【正文】 統(tǒng)定崗、定員核定包干工資。 七、 執(zhí)行以上考核后，除運輸機、 25KW 及以上絞車、機械泵的第一次安裝與最后一次回收， 4及以上管路的安裝回收工作另行按量計資外，其它職責(zé)范圍內(nèi)的工作不再另行計資。 三、結(jié)合我公司實際，為擺正安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以結(jié)算工資為基數(shù)，推行與安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本消耗掛鉤考核兌現(xiàn)，以促進安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益目標(biāo)的實現(xiàn)。 各回采工作面工人噸煤包干單價表 工作面名稱 工人噸煤包干單價 元 /噸 12061面 11033面 21012面 按已簽訂的內(nèi)部承包考核辦法執(zhí)行 12064面 解放范圍內(nèi)： /噸 未解放范圍內(nèi)： /噸 21044面 11061面 三、 當(dāng)超額完成當(dāng)月計劃任務(wù)時，對超額 完成當(dāng)月計劃任務(wù)的部分，對工人計件單價包干按 元 /噸的標(biāo)準(zhǔn)實施超產(chǎn)嘉獎。具體考核范圍及辦法按照《 20xx 年中嶺公司材料考核辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 運輸工區(qū)軌道運輸系統(tǒng)人員以全礦使用車皮的掘進頭 8 計劃完成率掛鉤考核（考核規(guī)定另行下發(fā)）。如不合格且不能整改但不影響巷道安全使用的，按定額單價的 70%支付工資。效檢超標(biāo)率按低于 10%（含 10%）考核，每升 1 個百分點，施工地點計件工資單價下降 2%，每降 1個百分點，施工地點計件工資單價上調(diào) 2%。 13 二、安檢站 跟班安檢員、巡檢員按礦實際作業(yè)的工作面、掘進頭個數(shù)定崗、定員核定包干工資，同時執(zhí)行包頭，包面考核獎罰辦法。 其他補助 住院期間，提供住院證明。各單位應(yīng)根據(jù)本人勞動情 況，支付見習(xí)期補助工資及本人計件工資，但最低工資不得低于礦核定的試用期工資。 當(dāng)月發(fā)生重傷及其以上事故，則取消當(dāng)月獎勵資格。 （四）有下列情況之一的單位，則取消當(dāng)月安全考核資格 （ 1）未按規(guī)程措施規(guī)定施工引發(fā)和造成超掘、誤揭煤事故或留下嚴重安全隱患的。 采、掘、修單位發(fā)生 1人輕傷事故：罰黨、政正職各200元，副職為正職的 80%，技術(shù)員為正職的 60%；罰班長、跟班區(qū)長各 100元，安全副班長 100元；輔助單位發(fā)生 1人輕傷事故：罰黨、政正職各 300元，副職為正職的 80%，技術(shù)員為正職的 60%，罰班長 100元；地面 單位（含科室）發(fā)生 1人輕傷事故：罰黨、政正職各 400元，副職為正職的 80%，技術(shù)員為正職的 60%；每增加 1人輕傷，則加倍處罰，以此類推。 第三條 凡因“三違”行為造成本人、他人受傷或造成礦上 以及單位經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定進行處罰外，同時加重及其“連坐”人員的處罰。逾期不報材料計劃的，視為不需要，一切影響和損失由責(zé)任單 位承擔(dān)。人力資源科負責(zé)審批和建帳管理全公司的勞保用品，嚴格按勞保使用審批管理制度執(zhí)行，如未按期限領(lǐng)用或多領(lǐng)、冒領(lǐng)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次按物資的原值 ,100%對當(dāng)事人、審批人員 、審批部門負責(zé)人進行處罰，并退還多領(lǐng)部分物資。如計劃及審批不負責(zé)造成浪費現(xiàn)象發(fā)生，每次按情節(jié)程度處罰責(zé)任人 50100 元。計算辦法為：獎罰金額 =鋼絲繩原值247。 （ 7）各單位職責(zé)范圍外的零 星工程，由本單位向?qū)跇I(yè)務(wù)部門提交工程驗收申請單，發(fā)生的材料費用經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場驗收后，按實際發(fā)生數(shù)（分清新、舊物資）結(jié)算，多領(lǐng)部分由本單位自行承擔(dān)。 機電雜品材料消耗指標(biāo) 機電雜品材料消耗指標(biāo)表（普掘） 煤巖 指標(biāo)（元 / m3） 煤巷 半煤巖 全巖 機電雜品材料消耗指標(biāo)表（綜掘） 煤巖 指標(biāo)（元 / m3） 煤巷 半煤巖 全巖 表中指標(biāo)不含錨桿機鉆頭消耗指標(biāo)，鉆頭消耗指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)科每月根據(jù)實際巷道情況按 70 米鉆孔消耗一顆鉆頭 34 另行下達。 