【正文】 放工區(qū) 考核辦法： （丟失部分按材料原值處罰）。貫通巷道的風(fēng)筒必須 100%的回收 ,回收量 (米 )＝貫通巷道長度（米） + 貫通巷道風(fēng)機(jī)位置至開門點(diǎn)位置長度（米）。 三） 巷修 單位材料承包考核指標(biāo) 35 巷修工區(qū)進(jìn)行巷道修復(fù)施工的機(jī)電雜品按單進(jìn)消耗指標(biāo)全額包干， 月度考核時(shí)，節(jié)約的指標(biāo)全額計(jì)入當(dāng)月工資總額，超計(jì)劃消耗的，從當(dāng)月工資中全額扣除。為了保證巷道工程質(zhì)量，各掘進(jìn)單位必須嚴(yán)格按措施施工，支護(hù)材料不允許節(jié)約，節(jié)約后不予獎(jiǎng)勵(lì)。 安面、撤面工程按工程實(shí)際消耗驗(yàn)收，一工程一結(jié)算考核消耗指標(biāo)。 （ 9）、除采、掘、修以外其他工區(qū)， 當(dāng)月材料考核節(jié)約時(shí)，按節(jié)約額的 60％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超支 時(shí)按超支額的 100%扣罰 ；獎(jiǎng)罰時(shí)管理人員占 30%（正職系數(shù)為 1，副職 ，材料員、技術(shù)員 ，實(shí)習(xí)技術(shù)員、辦事員 ），其他人員占 70％。 （ 3）各單位必須相應(yīng)建立健全各類材料領(lǐng)用臺(tái)帳，杜絕浪費(fèi)和丟失，抓好材料的管理與節(jié)約。 各單位的辦公用品消耗統(tǒng)一由企管科審批、考核。移交后發(fā)生更換鋼絲繩的，費(fèi)用由接收單位承擔(dān)。如因使用單位管理不善，造成損壞、浪費(fèi)或丟失的。 企管科 ：除生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、 通 防科審 批以外的其他材料均由企管科審批和建帳管理。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。 (十一 )特殊情況下無計(jì)劃的急需物資，相關(guān)審批部門憑分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)通知審批。物資供應(yīng)站每月將會(huì)審后的月度材料計(jì)劃在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布。 《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》由安監(jiān)站另行下發(fā)。 情節(jié)嚴(yán)重的，依照相關(guān)法律法規(guī)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰金的 20%，其他管理人員承擔(dān)罰金的 30%，罰金由本人五個(gè)工作日內(nèi) 交公司財(cái)務(wù)。 發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，罰事故單位黨、政正職各 200元。 （二）工傷事故 考核 工作組織機(jī)構(gòu) 工傷事故 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：總經(jīng)理 副組長：安全副總經(jīng)理 成員：安全副總工程師、安檢站站長、 生產(chǎn)技術(shù)科科長、機(jī)電科科長、通防科科長、調(diào)度室主任、地測隊(duì)隊(duì)長、政工科科長、 企管科科長、人力資源科科長、紀(jì)委副書記 工傷事故 考核 機(jī)構(gòu)：公司安檢站 （三）工傷事故 考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)及范圍 發(fā)生 1人死亡事故， 按照《關(guān)于對(duì)〈水城礦業(yè)（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)事故及安全違規(guī)行為處分暫行規(guī)定》及其《有關(guān)條款進(jìn)行修改的通知》的有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行追究處理。 （ 4）由于管理松懈麻痹，造成他人出現(xiàn)重傷以上人身事故和安全事故的。 礦井消滅三級(jí)以上（含三級(jí)）非傷亡事故，否則取消當(dāng)月考獎(jiǎng)勵(lì)資格。 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，若出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 每天班前會(huì)有詳細(xì)記錄，交待具體的安全注意事項(xiàng)，有責(zé)任人簽名，本項(xiàng)未完成扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 二、安全 考核 內(nèi)容及辦法 (一 )、對(duì)生產(chǎn)單位（指采煤、掘進(jìn)、巷修）的 考核 當(dāng)月不發(fā)生輕傷及其以上事故，出現(xiàn) 1人次輕傷扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 50%；出現(xiàn) 2人次輕傷，取消當(dāng)月 獎(jiǎng)勵(lì)資格。 （ 3）除以上規(guī)定的相關(guān)待遇外，工傷人員不再享受其他任何工資、獎(jiǎng)勵(lì)及津貼補(bǔ)貼。