企業(yè)管理學課程教學大綱(編輯修改稿)
2025-05-05 11:33 本頁面
【文章內容簡介】 掌握企業(yè)管理概念，要素，管理的兩重性以及企業(yè)管理理論發(fā)展，為提高企業(yè)管理水平大好基礎。教學重點難點：重點：企業(yè)管理概念和特征、企業(yè)管理的性質難點：最新管理論第三章 企業(yè)管理原理與方法 第一節(jié) 企業(yè)管理的基本原理對管理對象分析形成系統(tǒng)原理對管理核心分析形成人本原理對管理過程分析形成動態(tài)原理對管理目的分析形成效益原理第二節(jié) 企業(yè)管理職能計劃職能的含義和內容組織職能的含義和內容指揮職能的含義和內容控制職能的含義和內容第三節(jié) 企業(yè)管理方法行政方法經(jīng)濟方法法律方法心理方法教學基本要求：通過本章的學習，重點掌握系統(tǒng)原理、人本原理、動態(tài)原理、效益原理，了解并掌握企業(yè)管理的一般方法，提高剛性和柔性管理水平。教學重點難點：重點：系統(tǒng)原理、成人本原理、人本原理、成效益原理難點：企業(yè)管理職能第四章 企業(yè)組織結構 第一節(jié) 企業(yè)組織結構和組織過程組織結構的概念和作用組織過程的內容第二節(jié) 企業(yè)組織結構建立的原則和組織結構形式組織結構建立的原則企業(yè)組織結構形式：直線制、職能制、直線一職能制、事業(yè)部制、矩陣制。案例分析、討論教學基本要求：通過本章的學習，了解并掌握企業(yè)組織結構的原則，組織結構形式以及組織結構的發(fā)展趨勢，為構建企業(yè)結構大好基礎。教學重點難點：重點：組織結構的概念、組織結構建立的原則難點：企業(yè)組織結構形式第五章 企業(yè)管理決策第一節(jié) 企業(yè)決策概述決策的概念與特征決策的作用決策的類型第二節(jié) 企業(yè)決策的原則程序決策的基本原則：系統(tǒng)原則、信息原則、可行性原則、民主集中制原則、創(chuàng)新原則決策的基本程序第三節(jié) 企業(yè)決策的技術與方法定性決策方法：頭腦風暴法、得爾菲法、名義小組法。定量決策法：確定型決策方法、風險型決策方法、不確定型決策方法案例分析、討論教學基本要求：通過本章的學習，了解企業(yè)并掌握企業(yè)決策的基本知識，重點掌握企業(yè)決策的程序、原則、定量和定性分析法等內容，提高決策管理水平。教學重點難點：重點：決策的概念與特征、決策的類型、決策的基本程序難點：定性決策方法、定量決策法第六章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1