【文章內容簡介】 (3)STEM法(4)SEMOP法(5)ZiontsWallenius法(6)Geoffrion法(7)SWT法2．本章的重點與難點、需掌握的主要知識通過本章學習，使學生掌握多目標決策分析的基礎理論及基本方法，難點在于對決策分析方法的理解。具備概率論、運籌學、算法設計等領域的基礎知識。4．主要參考資料(1)Ronald and Ali of Decision Hall。 1 (2)Robert and Terence Hard to Decision Press。 3 (3)Keeney and Howard Raiffa Decisions with Multiple and Value TradeOffs， Cambridge University Press,1993(4),2002(5)、,2004(6),2003第六章 多屬性決策分析1．本章主要內容第一節(jié) 多屬性決策分析的理論基礎(1)優(yōu)先序(2)多屬性價值函數(shù)(3)多屬性效用函數(shù)(4)多屬性決策問題的要素與描述第二節(jié) 多屬性決策分析方法(1)Weighted sum法(2)Weighted product法(3)TOPSIS法(4)Navarrete法(5)ELECTRE法(6)PROMETHEE法2．本章的重點與難點、需掌握的主要知識通過本章學習，使學生掌握多屬性決策分析的基礎理論及基本方法，難點在于對決策分析方法的理解。具備概率論、運籌學、算法設計等領域的基礎知識。4．主要參考資料(1)Ronald and Ali of Decision Hall。 1 (2)Robert and Terence Hard to Decision Press。 3 (3)Holtzman, Decision , 1989(4),2003(5),2007(6)吳清烈，,2004第七章 群決策分析1．本章主要內容第一節(jié) 群決策分析的理論基礎(1)群決策的基本假設(2)群決策的分類(3)群決策偏好的集結模型第二節(jié) 群決策分析方法(1)GEM法(2)社會選擇函數(shù)(3)社會福利函數(shù)(4)專家咨詢2．本章的重點與難點、需掌握的主要知識通過本章學習，使學生掌握群決策分析的基礎理論及基本方法，難點在于對決策分析方法的理解。具備概率論、博弈論、算法設計等領域的基礎知識。4．主要參考資料(1)Holtzman, Decision , 1989(2)Ronald and Ali of Decision Hall。 1 (3)Robert and Terence Hard to Decision Press。 3 (4),2002(5),2007(6),2003第八章 動態(tài)決策分析1．本章主要內容第一節(jié) 動態(tài)決策分析的理論基礎第二節(jié) 動態(tài)決策分析方法(1)確定型動態(tài)決策分析(2)隨機型動態(tài)決策分析2．本章的重點與難點、需掌握的主要知識通過本章學習，使學生掌握動態(tài)決策分析的基礎理論及基本方法，難點在于對決策分析方法的理解。具備概率論、運籌學、算法設計等領域的基礎知識。4．主要參考資料(1)Holtzman, Decision , 1989(2)Keeney, ..Valuefocused thinking A Path to Creative Decision University Press, 1992(3)Ronald and Ali of Decision Hall。 1 (4)Robert and Terence Hard to Decision Press。 3 (5)，2002(6),2007(7)、,2004第九章 決策分析實踐1．本章主要內容第一節(jié) 各種決策分析方法評價與比較第二節(jié) 決策分析方法應用案例2．本章的重點與難點、需掌握的主要知識通過本章學習，使學生掌握各種決策分析方法的優(yōu)點于局限性，難點在于對實際問題的分析與建模。具備運籌學、算法設計、項目管理等領域的基礎知識。4．主要參考資料(1)Virine, Trumper M..Project Art and , VA,2007(2)Shi H, LyonsWeiler J..Clinical decision modeling Med Inform Decis (1):23,2007(3)Hammond, Keeney, Raiffa, H..Smart Practical Guide to Making Better Business School Press, 1999(4)Howard, ., and (editors).Readings on the Principles and Applications of Decision Analysis, 2 Park Decisions Group, 1984(5)Keeney, ..Valuefocused thinking A Path to Creative Decision University Press, 1992(6),2007(7)、,2004(8),2003《跨國公司經(jīng)營管理》教學大綱Teaching Outline of Transnational Corporation Management第一部分 大綱說明：070104：非學位課：春：32/2：隨著經(jīng)濟全球化，跨國公司及其分子公司遍布世界各地，滲透到社會經(jīng)濟生活的各個領域。