【正文】 ③、因工程質(zhì)量低劣危及安全而被停頭（停面）的，該工作面當(dāng)月綜合的等級(jí)為不合格。工資總額比例為：產(chǎn)量工資 +工程質(zhì)量工資 +文明生產(chǎn)工資 =70%+20%+10%，即工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)都合格，結(jié)算產(chǎn)量工資的 100%；工程質(zhì)量不合格扣產(chǎn)量工資的 20%，文明生產(chǎn)不合格，扣產(chǎn)量工資的 10%。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收工作。 特殊情況下發(fā)生的費(fèi)用，經(jīng)企管科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科核實(shí)后，按實(shí)際發(fā)生數(shù)結(jié)算材料費(fèi)。 八 )運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)材料費(fèi)用考核按當(dāng)月實(shí)際運(yùn)輸量考核，考核指標(biāo)： /噸。 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)站簽字認(rèn)定后，由損壞單位承擔(dān)材料費(fèi)，不計(jì)通風(fēng)工區(qū)材料費(fèi)消耗（掘進(jìn)工作面 20 米以內(nèi)放炮炸壞的除外）。 掘進(jìn)施工中每增加一臺(tái)絞車、 扒斗機(jī)、噴漿機(jī)，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3；增加一部溜子機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 /m3；增加一臺(tái)水泵，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3。 噸煤消耗材料包干指標(biāo)： /噸。 其它規(guī)定 （ 1）為確保工程質(zhì)量，支護(hù)材料節(jié)約不予獎(jiǎng)勵(lì)，超支或浪費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)。 對(duì)鋼絲繩的使用實(shí)行按期限進(jìn)行考核。承包考核指標(biāo)為 元 /噸。 （八）各單位臨時(shí)材料計(jì)劃費(fèi)用不得超過月度材料計(jì)劃的 30%，否則對(duì)材料編報(bào)人員處罰 100200 元，每月分別由各審批單位以編報(bào)單位臨時(shí)材料計(jì)劃對(duì)比編報(bào)單位月度材料計(jì)劃給予編報(bào)單位開據(jù)處罰單。 第六條 本辦法中涉及的“三違”個(gè)人處罰由安檢站開據(jù)罰單統(tǒng)一交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)建立專門臺(tái)帳，專帳管理，對(duì)單位罰款，由人力資源科（結(jié)算中心）從工資中扣除。 業(yè)務(wù)部室（安檢、技術(shù)、通防、機(jī)電）對(duì)上級(jí)部門或礦上檢查下達(dá)的安全隱患落實(shí)整改，未完成，對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人每條罰款 10 元（牽涉人力、物力等原因暫時(shí)無法整改或業(yè)務(wù)部室對(duì)隱患監(jiān)督并進(jìn)行處罰，不計(jì)入本部室整改率）。 (三 )井下 業(yè)務(wù) 科室 （ 安檢站、技術(shù)科、機(jī)電科 、通防科、調(diào)度室、地測(cè)隊(duì) ） 的獎(jiǎng)勵(lì)： 正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 800元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，其它人員為正職的 30%。 作業(yè)人員做到持證上崗，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的 2%。 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上（含三級(jí)）的非傷亡責(zé)任事故，否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 九至十級(jí)傷殘 原則上必須返回原崗位上班，按所在崗位工種開資，確需調(diào)整崗位的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后辦理； 本人提出無法勝任崗位的，出具醫(yī)院證明后，按 受傷前 12個(gè)月平均工資的 50%支付傷殘津貼。探親假、年休假、婚喪假由人力資源科審批，產(chǎn)假由計(jì)生辦審批報(bào)人力資源科備案。 4 寸以上管路安裝按專項(xiàng)工程計(jì)資。掛鉤倍數(shù)如下： 職 別 倍數(shù) 合計(jì) 全公司 工程 質(zhì)量 文明 衛(wèi)生 材料考核 區(qū)隊(duì) 成本 產(chǎn)量 進(jìn)尺 通風(fēng)工區(qū)正職 ① 、此掛鉤倍數(shù)為正職系數(shù)，副職按正職的 80%，技術(shù)員按正職的 60%執(zhí)行。 計(jì)件單價(jià)工作物等級(jí)為 45 元 /工，包括：崗位工資、基礎(chǔ)工資、中夜津貼、工齡津貼等）。 四、因安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化而影響 工作，影響時(shí)間 3天以內(nèi)（含 3 天），工區(qū)自行組織零星雜活，也可以提請(qǐng)公司另行安排其他工作；影響時(shí)間超過 3天以上的，由公司另行安排施工地點(diǎn)施工。 