材料費考核范圍：職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的用料、正常性的維護用料、構(gòu)配件更換與修理費用（包括更換皮帶）、巷道支護的全部費用、職責(zé)范圍內(nèi)巷道的正常性維護維修費用、安全設(shè)施 （牌板、標(biāo)志、信號、擋阻車器、柵欄、擋風(fēng)簾〔墻〕、隔離墻等）費用以及其它（ 2寸以內(nèi)的風(fēng)水管路、軌道、軌枕綜合纜線等）費用。 理辦法。 修理的設(shè)備、電器下井后，必須在正常帶負荷運轉(zhuǎn)的情況下包用 3 天。 42 職 責(zé)：負責(zé)采煤、調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗收工作，每旬檢查驗收一次，由生產(chǎn)技術(shù)科第二天 在調(diào)度會上通報采面驗收結(jié)果，并將驗收結(jié)果月底匯總到安檢站。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)采掘（巷修）單位工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)以及各井下輔助單位的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分及日常管理、監(jiān)督、考核；機電 管理科負責(zé)對機電、運輸、運轉(zhuǎn)、安裝工程質(zhì)量的日常管理、監(jiān)督、考核；通防科負責(zé)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理、監(jiān)督，并負責(zé)對通風(fēng)工區(qū)和抽放工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。通風(fēng)工區(qū)文明生產(chǎn)納入考 核范圍，并按適當(dāng)比例進行考核。 （ 15）、掘進、修復(fù)巷道如規(guī)定注漿而未按要求注漿的，月底工程質(zhì)量一律不予驗收，按不合格考核。 （ 5）、采、掘、修單位負責(zé)的巷道文明生產(chǎn)達合格品及 46 以上時 按 2元 /米 .月支付文明生產(chǎn)工資。 主要職責(zé)：負責(zé)礦山救護專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收和評定 。 二、公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)組 （一）公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收專業(yè)組及職責(zé)： 綜 合安全質(zhì)量評定組 組 長：公司總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理，掘進、巷修副總經(jīng)理，機電副總經(jīng)理，總工程師，安全副總經(jīng)理。 九 )機械化工區(qū) 考核辦法 機械化工區(qū)材料費用按礦當(dāng)月地測收尺產(chǎn)量以 元 /噸煤計算（只包括加工輔材、工器具、其它雜品，如：氧氣、乙炔氣、電焊條、甲苯、鋰基脂、鈣基脂、硅銅密封膠、破布、節(jié)能燈、絕緣漆及其它未列出的物品等），主材部分以機電科、企管科、技術(shù)科、 機械化現(xiàn)場驗收為準(zhǔn)，超出部分自行承擔(dān)。 ，指標(biāo)為 元 /米（含鉆頭、鉆桿、 封孔材料）。 巷修工區(qū)材料費用（機電雜品范圍類同掘進工區(qū)）按地測修復(fù)收尺數(shù)計算，普通巷道修復(fù)按 32 元 /米計算材料費，錨網(wǎng)噴注巷道由技術(shù)科按現(xiàn)場情況核定材料費指標(biāo)，維護性修復(fù)按煤巷普掘雜品消耗指標(biāo)進行核算 (有現(xiàn)成排矸系統(tǒng)的雜品消耗指標(biāo)按 50%執(zhí)行 )。 特殊情況下發(fā)生的費用，由企管科、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科核實后，根據(jù)實際給予調(diào)整計劃指標(biāo)。 （ 4）因工程質(zhì)量不合格等原因造成的返工所消耗材料，以及丟失浪費的材料，一律由責(zé)任單位自行承擔(dān)。加大舊鋼絲繩的回收復(fù)用工作，回收獎勵按舊材料回收管理辦 法執(zhí)行。并負責(zé)公司各單位的材料消耗考核工作。 (十二 )各單位需用的材料按計劃到貨后，提供材料計劃單位必須在 45 日內(nèi)領(lǐng)用完畢。 26 貴州中嶺礦業(yè)有限公司 20xx 年度材料計劃審批及考核管理辦法 一、材料計劃編報及審批 (一 )各單位要根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務(wù)、工作項目及設(shè)備運行狀況按材料審批分類分別編制月度物資需用計劃。 