本課程專門從企業(yè)跨國經(jīng)營的角度，介紹跨國公司理論和企業(yè)經(jīng)營國際化理論， 研究跨國公司的組織管理、 跨國經(jīng)營的目標市場選擇、跨國經(jīng)營的進入方式及其選擇、國際合資企業(yè)設計等方面的理論，力圖使學生熟悉跨國經(jīng)營的國際規(guī)范并把握我國跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。：工商管理、企業(yè)管理、國際貿(mào)易、管理科學與工程：考查：市場營銷學、國際貿(mào)易理論序號教學內容課堂講課學時實踐課時課堂討論學時課外自學學時1緒論、第一章 跨國公司概述42第二章 跨國公司理論43第三章 企業(yè)經(jīng)營國際化理論224第四章 跨國公司的組織管理25第五章 跨國經(jīng)營的目標市場選擇46第六章 跨國經(jīng)營的進入方式及選擇47第七章 國際合資企業(yè)設計48第八章 跨國經(jīng)營的國際規(guī)范29第九章 我國跨國公司的發(fā)展22合計28410．教材及教學參考資料教材：(1)（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)包銘心（Paul W Beamish）,莫禮訓（Allen ）,（Andrew ）,菲利羅森茨韋格（Philip ）,（International Management）（第五版）.中國人民大學出版社,2006,(第一版)參考資料：(1),2000(2)范黎波,2003(3)David ,2005(4),2004(5),2005第二部分 教學內容和教學要求本課程主要介紹跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史、跨國公司的理論、企業(yè)國際化理論、跨國公司的組織管理、目標市場選擇、進入方式選擇、國際合資企業(yè)設計、熟悉跨國公司經(jīng)營的國際規(guī)范和我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀分析等內容。通過對本課程的學習，讓學生了解跨國公司的基本理論、組織管理、目標市場選擇、進入方式選擇的策略和國際合資企業(yè)設計，熟悉跨國公司經(jīng)營的國際規(guī)范和我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題與策略。第一章 跨國公司概述 (1)跨國公司的名稱和定義；(2)跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展；(3)跨國公司經(jīng)營特征；(4)跨國公司的功能。、需掌握的主要知識 重點：(1)跨國公司的經(jīng)營特征(2)跨國公司的功能難點：(1)跨國公司的功能、跨國公司對區(qū)域及世界經(jīng)濟的影響(2)中外跨國公司經(jīng)營特征的對比需掌握的主要知識：(1)跨國公司的定義標準；(2)跨國公司經(jīng)營特征；(3)跨國公司的功能。公司法、國際貿(mào)易、國際投資。(1)（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2),2000(3)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議：《2006年世界投資報告》第二章 跨國公司理論 (1)以國際貿(mào)易學說為基礎的跨國公司理論 (2)以產(chǎn)業(yè)組織學說為基礎的跨國公司理論(3)內部化理論與國際生產(chǎn)折衷理論(4)跨國公司理論新進展、需掌握的主要知識重點：(1)以產(chǎn)業(yè)組織學說為基礎的跨國公司理論(2)內部化理論與國際生產(chǎn)折衷理論；(3)跨國公司理論新進展難點：(1)特定優(yōu)勢理論(2)內部化理論與國際生產(chǎn)折衷理論(3)發(fā)展中國家跨國公司理論需掌握的主要知識：(1)以國際貿(mào)易學說為基礎的跨國公司理論 (2)以產(chǎn)業(yè)組織學說為基礎的跨國公司理論(3)內部化理論與國際生產(chǎn)折衷理論(4)跨國公司理論新進展經(jīng)濟學中的絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、交易費用理論、國際貿(mào)易理論、國際投資理論等。(1).