五、 職責(zé)范圍：保證采面的正常循環(huán)生產(chǎn)，采煤工作面瓦斯治理工作，上下出口的維護(hù)、兩 巷超前支護(hù)、下出口至超前溜子機(jī)頭的文明生產(chǎn)、運(yùn)巷抽水、移泵、回巷門口至采 5 面上出口的文明生產(chǎn)、上下兩巷錨索支護(hù)及日常零星維護(hù)等。 特此通知 附件： 20xx年工資考核分配辦法 20xx年安全管理考核辦法 20xx年材料計(jì)劃審批及考核管理辦法 20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管 理及考核辦法 20xx 年物資回收、交舊領(lǐng)新及修舊利廢管理辦法 2 二 0一 一 年 二月 八 日 貴州中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司辦公室 二 0一 一 年 二月 八 日 印發(fā) 共印 45 份 20xx 年工資考核分配辦法 為進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部工資分配，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面完成年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮工資分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激發(fā)廣大員工的工作熱情，根據(jù)集團(tuán)公司 20xx 年《工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核實(shí)施辦法》 的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。 四、 材料費(fèi)按 元 /噸包干考核結(jié)算。工作量以地測(cè)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收的掘進(jìn)進(jìn)尺和修復(fù)進(jìn)尺工作量為準(zhǔn)。 文明生產(chǎn)，當(dāng)月驗(yàn)收有一臺(tái)設(shè)備或一處驗(yàn)收地點(diǎn)不合格扣該項(xiàng)掛鉤工資的 20%，以此類推扣完為 止。 安全按安全管理辦法執(zhí)行；因職責(zé)范圍內(nèi)管理不到位，造成瓦斯超限一次，工區(qū)罰款 500 元，并扣工資總額的3%（其中：管理人員占 30%）；礦安排的臨時(shí)工作未完成扣工資總額的 2%。 除計(jì)件人員外其它人員實(shí)行按 崗位設(shè)置核定工資，工資總額與全礦計(jì)劃產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤。礦井隱患整改率應(yīng)達(dá)到１００％，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣該項(xiàng)工資總額的２％，以此類推扣完為止．（牽涉人 力、物力等原因經(jīng)各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)研究同意暫時(shí)無法整改或業(yè)務(wù)科室對(duì)隱患監(jiān)督并進(jìn)行處罰的，不計(jì)入本科室整改率考核），月輕傷指標(biāo)控制在４人內(nèi)，超一人扣該項(xiàng)工資總額的５％ ,少一人該項(xiàng)工資總額提高２０％。確實(shí)無法安排的， 5 級(jí)傷殘按本人受傷前 12個(gè)月平均工資的 70%支付傷殘津貼； 6級(jí)傷殘按本人受傷前 12個(gè)月平均工資的 60%支付傷殘津貼。 二、安全 考核 內(nèi)容及辦法 (一 )、對(duì)生產(chǎn)單位（指采煤、掘進(jìn)、巷修）的 考核 當(dāng)月不發(fā)生輕傷及其以上事故，出現(xiàn) 1人次輕傷扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 50%；出現(xiàn) 2人次輕傷，取消當(dāng)月 獎(jiǎng)勵(lì)資格。 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，若出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 （ 4）由于管理松懈麻痹，造成他人出現(xiàn)重傷以上人身事故和安全事故的。 發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，罰事故單位黨、政正職各 200元。 情節(jié)嚴(yán)重的，依照相關(guān)法律法規(guī)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。物資供應(yīng)站每月將會(huì)審后的月度材料計(jì)劃在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。如因使用單位管理不善，造成損壞、浪費(fèi)或丟失的。 各單位的辦公用品消耗統(tǒng)一由企管科審批、考核。 （ 9）、除采、掘、修以外其他工區(qū)， 當(dāng)月材料考核節(jié)約時(shí)，按節(jié)約額的 60％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支 時(shí)按超支額的 100%扣罰 ；獎(jiǎng)罰時(shí)管理人員占 30%（正職系數(shù)為 1，副職 ，材料員、技術(shù)員 ，實(shí)習(xí)技術(shù)員、辦事員 ），其他人員占 70％。為了保證巷道工程質(zhì)量，各掘進(jìn)單位必須嚴(yán)格按措施施工，支護(hù)材料不允許節(jié)約，節(jié)約后不予獎(jiǎng)勵(lì)。