【總結(jié)】目錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級(jí)管理人
2025-04-19 02:13
【總結(jié)】人力資源管理理念與規(guī)劃 2員工加班規(guī)定 3公司考勤制度 4員工考核管理辦法 5員工請(qǐng)假辦法 7員工辭職管理辦法 7員工職前培訓(xùn)辦法 9人事檔案管理辦法 10員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 10醫(yī)療管理辦法 13員工保險(xiǎn)辦法 15臨時(shí)工使用管理辦法 17職稱(chēng)管理規(guī)定 18勞動(dòng)合同書(shū) 19員工激勵(lì)機(jī)制 22員工招募、調(diào)配與考核 24人員招聘錄用
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2024-12-30 12:49
2025-02-06 20:00
2025-02-13 23:05
【總結(jié)】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃
2025-01-09 12:00
【總結(jié)】======第一章聰明員工不一定是好員工第1節(jié)老板得的多,因?yàn)樗冻龅亩嗲啊⊙悦鄯涞奶炻毷遣苫ㄔ烀?,貓的天職是抓捕老鼠,蜘蛛的天職是張網(wǎng)捕蟲(chóng),而狗的天職就是忠誠(chéng)地服務(wù)于主人。造物主似乎對(duì)每個(gè)物種都有了職責(zé)上的安排。人來(lái)到世上,并不是為了享受,而是為了完成自己的使命和安排。馬克斯?韋伯認(rèn)為,德語(yǔ)中的職業(yè)一詞是
2025-04-18 23:00
【總結(jié)】31/31人員管理管理:有何不同?涉及的內(nèi)容走上管理的崗位意味著你要改變以前的做事方式。原來(lái)現(xiàn)在“做”工作不確定的“監(jiān)督”工作運(yùn)用技能注意人和管理技能運(yùn)用熟知的技能
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱(chēng)行政及人力資源部流程名稱(chēng)培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理手冊(cè)2010年11月目錄第一章培訓(xùn)方針和培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………………………4第二章培訓(xùn)工作責(zé)任人職責(zé)…………………………………………………………………4第三章確定培訓(xùn)需求…………………………………………………………………………5第四章培訓(xùn)體系流程與使用表格…………
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎(jiǎng)懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-15 22:17
【總結(jié)】遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績(jī)效是通過(guò)他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低。“主管管理培訓(xùn)系列課程”是專(zhuān)門(mén)為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計(jì)編制的,系列的
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】員工守則ZDWY·GLZD-001一、熱愛(ài)公司:自覺(jué)維護(hù)公司的利益、形象和信譽(yù),顧全大局,專(zhuān)心投入,群策群力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。二、遵紀(jì)守法:自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司規(guī)章制度。三、主動(dòng)工作:對(duì)工作不推諉、不拖拉,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、熱忱地為住
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】員工手冊(cè)第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶:客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺;員工:?jiǎn)T工是公司最重要的財(cái)富。員工素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng),員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn);產(chǎn)品:產(chǎn)品不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的軌跡;質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線;品牌:品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡;市場(chǎng)
【總結(jié)】目錄目錄 2前言 3公司簡(jiǎn)介 4企業(yè)政策 5基本要求 7員工管理?xiàng)l例 8第一章總則 8第二章義務(wù)和權(quán)利 9第三章職位分類(lèi) 10第四章錄用 11第五章?lián)?