（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)范黎波,2003第三章 企業(yè)經(jīng)營國際化理論 (1)企業(yè)經(jīng)營國際化的漸進論(2)企業(yè)經(jīng)營國際化的帶動論(3)企業(yè)經(jīng)營國際化的發(fā)展論、需掌握的主要知識 重點：(1)企業(yè)經(jīng)營國際化的帶動論中的客戶帶動論、競爭帶動論、關鍵企業(yè)帶動論。(2)企業(yè)經(jīng)營國際化的發(fā)展論中的價值鏈理論難點：(1)企業(yè)經(jīng)營國際化的帶動論中的關鍵企業(yè)帶動論。(2)企業(yè)經(jīng)營國際化的發(fā)展論中的價值鏈理論需掌握的主要知識：(1)企業(yè)經(jīng)營國際化的漸進論(2)企業(yè)經(jīng)營國際化的帶動論(3)企業(yè)經(jīng)營國際化的發(fā)展論企業(yè)管理、供應鏈理論。(1)（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)范黎波,2003 第四章 跨國公司的組織管理 (1)跨國公司的法律形式(2)跨國公司的管理組織形式、需掌握的主要知識 重點：跨國公司的管理組織形式難點：(1)跨國公司的各種子公司及其在跨國經(jīng)營中的運用；(2)跨國公司的管理各種組織結構特點及適用性。需掌握的主要知識:（1跨國公司的法律形式：母公司、子公司以及分公司及其在跨國經(jīng)營中的運用；(2)跨國公司的母女結構、國際部及全球結構及其在跨國經(jīng)營中的運用。企業(yè)的法律形式、企業(yè)組織結構形式。(1).（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)范黎波,2003 第五章 跨國經(jīng)營的目標市場選擇 (1)選擇目標市場的理論(2)選擇目標市場的方法(3)估算目標市場需求的方法(4)目標市場評估、需掌握的主要知識 重點：(1)選擇目標市場的理論；(2) 選擇目標市場的方法；(3)估算目標市場需求的方法難點：(1)選擇目標市場的方法 (2)估算目標市場需求的方法需掌握的主要知識：(1)選擇目標市場的理論與方法；(2)估算目標市場需求的方法； (3)目標市場的估算(1)市場需求分析；(2)市場需求預測。(1).（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)David ,2000第六章 跨國經(jīng)營的進入方式及選擇 (1)貿(mào)易式進入方式(2)契約式進入方式(3)投資式進入方式(4)進入方式的比較與選擇、需掌握的主要知識 重點： (1)投資式進入方式(2)進入方式的比較與選擇；難點：進入方式的比較與選擇。需掌握的主要知識：(1)貿(mào)易式進入方式(2)契約式進入方式(3)投資式進入方式(4)進入方式的比較與選擇國際貿(mào)易理論與實務、國際投資理論等。(1)（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)David ,2005第七章 國際合資企業(yè)設計 (1)創(chuàng)建國際合資公司的原因；(2)加強現(xiàn)有業(yè)務；(3)將本國產(chǎn)品打入外國市場；(4)將外國產(chǎn)品引入本國市場；(5)利用合資企業(yè)實行多元化經(jīng)營；(6)國際合資企業(yè)成功的條件。、需掌握的主要知識 重點：(1)將本國產(chǎn)品打入外國市場；(2)將外國產(chǎn)品引入本國市場；(3)利用合資企業(yè)實行多元化經(jīng)營；(4) 國際合資企業(yè)的創(chuàng)建方式。難點：(1)將本國產(chǎn)品打入外國市場；(2)將外國產(chǎn)品引入本國市場。需掌握的主要知識： (1)利用合資加強現(xiàn)有業(yè)務；(2)將本國產(chǎn)品打入外國市場；(3)將外國產(chǎn)品引入本國市場；(4)利用合資企業(yè)實行多元化經(jīng)營；(5)國際合資企業(yè)的創(chuàng)建方式；(6)國際合資企業(yè)成功的條件。公司法、合資企業(yè)。(1).（第四版）.大連理工大學出版社,2006(2)包銘心（Paul W Beamish）,莫禮訓（Allen ）,（Andrew ）、（Philip ）著. 李剛,（International Management）（第五版）.中國人民大學出版社,2006,(第一版)第八章 跨國經(jīng)營的國際規(guī)范 (1)民族解放運動與跨國公司經(jīng)營的國際規(guī)范；(2)跨國公司行為守則；(3)地區(qū)性和其他國際性跨國經(jīng)營規(guī)范；(4)跨國經(jīng)營的政策安排。、需掌握的主要知識 重點：(1)跨國公司的跨國公司行為守則、地區(qū)性國際規(guī)范；(2)跨國經(jīng)營的政策安排。難點：跨國經(jīng)營的政策安排需掌握的主要知識：(1)跨國公司行為守則；(2)地區(qū)性和其他國際性跨國經(jīng)營規(guī)范；(3)跨國經(jīng)營的政策安排。國際貿(mào)易規(guī)則與慣例(1).（第四版）.大