【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部的部門(mén)由經(jīng)理指定)為剪草機(jī)使用與維護(hù)的歸口管理部門(mén)。（二）管理部主管負(fù)責(zé)制定剪草機(jī)維修保養(yǎng)計(jì)劃及保管方案，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 （三）物業(yè)總公司管理部負(fù)責(zé)對(duì)所屬公司剪草機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)及制度落實(shí)情況予以檢查。四、剪草機(jī)使用與保養(yǎng)制度 （一）剪草機(jī)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、使用和保養(yǎng)； （二）使用人應(yīng)在熟悉機(jī)器的工作性能和操作規(guī)程后方可使用，不得擅自操作； （三）操作人在使用機(jī)器前，應(yīng)徹底清除工作區(qū)域內(nèi)的石塊、樹(shù)枝、鐵絲及其它障礙物，以免損傷刀片； （四）不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中及停機(jī)2分鐘內(nèi)添加汽油，加油時(shí)要遠(yuǎn)離煙火； （五）每次啟動(dòng)前，應(yīng)檢查油位及其它主要部件，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)； （六）在清理和檢查機(jī)體時(shí)，需摘下火花塞后方可進(jìn)行； （七）剪草機(jī)使用達(dá)100小時(shí)后，必須對(duì)各部件進(jìn)行一次徹底的檢查，做到維修保養(yǎng)到位，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)； （八）按剪草機(jī)使用規(guī)定添加相應(yīng)標(biāo)號(hào)的汽油、機(jī)油，以免影響機(jī)器的壽命； （九）作業(yè)中，要經(jīng)常注意剪草機(jī)有無(wú)異常現(xiàn)象，若有異常聲音及零部件松動(dòng)等情況應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢修； （十）轉(zhuǎn)移作業(yè)場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)使剪刀片停止轉(zhuǎn)動(dòng)，以確保安全； （十一） 每天使用完畢后，必須把機(jī)殼外部清潔干凈，以防堵塞，影響操作；（十二）剪草機(jī)長(zhǎng)期不用時(shí)，應(yīng)放盡機(jī)內(nèi)汽油，并按規(guī)定檢查保養(yǎng)后，存放于干燥清潔的地方。五、檢查驗(yàn)收 每年夏、秋兩季，物業(yè)總公司將對(duì)各物業(yè)公司剪草機(jī)使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的部門(mén)及個(gè)人，視情況予以通報(bào)或處罰。環(huán)衛(wèi)工作管理制度 ZDWY GLZD—014一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理，明確責(zé)任，提高工作效率及工作質(zhì)量。二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。三、職責(zé)1環(huán)衛(wèi)工：1遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生，必須做到2~3天清理一遍，包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍；樓梯欄桿、扶手抹凈一遍，達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污跡、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)及小廣告張貼物。4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到“七不見(jiàn)”（不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)垃圾、不見(jiàn)雜物、不見(jiàn)漏堆、不見(jiàn)煙頭、不見(jiàn)人畜糞便）、“七凈”（路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹(shù)坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈）。每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅離崗位，掃完本區(qū)后，反復(fù)巡查，發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。5社區(qū)公共設(shè)施，如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等，做到每2~3天清擦一遍。重大活動(dòng)和節(jié)假日，視情況增加清擦遍數(shù)。6社區(qū)日常生活垃圾，收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn)，當(dāng)日垃圾，當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥，滅蠅滅蚊滅鼠，做到夏季每周2~3次，冬季每周一次。8做好各類(lèi)藥品清潔劑的保管工作，使用不浪費(fèi)，存放不貶值，并做好使用登記記錄。9建立健全各項(xiàng)工作制度，每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn)，每月128日為全班集中抽測(cè)檢查日，檢查結(jié)果上墻公布，評(píng)定成績(jī)，優(yōu)異者表?yè)P(yáng)，對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者，公司應(yīng)實(shí)施“末位處罰制”，同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的，要事先找替代人，替代人須由經(jīng)理面視同意，替代時(shí)間不超過(guò)三天；替代時(shí)間內(nèi)，替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任，由被替代員工本人承擔(dān)。(或每月129日)例會(huì)制度，講評(píng)上周（前段時(shí)間）工作，安排下周（下段時(shí)間）工作。2環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)：1負(fù)責(zé)“環(huán)衛(wèi)工作管理制度”的貫徹與執(zhí)行。2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。3確保人員在崗率，人員變動(dòng)時(shí)，做好交接及培訓(xùn)工作。3管理部長(zhǎng)（主管領(lǐng)導(dǎo)）：1負(fù)責(zé)“垃圾清運(yùn)操作規(guī)程”的按章執(zhí)行與監(jiān)查。2負(fù)責(zé)“環(huán)衛(wèi)工作管理制度”的按章執(zhí)行與監(jiān)查。3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。四、工作程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保小區(qū)環(huán)境良好。