確實(shí)無法安排的， 5 級(jí)傷殘按本人受傷前 12個(gè)月平均工資的 70%支付傷殘津貼； 6級(jí)傷殘按本人受傷前 12個(gè)月平均工資的 60%支付傷殘津貼。 受傷 滿三個(gè)月后 受傷滿三個(gè)月后仍未治療終結(jié)或仍在康復(fù)期； 提供住院證明、診斷證明及其他相關(guān)證明。礦井隱患整改率應(yīng)達(dá)到１００％，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣該項(xiàng)工資總額的２％，以此類推扣完為止．（牽涉人 力、物力等原因經(jīng)各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)研究同意暫時(shí)無法整改或業(yè)務(wù)科室對(duì)隱患監(jiān)督并進(jìn)行處罰的，不計(jì)入本科室整改率考核），月輕傷指標(biāo)控制在４人內(nèi)，超一人扣該項(xiàng)工資總額的５％ ,少一人該項(xiàng)工資總額提高２０％。 文明生產(chǎn)，當(dāng)月驗(yàn)收不合格時(shí)扣技術(shù)員以上管理人員包干工資工資的 20%。 除計(jì)件人員外其它人員實(shí)行按 崗位設(shè)置核定工資，工資總額與全礦計(jì)劃產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤。 四、抽放工區(qū)工資考核辦法 鉆機(jī)工：按水礦集團(tuán) 20xx 定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)件工資，人力資源科 核定工作物等級(jí)。 安全按安全管理辦法執(zhí)行；因職責(zé)范圍內(nèi)管理不到位，造成瓦斯超限一次，工區(qū)罰款 500 元，并扣工資總額的3%（其中：管理人員占 30%）；礦安排的臨時(shí)工作未完成扣工資總額的 2%。材料員按全區(qū)在冊(cè)人均工資的 100%計(jì)資 .辦事員按全區(qū)工人在冊(cè)人均工資的 70%計(jì)資。 文明生產(chǎn)，當(dāng)月驗(yàn)收有一臺(tái)設(shè)備或一處驗(yàn)收地點(diǎn)不合格扣該項(xiàng)掛鉤工資的 20%，以此類推扣完為 止。包干工資與全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等指標(biāo)分別掛鉤考核。工作量以地測隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收的掘進(jìn)進(jìn)尺和修復(fù)進(jìn)尺工作量為準(zhǔn)。 九、 公司根據(jù)生產(chǎn)需求需要成建制招收采煤施工區(qū)隊(duì)進(jìn)行回采工作時(shí)，按具體簽訂的內(nèi)部承包考核管理辦法執(zhí)行。 四、 材料費(fèi)按 元 /噸包干考核結(jié)算。 第二章 工資考核規(guī)定 第一部分 采煤、掘進(jìn)（巷修）工資考核 為了提高采、掘、修工區(qū)單產(chǎn)、單進(jìn)水平，增加收入，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，對(duì)上述工區(qū)采取按完成任務(wù)量進(jìn)行工資、材料大包干形式。 特此通知 附件： 20xx年工資考核分配辦法 20xx年安全管理考核辦法 20xx年材料計(jì)劃審批及考核管理辦法 20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管 理及考核辦法 20xx 年物資回收、交舊領(lǐng)新及修舊利廢管理辦法 2 二 0一 一 年 二月 八 日 貴州中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司辦公室 二 0一 一 年 二月 八 日 印發(fā) 共印 45 份 20xx 年工資考核分配辦法 為進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部工資分配，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面完成年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮工資分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激發(fā)廣大員工的工作熱情，根據(jù)集團(tuán)公司 20xx 年《工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核實(shí)施辦法》 的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。 二、 技術(shù)員以上管理人員包干工資按工人噸煤計(jì)件單價(jià)包干考核結(jié)算工資總額的 15%結(jié)算工資。 五、 職責(zé)范圍：保證采面的正常循環(huán)生產(chǎn)，采煤工作面瓦斯治理工作，上下出口的維護(hù)、兩 巷超前支護(hù)、下出口至超前溜子機(jī)頭的文明生產(chǎn)、運(yùn)巷抽水、移泵、回巷門口至采 5 面上出口的文明生產(chǎn)、上下兩巷錨索支護(hù)及日常零星維護(hù)等。 材料費(fèi)計(jì)劃包干考核結(jié)算。 四、因安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化而影響 工作，影響時(shí)間 3天以內(nèi)（含 3 天），工區(qū)自行組織零星雜活，也可以提請(qǐng)公司另行安排其他工作；影響時(shí)間超過 3天以上的，由公司另行安排施工地點(diǎn)施工。