貫通巷道的風(fēng)筒必須 100%的回收 ,回收量 (米 )＝貫通巷道長(zhǎng)度（米） + 貫通巷道風(fēng)機(jī)位置至開門點(diǎn)位置長(zhǎng)度（米）。超過使用期限，在不影響安全生產(chǎn)情況前提下對(duì)運(yùn)輸工區(qū)按 1000 元 /月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 各單位修理、加工設(shè)備、配件時(shí)，必須注明領(lǐng)用時(shí)間。 機(jī)電專業(yè)組 組 長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：機(jī)電副總師 成 員：機(jī)電科、技術(shù)科、結(jié)算中心、企管科、安檢站分管人員。 三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核辦法 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法 每旬由分管副總師牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理科、通防科以及其他被檢查單位正職參加，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收、考核、評(píng)級(jí)，在檢查過程中各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定、打分、定級(jí)，驗(yàn)收過程必須上尺上線；通風(fēng)工區(qū)及抽放工區(qū)的安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由通防科負(fù)責(zé)；調(diào)度指揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)科室參加進(jìn)行考核簽字。 （ 9）、當(dāng)月底工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)綜合評(píng)定為不合格時(shí)，施工單位必須立即進(jìn)行整改，在 3天內(nèi)向分管副總師提出復(fù)查驗(yàn)收申請(qǐng)；當(dāng)復(fù)查驗(yàn)收工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)為合格時(shí)，則執(zhí)行扣減相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的 50%；由于整改不力或不安排整改，導(dǎo)致復(fù)查驗(yàn)收工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)仍為不合格時(shí)，當(dāng)月所有施工巷道全部不予結(jié)算工資，直到整改合格 方可給予結(jié)算。 （ 12）、考核驗(yàn)收，如遇集團(tuán)公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 ，當(dāng)月綜合得分大于集團(tuán)公司專業(yè)驗(yàn)收評(píng)分時(shí)，以集團(tuán)公司驗(yàn)收為準(zhǔn)，執(zhí)行就低不就高的原則，其它時(shí)間執(zhí)行本公司月度檢查評(píng)定得分。 工資總額比例為：進(jìn)尺工資 +工程質(zhì)量工資 +文明生產(chǎn)工資 =60%+25%+15%，即工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)都合格 ，結(jié)算工資為 100%；工程質(zhì)量不合格扣進(jìn)尺工資的 25%，文明生產(chǎn)不合格，扣進(jìn)尺工資的 15%。 安全管理、職業(yè)危害、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)組 組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：安全主任工程師 成員：安檢站、企管科、人力資源科有關(guān)人員。如遇跨月工程，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收認(rèn)定，企管科根據(jù)認(rèn)定后的形象進(jìn)度預(yù)進(jìn)當(dāng)月費(fèi)用 ，待工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行一工程一驗(yàn)收。 38 安裝更換皮帶用鋼絲繩，必須全部領(lǐng)用舊鋼絲繩。 通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建、維護(hù)工程，由 通防科、 通風(fēng)工區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)科、企管科、人力資源科共同驗(yàn)收，材料費(fèi)按實(shí)際工程量的消耗進(jìn)行考核。 掘進(jìn)工區(qū)延伸皮帶、風(fēng)水管路投入材料由機(jī)電科按實(shí)際延伸長(zhǎng)度計(jì)算應(yīng)配材料數(shù)量指標(biāo)（允許多準(zhǔn)備夠延伸 20米的材料，皮帶、電纜除外），經(jīng)機(jī)電科核定后的材料費(fèi)用不計(jì)入工區(qū)材料費(fèi)用，多余部分、丟失部分，材料費(fèi)用由工區(qū)全額承擔(dān)。 材料費(fèi)考核范圍：職責(zé)范圍內(nèi)的油料（脂）、正常性檢修用料、構(gòu)配件更換與修理費(fèi)用、 2 寸以內(nèi)的風(fēng)水管路、工作面支護(hù)維護(hù)用料、兩巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入費(fèi)用、巷道正常性的維護(hù)用料、兩巷距工作面 20m 范圍內(nèi)的加固費(fèi)用、安全設(shè)施（牌板、標(biāo)志、信號(hào)、擋阻車器、柵欄、擋風(fēng)簾〔墻〕隔離墻等）費(fèi)用。