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，視情況予以處罰和通報(bào)。 經(jīng)營(yíng)工作管理制度ZDWY GLZD—015一、經(jīng)營(yíng)管理工作必須具有強(qiáng)烈的創(chuàng)收意識(shí)，千方百計(jì)地利用現(xiàn)有條件積極開(kāi)展商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，達(dá)到便民利民，為企業(yè)增加創(chuàng)收，達(dá)到物業(yè)公司逐步自養(yǎng)的目的。二、根據(jù)集團(tuán)和公司的租賃政策及指導(dǎo)價(jià)格，利用各種潛在商機(jī)，積極對(duì)外宣傳，招商引資，熱情接待來(lái)訪客商，努力協(xié)調(diào)各種問(wèn)題的解決。三、公開(kāi)、公平、公正地對(duì)待經(jīng)商客戶，一視同仁，不優(yōu)親厚友；認(rèn)真制定租賃合同條款，互利互惠，共同發(fā)展，互創(chuàng)效益；合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。四、建立健全商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的規(guī)章制度，確保管理制度化、正規(guī)化、規(guī)范化；定期或不定期巡查商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售物價(jià)、服務(wù)態(tài)度等經(jīng)營(yíng)狀況，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益和集團(tuán)的社會(huì)信譽(yù)；并配合衛(wèi)生防疫檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行例行的檢測(cè)工作，對(duì)于違規(guī)經(jīng)營(yíng)者，采取相應(yīng)的處理措施。五、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，開(kāi)源創(chuàng)收，彌補(bǔ)物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)支出；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)分析調(diào)研和預(yù)測(cè)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)行業(yè)信息加以收集、整理，拿出行之有效的方案，為主管經(jīng)理的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。六、嚴(yán)格對(duì)客商租賃費(fèi)用和水暖電費(fèi)抄表計(jì)費(fèi)工作，每月費(fèi)用收交率必須達(dá)到98%以上，努力完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、認(rèn)真填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)登記；對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)及時(shí)催交填報(bào)，每月和財(cái)務(wù)室對(duì)賬清點(diǎn)，并做好各種登記和記錄的妥善保存。八、經(jīng)常對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使用的設(shè)施進(jìn)行檢查，敦促及時(shí)保養(yǎng)維修。聽(tīng)取客商的合理化建議，積極改變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。臨時(shí)商業(yè)租賃管理規(guī)定ZDWY GLZD—016為規(guī)范臨時(shí)性商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租賃活動(dòng)，保障公司、住戶和商戶的利益，發(fā)展繁榮有序的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，制定本規(guī)定。一、適用范圍：臨時(shí)性商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)租賃活動(dòng)的管理。二、管理職責(zé)：各物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部為臨時(shí)商業(yè)租賃活動(dòng)的歸口管理部門(mén)；各物業(yè)公司秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)臨時(shí)商戶人員的證件辦理與查驗(yàn)； 辦公室對(duì)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)商戶負(fù)有業(yè)務(wù)資格審查和經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督的責(zé)任；各物業(yè)公司經(jīng)理對(duì)本規(guī)定的實(shí)施負(fù)有檢查和糾正的責(zé)任。三、臨時(shí)商業(yè)招租范疇：臨時(shí)商業(yè)招租范疇是指租賃臨時(shí)商戶所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的涵蓋范圍； 臨時(shí)商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)須符合國(guó)家法規(guī)和本小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定的許可范疇；臨時(shí)商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不得與卓達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)相雷同或相沖突，如房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、房產(chǎn)中介等；臨時(shí)商戶所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品不得帶有融資或變相融資性質(zhì)（保險(xiǎn)除外）；臨時(shí)商戶所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品不得有礙小區(qū)公共環(huán)境和秩序。