（機(jī)電事故率考核辦法另行下發(fā)）。 計(jì)件單價(jià)工作物等級(jí)為 45 元 /工，包括：崗位工資、基礎(chǔ)工資、中夜津貼、工齡津貼等）。 通風(fēng)工區(qū)設(shè)施工工資按月度所施工的井下設(shè)施工程量實(shí)施計(jì)件工資總額包干，工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等，設(shè)施工按水礦 20xx定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)件，人力資源科核定工作物等級(jí)。掛鉤倍數(shù)如下： 職 別 倍數(shù) 合計(jì) 全公司 工程 質(zhì)量 文明 衛(wèi)生 材料考核 區(qū)隊(duì) 成本 產(chǎn)量 進(jìn)尺 通風(fēng)工區(qū)正職 ① 、此掛鉤倍數(shù)為正職系數(shù)，副職按正職的 80%，技術(shù)員按正職的 60%執(zhí)行。鉆孔進(jìn)尺以公司下達(dá)月度計(jì)劃為準(zhǔn)，超額完成 10%以內(nèi)（含 10%）時(shí)，超出部分工人計(jì)件定額單價(jià)上浮 10%結(jié)算；超額完成 10%以上，超出部分按定額單價(jià)上浮 20%結(jié)算。 4 寸以上管路安裝按專項(xiàng)工程計(jì)資。 各崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)另行下發(fā)。探親假、年休假、婚喪假由人力資源科審批，產(chǎn)假由計(jì)生辦審批報(bào)人力資源科備案。 按職工本人崗位結(jié)構(gòu) 工資加年功工資支付工傷工資，由公司支付工傷工資。 九至十級(jí)傷殘 原則上必須返回原崗位上班，按所在崗位工種開資，確需調(diào)整崗位的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后辦理； 本人提出無法勝任崗位的，出具醫(yī)院證明后，按 受傷前 12個(gè)月平均工資的 50%支付傷殘津貼。 新分配到礦的大中專院校畢業(yè)生見習(xí)期間工資待遇按水礦發(fā)【 20xx】 154 號(hào)及水礦發(fā)【 20xx】 383號(hào)文件執(zhí)行。 責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上（含三級(jí)）的非傷亡責(zé)任事故，否則取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格。 1單位主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加安全辦公會(huì)和安全大檢查，且對(duì)會(huì)議和上級(jí)安全管理部門安排的工作整改落實(shí)，否則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 作業(yè)人員做到持證上崗，出現(xiàn) 1人次扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的 2%。 按時(shí)將報(bào)表、資料及圖件報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ，否則扣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 (三 )井下 業(yè)務(wù) 科室 （ 安檢站、技術(shù)科、機(jī)電科 、通防科、調(diào)度室、地測隊(duì) ） 的獎(jiǎng)勵(lì)： 正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 800元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，其它人員為正職的 30%。 發(fā)生 1人重傷事故：罰事故單位職工集體 10000元，班組長罰款標(biāo)準(zhǔn)不低于職工的兩倍；黨、政正職各 20xx元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%。 業(yè)務(wù)部室（安檢、技術(shù)、通防、機(jī)電）對(duì)上級(jí)部門或礦上檢查下達(dá)的安全隱患落實(shí)整改，未完成，對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人每條罰款 10 元（牽涉人力、物力等原因暫時(shí)無法整改或業(yè)務(wù)部室對(duì)隱患監(jiān)督并進(jìn)行處罰，不計(jì)入本部室整改率）。 職工發(fā)生“三違”行為的，同時(shí)處罰該班班組長及當(dāng)班的其他作業(yè)人員。 第六條 本辦法中涉及的“三違”個(gè)人處罰由安檢站開據(jù)罰單統(tǒng)一交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)建立專門臺(tái)帳，專帳管理，對(duì)單位罰款，由人力資源科（結(jié)算中心）從工資中扣除。 (三 )各單位編制月度材料計(jì)劃的總量必須與技術(shù)科、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的材料計(jì)劃相符合， 材料計(jì)劃必須注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、使用時(shí)間， （配件及零部件計(jì)劃必須注明設(shè)備生產(chǎn)廠家和出廠日期）， 否則，不予審批 。 （八）各單位臨時(shí)材料計(jì)劃費(fèi)用不得超過月度材料計(jì)劃的 30%，否則對(duì)材料編報(bào)人員處罰 100200 元，每月分別由各審批單位以編報(bào)單位臨時(shí)材料計(jì)劃對(duì)比編報(bào)單位月度材料計(jì)劃給予編報(bào)單位開據(jù)處罰單。 二、材料消耗考核 材料費(fèi)考核指標(biāo)： 元 /噸煤。承包考核指標(biāo)為 元 /噸。節(jié)約時(shí)按節(jié)約額的 5％獎(jiǎng)勵(lì)，超額時(shí)按超額部分的 3％扣款。 對(duì)鋼絲繩的使用實(shí)行按期限進(jìn)行考核。如因維護(hù)好而超出使用期限的經(jīng)機(jī)電科、企管科、使用單位等部門共同鑒定后可對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行處罰。 其它規(guī)定 （ 1）為確保工程質(zhì)量，支護(hù)材料節(jié)約不予獎(jiǎng)勵(lì)，超支或浪費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)。 （ 6）為保證生產(chǎn)，特殊情況不能履行審批手續(xù)需借用物資時(shí)，使用單位必須出具借條，經(jīng)調(diào)度主值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料，并于三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。 噸煤消耗材料包干指標(biāo)： /噸。 采煤工區(qū)未進(jìn)行正常生產(chǎn)而從事公司安排的臨時(shí)施工期間，材料費(fèi)用考核則按施工性質(zhì)對(duì)應(yīng)的考核管理辦法執(zhí)行。 掘進(jìn)施工中每增加一臺(tái)絞車、 扒斗機(jī)、噴漿機(jī)，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3；增加一部溜子機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 /m3；增加一臺(tái)水泵，機(jī)電雜品材料費(fèi)增加 元 / m3。如遇跨月工程，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科現(xiàn)場驗(yàn)收認(rèn)定，根據(jù)認(rèn)定后的形象進(jìn)度預(yù)進(jìn)當(dāng)月費(fèi)用，待工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行一工程一驗(yàn)收。 ，經(jīng)現(xiàn)場安監(jiān)站簽字認(rèn)定后，由損壞單位承擔(dān)材料費(fèi)，不計(jì)通風(fēng)工區(qū)材料費(fèi)消耗（掘進(jìn)工作面 20 米以內(nèi)放炮炸壞的除外）。 鉆桿損耗率按 4‰考核，超出部分按原值由工區(qū)自行承擔(dān)，領(lǐng)用鉆桿嚴(yán)格按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。 八 )運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)材料費(fèi)用考核按當(dāng)月實(shí)際運(yùn)輸量考核，考核指標(biāo)： /噸。每月所領(lǐng)材料及加工修理的物品由機(jī)械化工區(qū)、機(jī)電科、企管科共同建帳管理。 特殊情況下發(fā)生的費(fèi)用，經(jīng)企管科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科核實(shí)后，按實(shí)際發(fā)生數(shù)結(jié)算材料費(fèi)。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督及綜合評(píng)定工作。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收工作。 （二）、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核辦公室，各業(yè)務(wù)科室、采掘單位和輔助單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核辦公室設(shè) 44 在安檢站。工資總額比例為：產(chǎn)量工資 +工程質(zhì)量工資 +文明生產(chǎn)工資 =70%+20%+10%，即工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)都合格，結(jié)算產(chǎn)量工資的 100%；工程質(zhì)量不合格扣產(chǎn)量工資的 20%，文明生產(chǎn)不合格，扣產(chǎn)量工資的 10%。 （ 7）、對(duì)采、掘、修單位文明生產(chǎn)綜合評(píng)定按采、掘、修占 50%，機(jī)運(yùn)占 30%，“一通三防”占 20%對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。 ③、因工程質(zhì)量低劣危及安全而被停頭（停面）的，該工作面當(dāng)月綜合的等級(jí)為不合格。 四、獎(jiǎng)罰原則 如工區(qū)有工程質(zhì)量不