連鎖、家電、餐飲績效獎金及提成制度-文庫吧資料
2025-04-15 07:11本頁面
【正文】 加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間之默契，增加各部門之配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌之從業(yè)人員一名，除每月月初在例會中表揚外，頒發(fā)sic元禮券 一張以茲鼓勵。 （十三）年終獎。 （十一）小費。 （九）獎學金。 （七）介紹獎金。 （五）考勤獎金。 （三）最受歡迎獎。 第三條 獎金結構 本規(guī)則所制定之獎金，包括下列十三項： （一）模范員工獎。餐飲業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司所制定之獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度，服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及獎金提成制度，亦詳加規(guī)定之。 第八條 國外銷售部的獎勵辦法另行研究。 若有舞弊隱瞞及不正當?shù)奶搨武N售、收款及虛設客戶冒焦碳獎金的事情，一經(jīng)察覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該單位主管人員半年內獲取獎金的資格，同時按人事管理規(guī)定另行處置?；丝茟磿r進行抽查工作，以稽查各單位獎金核計的正確性。 獎勵金額 第六條 獎金的核算單位。 計算公式 產(chǎn)品銷售達成率＝（銷貨量－退貨量）/A部甲產(chǎn)品銷售目標量40%＋（銷售量－退貨量）/A部乙產(chǎn)品銷售目標量255＋銷貨量－退貨量）/A部丙產(chǎn)品銷售目標量10%＋（銷售額－退貨金額）/B產(chǎn)品銷售目標金額20%＋（銷售額－退貨金額）/C產(chǎn)品銷售目標金額5% 說明事項：①等式右方各項產(chǎn)品的達成率最高以權數(shù)的150%計算。 （總客戶數(shù)是銷售人員負責區(qū)域內的有往來的客戶總數(shù)。 總客戶數(shù)為ed－to戶者，ａ定為50%。 總客戶數(shù)為80－89戶者，ａ定為70%。 ｃ、總客戶數(shù)在100戶以上者，ａ定為90%。的百分數(shù)超過 ｌ00%，所以限定30%為最高限。（250是指每月工作25天，每位銷售人員最起碼每天應拜訪10位客戶。 ｃ、收款基準日為次月十號。 ②收款達成率＝貨款回收率60%＋回收周轉率40%－實際收款額/1月應收款余額＋本月實際銷售額60%＋90/∑實際收款額ｘ（貨款到期日－收款基準日/∑實際收款額40%說明事項； ａ、貨款回收率低于40%（即等式右方的前項低于24%）時，不計獎金。 第四條 銷售業(yè)務代表獎勵辦法，根據(jù)銷售達成率，收款達成率、客戶交易率三項指標綜合評定。 第二條 本辦法的實施對象為公司銷售業(yè)務代表以及銷售業(yè)務的主管人員（主任級及其以上人員）。 第十六條 本規(guī)則自年月日起開始實施。 第十二條 等別加算獎金之給薪率，則依下列規(guī)定支付： 第十三條 出勤率的計算乃依照人事科所制定之標準計算，其規(guī)定如下： 出勤率＝1－缺勤日數(shù)＋遲到、早退、私自外出等缺勤時數(shù)（2小時以內者） 第十四條 凡于公司任職服務滿三年以上者，則依下列規(guī)定加算年資獎金：
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