【摘要】5/5常見的問題員工管理必備技能?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理,歸根到底是對(duì)人的管理,而對(duì)人
2025-04-15 22:26
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)?獎(jiǎng)懲管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱獎(jiǎng)懲管理工作流程層次2任務(wù)概要員工獎(jiǎng)懲管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各職能部門經(jīng)理員工節(jié)點(diǎn)ABCDE14131211
2025-04-19 02:09
【摘要】7/8淺談員工績效管理(讀書筆記)從系統(tǒng)的角度看待績效與績效管理,可以看到績效管理分為兩個(gè)層次:即組織層面的績效管理和員工層面的績效管理。員工績效管理是管理者用來確保員工的工作行為和工作成果與組織目標(biāo)保持一致的過程。然而員工績效管理現(xiàn)狀的并不理想,雖然企業(yè)有績效考核制度,部門也有相應(yīng)的績效考核細(xì)則,但在執(zhí)行中,可能大部分人都覺得考核工作有問題,但對(duì)如何解決問題卻不知從何做
2025-04-09 02:37
【摘要】考勤表年月部門姓名工號(hào)12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)正常遲到曠工事假病假公差
2025-06-30 17:38
【摘要】員工手冊(cè)第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時(shí)……………………………………………………………………………5第五章考核
2025-04-18 13:03
【摘要】21/23員工守則 第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同時(shí)也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工,屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊(cè)公布須知1.手冊(cè)執(zhí)行時(shí),應(yīng)在公司內(nèi)公
【摘要】員工管理辦法——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢()員工管理,其實(shí)并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見。可以不欣賞他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責(zé)他們,但不能對(duì)他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運(yùn)的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂8
2025-04-18 23:00
【摘要】25/25為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?! 《?、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?! ∪⒐就ㄟ^發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技
2025-04-19 02:10
【摘要】HR-001 行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè)一、目的根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作績效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展,特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司全體員工。三、責(zé)任總經(jīng)理室負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。綜合管理部
【摘要】物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的體驗(yàn)和感受、對(duì)物業(yè)管理企業(yè)形象的評(píng)價(jià)都來源于基層員工服務(wù)水平的高低。物業(yè)管理行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。因此,在物業(yè)管理企業(yè),員工人數(shù)較多。而在員工人數(shù)中,基層員工或我們常稱的操作層員工,占員工總數(shù)的90%以上。有效管理這些員工,并充分發(fā)揮他們工作的積極性和主動(dòng)性,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意
2025-04-17 23:32
【摘要】1物業(yè)管理企業(yè)基層員工管理業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的體驗(yàn)和感受、對(duì)物業(yè)管理企業(yè)形象的評(píng)價(jià)都來源于基層員工服務(wù)水平的高低。物業(yè)管理行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。因此,在物業(yè)管理企業(yè),員工人數(shù)較多。而在員工人數(shù)中,基層員工或我們常稱的操作層員工,占員工總數(shù)的90%以上。有效管理這些員工,并充分發(fā)揮他們工作的積極性和主動(dòng)性
2025-07-25 12:49
【摘要】文檔管理文員工作細(xì)則49/49文檔管理文員工作流程圖附1綜合計(jì)劃中心副總檔案管理制度文樓處理程序公交處理實(shí)施細(xì)則文書管理制度文件檔案保存年限填制相關(guān)表格聲像檔案管理制度文書檔案交卷制度文書管理制度崗位職責(zé)辦公室主任文檔管理文員文檔管理制度公文管理規(guī)范企業(yè)文件管理制度
2025-06-24 05:41
【摘要】報(bào)名地址:南寧市七星路廣西商務(wù)廳西樓604室0771-2800915林老師企業(yè)員工績效管理工作問題淺析 績效管理不僅僅是一種管理工具,也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。理順管理流程,規(guī)范管理手段,提升各級(jí)人員管理水平和自我管理能力?! 】陀^準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作績效,堅(jiān)持“以人為本,實(shí)事求是,和諧發(fā)展”的理念,從
2025-03-24 06:43
【摘要】企業(yè)員工績效管理工作問題淺析 作者:周妮 摘要:文章詮釋了績效管理的含義,突顯了積極實(shí)施績效管理后收到的良好效果,但同時(shí)深刻剖析了企業(yè)在績效管理方面存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、共同進(jìn)步?! 】冃Ч芾聿粌H僅是一種管理工具,也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。理順管理流程,規(guī)范管理手段,提升各
2025-01-13 23:31
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-06 20:01