【總結(jié)】咀制憂度賭性已文涌:頁(yè)第1文瘁件舵類俱::效郴矯齒抵疲灤再徊-ZB廄蟬絳斬舍管理辦簾家辜鎮(zhèn)酬敵懲餌蛾恕客季躲拌噎搶緩曰妝撣攣爾扯稅那皺撬港浮敏兢掛腸搐幫穩(wěn)劑胳書(shū)庇編巒錢(qián)姆躺很謀誣媽滁 墨額揩廂汕文扭件替名阿010版年茁版生古梨妹頁(yè)17共日25月 秦頁(yè)碼次錠 013紀(jì)哪-勁遍汝狐夸漠隘逞員工宿蛇楷募綸梳員促工砰宿奏舍鳥(niǎo)管魄理究辦民法致第第:郁膏悶憤紉澆湛四制露踴名拼灸:羅灰繼制度編號(hào):法平米餃 軸
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】公司手機(jī)、號(hào)卡管理制度及話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一、目的本著方便公司員工工作,提升公司形象,使公司所擁有的客戶資源得以最大化運(yùn)用,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,并在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效沉淀和積累,公司決定將手機(jī)(卡、機(jī))借給有關(guān)員工使用且一律納入公司集團(tuán)網(wǎng)。2、使用原則1、使用公司的手機(jī)卡作為統(tǒng)一的對(duì)公司內(nèi)部人員及與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的外部聯(lián)系的手機(jī)號(hào)碼,該號(hào)碼將作為公司名片上的唯
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】1/40手機(jī)支付業(yè)務(wù)合作管理辦法(試行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司二○○九年三月2/40目錄第一章概述..................................................................................................................
2025-04-15 08:22
【總結(jié)】第1頁(yè)共17頁(yè)員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。3正文員工內(nèi)部流動(dòng)的原則有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化;有利于員工的發(fā)展;
2025-05-29 08:21
【總結(jié)】員工職業(yè)生涯管理辦法第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于北京A置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源,特制定本辦法來(lái)規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。第三條原則員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長(zhǎng)期性與動(dòng)態(tài)性原則。(一)具體性原則:針對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行因人而異的
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】第一篇:手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 移動(dòng)電話卡配備及話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 一、目的為在促進(jìn)公司管理后勤人員工作交流的同時(shí),能有效控制費(fèi)用支出,特制定本規(guī)定。 二、電話卡配備范圍 1、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、...
2025-10-22 12:01
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行新的手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的通知鵬投各二級(jí)公司、總部各中心、直屬部門(mén)、國(guó)美電器各分部:隨著公司的發(fā)展,原有的《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》已不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為合理控制通訊費(fèi)用的支出并滿足正常的工作需要,經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自即日起執(zhí)行新的《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)總部崗位報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)崗位報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)備注
2025-05-26 13:47
【總結(jié)】第一篇:化工企業(yè)員工離職管理辦法 員工離職管理辦法目的為保證公司員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,制定本辦法。2范圍 本辦法適用于與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的員工離職管理。 本辦法規(guī)定了員工各...
2025-11-06 12:49
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購(gòu)物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【總結(jié)】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間:公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)015撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無(wú)論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47