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【總結(jié)】1、專案獎(jiǎng)金：當(dāng)月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎(jiǎng)：個(gè)人當(dāng)月銷售增長總額215。（千分之一）3、團(tuán)獎(jiǎng)：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)四五）4、激勵(lì)獎(jiǎng)：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)六）5、專案助理津貼：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)六）6、合同管理員津貼：上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套＋上
2025-04-23 07:16
【總結(jié)】第一篇：服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)安排對第二季度評選出來的同志進(jìn)行表彰，為減少開會(huì)次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會(huì)同意，采取分組下科室的形式對...
2024-10-12 07:55
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。4、內(nèi)容
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點(diǎn)問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 18:36
【總結(jié)】勤學(xué)獎(jiǎng)金發(fā)放儀式策劃案活動(dòng)背景：當(dāng)我們沐浴著和暖的陽光盡情享受著幸福人生的時(shí)候，當(dāng)我們被無盡的愛包圍的時(shí)候，是否曾留意到，在我們的身邊還有一雙雙因家庭經(jīng)濟(jì)困難憂郁無奈的眼睛？還有因家庭經(jīng)濟(jì)困難仍徘徊在校門之外的伙伴？還有在城市農(nóng)民工子弟學(xué)校勤奮學(xué)習(xí)的孩子？自然給了我們同樣的感懷，生活卻給我們不同的境界。他們掙扎在生命的底線，他們的眼中充滿了哀愁，他們那么懂事，不比吃穿，不亂花錢，只是希望
2025-04-16 22:27
2025-05-16 04:26
【總結(jié)】2020公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案 20xx公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案范文1 企業(yè)以年終獎(jiǎng)的形式對全體員工一年的業(yè)績加以特殊酬勞，這種做法在國際上已經(jīng)形成一種慣例，目前國內(nèi)各類企業(yè)也大都有此規(guī)矩。過去，企...
2024-12-05 22:16
【總結(jié)】獎(jiǎng)金發(fā)放管理制度編制人：審核人：批準(zhǔn)人：日期：第一條目的，實(shí)現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解，能夠創(chuàng)造價(jià)值的公司才是優(yōu)秀的公司，能夠創(chuàng)造價(jià)值的員工才是優(yōu)秀員工，只有創(chuàng)造價(jià)值的人才有資格分享價(jià)值。。公司員工個(gè)人能夠獲得獎(jiǎng)金的必要前提條件，在公司層面是：公司實(shí)現(xiàn)的利潤高于同行業(yè)社會(huì)平均盈利水平，公
2024-08-23 11:02
2025-05-16 04:15
【總結(jié)】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況，為了體現(xiàn)績效導(dǎo)向、激勵(lì)員工，特對本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營難度系數(shù)（由公司領(lǐng)導(dǎo)依國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi)，按照各部門的年度績效，確定部門
2024-11-07 10:48
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-18 17:15
【總結(jié)】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責(zé) 綜合管理
2025-04-12 03:09
【總結(jié)】21/22獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成
2025-04-08 22:52
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