及其以上事故,則取消當月獎勵資格。 18 安全隱患整改率達到 100%,否則扣獎勵標準的 10%,且整改率每減少 1%增扣獎勵標準的 2%。各單位應根據(jù)本人勞動情 況,支付見習期補助工資及本人計件工資,但最低工資不得低于礦核定的試用期工資。 病假 治療期間 提供定點醫(yī)院的住院治療證明 按集團公司病假工資規(guī)定開資 注:( 1)嚴禁長期泡工傷,對停工留薪期滿后不能及時提供相關證明的工傷人員,必須按以上規(guī)定及時返礦上班,否則停發(fā)相關待遇并按曠工處理,達到公司規(guī)定的解除勞動合同條件后按程序解除勞動合同。 其他補助 住院期間,提供住院證明。 傷病假工資支付,礦各單位必須嚴格執(zhí)行國家及集團公司有關規(guī)定,三個月以內(nèi)的傷病假工資礦按各單位基礎工資進行包干使用。 13 二、安檢站 跟班安檢員、巡檢員按礦實際作業(yè)的工作面、掘進頭個數(shù)定崗、定員核定包干工資,同時執(zhí)行包頭,包面考核獎罰辦法。工資含量包括:除技術津貼以外的全部工資及津貼、補貼等。效
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