投入舊皮帶、溜子按新品的 30％計(jì)算材料費(fèi)用?；夭晒ぷ髅姘惭b、回收投入的鋼絲繩費(fèi)用由礦承擔(dān)。 通防科： 負(fù)責(zé)審批 “ 一通三防” 工程及設(shè)施的相 29 關(guān)材料，主要內(nèi)容有：風(fēng)筒及風(fēng)筒膠水、壓風(fēng)自救器、隔絕式化學(xué)自救器、隔爆水袋、放炮器、瓦檢器、滅火器具、監(jiān)控材料及監(jiān)控線、封孔管、各型鉆機(jī)附屬材料（不包含鉆機(jī)）、8 寸（含 8 寸）以上瓦斯管（含 螺拴、螺帽、墊圈等附件）及法蘭盤，法蘭盤膠墊、擋圈等、承包考核指標(biāo)為 元 /噸。 (十 )各單位領(lǐng)取材料以單位編報(bào)的計(jì)劃為依據(jù)，沒 有計(jì)劃的材料一律不予審批。 第九條 本辦法若與國家法律法規(guī)、上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定相抵觸者，按國家法律法規(guī)、上級(jí)部 門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 一、“三違”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實(shí)加強(qiáng)三違考核管理和落實(shí)兌現(xiàn)，公司決定成立三違考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理、黨委書記 副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、黨委副書記 24 成 員：公司副總工程師、安檢站站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通防科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、地測(cè)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)、政工科科長(zhǎng)、辦公室主任 安全考核管理辦公室設(shè)在公司安檢站，由安檢站站長(zhǎng)兼任辦公室主任 二、考核內(nèi)容 第一條 “三違”的定義是指： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 (六 ) 采、掘、修班組的獎(jiǎng)勵(lì)：班組明確一名副班長(zhǎng)為兼職安全員，對(duì)本班的現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任 ， 若在當(dāng)月未發(fā)生安全事故，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，若發(fā)生安全事故罰 100 元，并視其輕重追究責(zé)任。 (三 )、對(duì) 井下科室（指 安檢站、救護(hù)隊(duì)、 生產(chǎn) 技術(shù)科 (技術(shù)、機(jī)電、地測(cè)、調(diào)度 )、通防科、經(jīng)營管理科 (企管 )、人力資源科（定額）、機(jī)械化工區(qū)）的考核 本單位消滅輕傷及以上事故，全公司杜絕重傷及以上事故，公司輕傷控制指標(biāo) 4人次。 所轄區(qū)域杜絕電器設(shè)備失爆，否 則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，且電氣設(shè)備失爆每增加 1臺(tái)次增扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 （ 2）無論停工留薪期內(nèi)或其他時(shí)間到中嶺公司以外的單位務(wù)工的，一經(jīng)查實(shí)，停發(fā)工資待遇及其他補(bǔ)助，并將已領(lǐng)取的工資待遇及其他補(bǔ)助如數(shù)追回，同 時(shí)向上級(jí)申報(bào)列為解除勞動(dòng)合同人員。其中：井下采、掘、修單位按基礎(chǔ)工資總額的 3%包干；井下輔助工區(qū)按基礎(chǔ)工資總額的 %包干。材料員按全區(qū)工人在冊(cè)人均工資的 80%，辦事員按全區(qū)工人在冊(cè)人均工資的 70%計(jì)資。 ② 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按綜合得分率比例考核掛鉤 倍數(shù)，當(dāng)綜合得分在 90 分以上時(shí)按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 80 分以上 90 分以內(nèi)（含 90 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 70 分以上 80 分以內(nèi)（含 80 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 70 分以下（含 70分）該項(xiàng)掛鉤工資為零。管理人員的月工資收入按全區(qū)在冊(cè)工人人均工資收入的 倍數(shù)計(jì)發(fā)。 第二部分 機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、抽放、機(jī)械化工區(qū)工資考核 一、機(jī)電工區(qū)、 運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工資考核 根據(jù)礦生產(chǎn) 布局按當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)所需崗位、系