科室、區(qū)隊（車間）管理人員發(fā)生“三違”行為的，同時處罰該區(qū)隊（車間、科室）技術(shù)員及以上管理人員。 同時罰事故單位職工集體 50000元（可分月 22 扣罰），班組長罰款標(biāo)準(zhǔn)不低于職工的兩倍；黨、政正職各 5000元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%。 不出現(xiàn)因安全質(zhì)量問題被上級管理部門停頭停面或罰款的事件，否則取消當(dāng)月 獎勵資格。 每周安全學(xué)習(xí)對本單位職工進行自主培訓(xùn)，要有詳細培訓(xùn)記錄，否則取消當(dāng)月獎勵資格。 法定節(jié)（假）日加班的加班工資，根據(jù)公司對節(jié)（假）日加班有關(guān)安排和規(guī)定執(zhí)行。 按職工本人崗位結(jié)構(gòu)工資加年功工資支付工傷工資，由公司支付工傷工資。 第四部分 機關(guān)及其他部門工資考核辦法 實行全員定崗、定員、定薪、定責(zé)（“四定”），增人不增資，減人不減資。工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等；與鉆孔進尺完成率、本煤層瓦斯抽放濃度、效檢超標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤考核。 三、通風(fēng)工區(qū)工資考核辦法 瓦檢員按礦當(dāng)月實際作業(yè)的工作面、掘進（頭）核定 定員包干工資，崗位實行動態(tài)管理。隨產(chǎn)量、進尺完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等級上下浮動，具體考核方法： 系統(tǒng)崗位工：產(chǎn)量占包干工資總額的 40%，進尺占包干工資總額的 20%，文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占包干工資總額的 40%。 二、掘進（巷修）區(qū)包干方案 一、工資結(jié)算： 6 工人（含材料員、辦事員等 工種）計件包干工資按水礦集團“ 20xx 定額標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，將各種津貼、補貼、輔助工費用、獎勵費用等套算入定額單價執(zhí)行 技術(shù)員以上管理人員包干工資按工區(qū)所轄施工隊伍當(dāng)月完成計件工資總額的 15%計取。特制定本承包考核辦法： 一、采煤工區(qū)包干方案 一、 工人（含材料員、辦事員等工種）噸煤計件單價包干考核結(jié)算工資。其工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜津貼、短探路費、住房增量補貼 及其它補貼等。工資含量包括：除技術(shù)津貼以外的全部工資及津貼、補貼等。 維護人員：產(chǎn)量占包干工資總額的 30%，進尺占包干工資總額的 10%，文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占包干工資總額的40%、機電事故率占包干工資總額的 20%。工資含量包括：崗位基礎(chǔ)工資、工齡津貼、下井津貼、中夜班津貼等，不參與礦產(chǎn) 量、進尺掛鉤。上述指標(biāo)均達規(guī)定要求結(jié)算 100%的工資。 一、機關(guān)職能部門 根據(jù)本單位人員包干崗位工資總額（按當(dāng)月實際銷售量占 60%、掘進進尺占 40%）以當(dāng)月實際產(chǎn)量、進尺原計劃完成比例掛鉤結(jié)算工資。 治療終結(jié)及康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級期間 治療終結(jié)且康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級； 提供定點醫(yī)院出具的延長停工留薪期的《診斷證明書》。平時加班，由各單位自行掌握，采取補休的辦法解決。 1小班班評估達合格，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 本單位杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn) 1人次扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 20%，每增 1人次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 罰事故責(zé)任業(yè)務(wù)科室：正職 1000元，分管副職 1200元，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%；安檢站站長 800 元，分管副站長 1000元。其中，其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，區(qū)隊（車間、科室）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰金的 20%，其他管理人員承擔(dān)罰金的30%，罰金從當(dāng)月工資中直接扣除。 (二 )專項工程材料計劃由施工單位在公司下達月度專項工程計劃及臨時工程計劃的次日編報（要求附工程圖），首先由材料審批部門核實鑒字，報分管領(lǐng)導(dǎo) 審簽批準(zhǔn)后提交物資供應(yīng)站申報備料。材料到貨后未在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)出的，庫存部分由責(zé)任單位全額承擔(dān)，領(lǐng)出后庫存造成成本不實的，一經(jīng)查實，按庫存部分的雙倍對責(zé)任單位進行處罰。主要內(nèi)容有：各類工具、柴油、汽油、膠質(zhì)線、電池、鐵絲、各類釘子、抓釘、燈泡、燈管、普通膠管、辦公用品等及其它雜品，承包考核指標(biāo)為 元 /噸。 運輸工區(qū) 必須加強軌道的維護，軌道上的地滑子等設(shè)施必須完好齊全，確保鋼絲繩的使用達到規(guī)定期限。 （ 5）各單位當(dāng)月材料結(jié)余獎勵較高時，可根據(jù)實際情況適當(dāng)留存，以豐補欠、宏觀控制。但調(diào)整后月度出現(xiàn)的節(jié)約，一律不予獎勵。支護材料由生產(chǎn)技術(shù)科制定材料計劃，工程完工后由相關(guān)部門 按《中嶺公司工程驗收管理辦法》驗收，按實際驗收數(shù)量考核結(jié)算，并與計劃對比進行獎罰。鉆孔進尺以通防科提供的數(shù)據(jù)為 37 準(zhǔn)（經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)）。 加工件所需材料憑圖紙到物資供應(yīng)站領(lǐng)取，不得整張整棵的領(lǐng)取。 成 員：各分管副總師，生產(chǎn)技術(shù)科科長，安檢站站長，通防科科長，機電科科長，地測隊隊長，調(diào)度室主任。 建設(shè)項目專業(yè)組 組 長：總工程師 副組長：地測副總師 成 員：地測隊、技術(shù)科、通防科、機電科、安檢站相關(guān)人員 職 責(zé)：負責(zé)建設(shè)項目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)、驗收工作。 （ 6）、對科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行季度考核、季度兌現(xiàn)，按照集團公司考核結(jié)果執(zhí)行獎罰。 （ 16）、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考 核匯總由安檢站負責(zé)，并報本公司綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由結(jié)算中心執(zhí)行獎罰。對抽放工區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評定按“一通三防”占80 %，機電占 20%進行考核，機電工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)、運輸工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、抽放工區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按各專業(yè)組制定的考核辦法驗收為準(zhǔn)，機電工區(qū)、運輸工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、抽放工區(qū)按采區(qū)進行考核，運轉(zhuǎn)工區(qū)則按皮帶條數(shù)進行考核。生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科通防科及安檢站負責(zé)本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本專業(yè)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級。 采煤、調(diào)度專業(yè)組 組 長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長：采煤副總師 成 員：生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機電科、結(jié)算中心、安檢站、調(diào)度室有關(guān)人員。各使用單位需在機械化工區(qū)加工使用的材料由各單位自行出票、出具圖紙，圖紙報機電科、企管科核實簽字后交機械化工區(qū)，使用單位（出票）與機械化工區(qū)（氣割）共同在物資站領(lǐng)取加工，主材消耗由由領(lǐng)用單位承擔(dān)。 六 )機電工區(qū) 考核辦法： 24000 元包干考核（不含壓風(fēng)機定期保養(yǎng)及春季預(yù)防性試驗費用）。 職 責(zé)范圍：工作面的安全生