獎金發(fā)放管理制度(人力資源薪酬管理表格)(編輯修改稿)
2025-09-10 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整一次。第九條 年度獎金提取系數(shù)（R0）（R0）：根據(jù)期初董事會根據(jù)公司經(jīng)營計劃既定的提取系數(shù)，并以下述Ra、Rb、Rc、Rd、Re五個系數(shù)為基礎(chǔ)加以權(quán)重,計算公式為：R0=R(Ra50%+ Rb15+ Rc10%+ Rd15%+Re10%)Ra= 考核凈利潤/目標(biāo)凈利潤 Rb=當(dāng)年度凈資產(chǎn)收益率/上年度凈資產(chǎn)收益率 Rc=當(dāng)年度銷售毛利率/近五年平均銷售毛利率Rd=公司凈資產(chǎn)收益率/標(biāo)桿企業(yè)組平均凈資產(chǎn)收益率 Re=公司銷售毛利率/標(biāo)桿企業(yè)組平均銷售毛利率第十條 年度獎金提取基數(shù)(BB)(BB)＝考核凈利潤 第十一條 年度獎金總額（TB）=年度獎金提取基數(shù)年度獎金提取系數(shù):TB=BBR0R5＝年度績效獎金額+激勵獎獎金額+正源金獎獎金額+全勤獎獎金額+傾情服務(wù)獎金額+優(yōu)秀員工獎金額。第十二條 績效獎金提取系數(shù)（R1）：（R1）期初由董事會根據(jù)經(jīng)營計劃及人力資源狀況調(diào)整。＝年度績效獎金總額/年度獎金總額 R1＝PB/ TB（R1′）：（R1′）期初由董事會根據(jù)經(jīng)營計劃及人力資源狀況調(diào)整。＝季度績效獎金總額/年度獎金總額 R1′＝PB′/ TB第十三條 績效獎金總額績效獎金總額=年度績效獎金總額＋季度績效獎金總額：=年度獎金總額年度績效獎金提取系數(shù) PB= TBR1=季度獎金總額季度績效獎金提取系數(shù) PB′= TB′R1′第十四條 高層管理人員績效獎金：=年度績效獎金總額高層層級年度績效獎金系數(shù)。 PB1= PBR2：高層管理人員員工個人獎金以公司高層管理人員年度平均績效獎金額為基數(shù)；結(jié)合同行業(yè)、同崗位年薪水平，與個人提取系數(shù)掛鉤；結(jié)合崗位工作量，與個人獎金比例掛鉤，以公司績效和所轄部門績效等因素進行修正。= PB1 /N1= PB1 /N1R顧客指標(biāo)關(guān)聯(lián)性、流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、創(chuàng)新性程度四個方面確定。崗位系數(shù)的四個方面權(quán)重數(shù)確定反映了該崗位對公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的貢獻程度。各崗位四個方面權(quán)重之和體現(xiàn)各崗位之間的價值差異在分配上的作用。（R3）為依據(jù)，根據(jù)參加高層分配獎金人數(shù)確定的。由R4代入公式計算員工個人績效獎金額。獎金比例（S1）=公司績效平均成績/100100%獎金比例（S3）=所轄部門績效平均成績/100100%。%以期權(quán)或公司股份的形式發(fā)放。（FB）= PB1 /N1R4S1S3（含20%非現(xiàn)金形式獎金）第十五條 中層管理人員績效獎金。其中季度績效獎金占個人績效獎金總額的50%。:=年度績效獎金總額中層層級年度績效獎金系數(shù)。 PB2= PBR2b中層管理人員員工獎金以公司中層員工年度平均績效獎金額為基數(shù)；與個人提取系數(shù)掛鉤；并結(jié)合崗位工作量，與個人獎金比例掛鉤，以公司績效和所在部門績效等因素進行修正。= PB2/N250%= PB2/N250%R顧客指標(biāo)關(guān)聯(lián)性、流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、創(chuàng)新性程度四個方面確定。崗位系數(shù)的四個方面權(quán)重數(shù)確定反映了該崗位對公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的貢獻程度。各崗位四個方面權(quán)重之和體現(xiàn)各崗位之間的價值差異在分配上的作用。（R3）為依據(jù)，根據(jù)參加中層分配獎金人數(shù)確定的。由R4代入公式計算員工個人績效獎金額。獎金比例（S1）=公司績效平均成績/100100%。獎金比例（S2）=部門績效平均成績/100100%。（FB）= PB2/N25
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