四、臨時(shí)商業(yè)租賃業(yè)務(wù)流程：經(jīng)營(yíng)部管理員負(fù)責(zé)接待經(jīng)營(yíng)商戶和租賃業(yè)務(wù)洽談事宜；租賃業(yè)務(wù)達(dá)成共識(shí)后，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)《臨時(shí)商業(yè)租賃會(huì)簽單》，報(bào)辦公室主管、財(cái)務(wù)部主管和經(jīng)理會(huì)簽；經(jīng)營(yíng)部帶領(lǐng)商戶憑簽署完畢的《臨時(shí)商業(yè)租賃會(huì)簽單》到財(cái)務(wù)部交納相應(yīng)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部同時(shí)留存《臨時(shí)商業(yè)租賃會(huì)簽單》；商戶憑財(cái)務(wù)部出具的收費(fèi)單據(jù)到秩序維護(hù)部辦理《經(jīng)營(yíng)許可證》；商戶憑《經(jīng)營(yíng)許可證》到經(jīng)營(yíng)部指定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；辦理續(xù)租的商戶，需持原交費(fèi)單據(jù)提前1日到經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部辦理；辦理退租時(shí)，商戶須持交費(fèi)單據(jù)于當(dāng)日或次日到經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部辦理；經(jīng)營(yíng)部辦理商戶退租業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)到租賃場(chǎng)地查驗(yàn)租賃場(chǎng)地相關(guān)設(shè)施，確認(rèn)場(chǎng)地設(shè)施完好后，方可辦理退租事宜。五、臨時(shí)商業(yè)租賃場(chǎng)地：室外場(chǎng)地主要設(shè)在廣場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)等小區(qū)寬闊地帶，室內(nèi)場(chǎng)地主要設(shè)在未出租商鋪內(nèi)；場(chǎng)地不得影響車(chē)輛和行人通行，不得影響供水/供電/供氣/通信等設(shè)施的正常使用和安全；租賃商戶應(yīng)保持租賃場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，凡因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響租賃場(chǎng)地或周邊衛(wèi)生狀況的，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)視情況予以處理；商戶對(duì)場(chǎng)地相關(guān)設(shè)施設(shè)備造成損壞的，要根據(jù)情況予以賠償。六、臨時(shí)商業(yè)宣傳守則：宣傳手段或形式要文明和健康，符合物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定；宣傳所用載體（條幅或展牌等）不得影響居民正常生活秩序，不得有礙小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的安全和使用；禁止商戶進(jìn)行入戶宣傳或上門(mén)直銷(xiāo)產(chǎn)品；禁止商戶進(jìn)行叫賣(mài)式宣傳；禁止商戶擅自超出租賃場(chǎng)地散發(fā)傳單、推銷(xiāo)商品，擅自在小區(qū)公示欄、單元門(mén)口、入戶門(mén)口張貼宣傳品；禁止商戶在樹(shù)木、綠化帶或其它管線上懸掛、張貼宣傳制品；商戶利用影音制品進(jìn)行宣傳時(shí)，所產(chǎn)生音響不得影響住戶的正常生活。七、臨時(shí)商業(yè)租賃價(jià)格：各物業(yè)公司據(jù)所轄區(qū)實(shí)際情況，制定各自的《臨時(shí)性商業(yè)租賃指導(dǎo)價(jià)格》。《臨時(shí)性商業(yè)租賃指導(dǎo)價(jià)格》須由各物業(yè)公司經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，方可執(zhí)行。《臨時(shí)性商業(yè)租賃指導(dǎo)價(jià)格》原則上為每年（1月份）修訂一次，并報(bào)物業(yè)總公司備案。八、特別提示：本規(guī)定的三、五、六款同樣適用于小區(qū)的非臨時(shí)性商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。附： 臨時(shí)性商業(yè)租賃會(huì)簽單 編號(hào)：租賃單位租賃時(shí)間年 月 日 時(shí)～ 年 月 日 時(shí)租賃場(chǎng)地位置： 面積： ㎡經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)宣傳形式租賃費(fèi)用租賃金額： 元；押金： 元；證件工本費(fèi)： 元總計(jì)： 大寫(xiě)： 仟 佰 拾 元 角 分會(huì)簽意見(jiàn)經(jīng)營(yíng)部： 辦公室：財(cái)務(wù)部：經(jīng)理：財(cái)務(wù)管理制度ZDWY GLZD－017一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目設(shè)立帳戶，并按規(guī)定的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算形式處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚。每月終要編制總賬目余額平衡表，與有關(guān)明細(xì)帳核對(duì)，保證帳帳相符。三、及時(shí)對(duì)內(nèi)部往來(lái)科目業(yè)務(wù)掛帳，做到及時(shí)核對(duì)，適時(shí)核對(duì)，適時(shí)結(jié)清。對(duì)外部往來(lái)單位和個(gè)人的各項(xiàng)預(yù)收，預(yù)付，應(yīng)收，應(yīng)付款項(xiàng)，要嚴(yán)格按時(shí)設(shè)置二級(jí)科目，準(zhǔn)確、及時(shí)給予結(jié)算，對(duì)長(zhǎng)期掛帳應(yīng)查明原因，認(rèn)真清理后向財(cái)務(wù)主管反映匯報(bào)。四、按照會(huì)計(jì)報(bào)表的規(guī)定，按時(shí)、按質(zhì)、按量地做好年度、季度、月度的資產(chǎn)負(fù)債表，損益表和其它報(bào)表的編制工作。五、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料，要集中分類(lèi)妥善保管，分別排列，以利查閱。六、每月應(yīng)將相關(guān)收支情況，費(fèi)用收繳情況及時(shí)向主經(jīng)理匯報(bào)，并配合相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用收支情況核對(duì)列明。七、在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中，要自覺(jué)遵守宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和企業(yè)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。八、做好電腦硬件和軟件的管理工作，各類(lèi)數(shù)據(jù)妥善保存。九、妥善管理各類(lèi)印鑒，對(duì)每日庫(kù)存現(xiàn)金不得超出規(guī)定限額。十、嚴(yán)守保險(xiǎn)柜密碼秘密，嚴(yán)格管理各類(lèi)空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用登記和銷(xiāo)帳手續(xù)。維修服務(wù)規(guī)程 ZDWYGLZD—018一、 接待： 物業(yè)公司值班接待員負(fù)責(zé)日常小型維修項(xiàng)目的分類(lèi)、派工與協(xié)調(diào)。 維修部主管負(fù)責(zé)召開(kāi)各班長(zhǎng)參加的每日晨會(huì)，安排大型維修項(xiàng)目的作業(yè)和指導(dǎo)。 維修部主管和相關(guān)人員對(duì)日常維修項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對(duì)派工單實(shí)施情況的落實(shí)進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。二、 維修規(guī)范： 維修人員接住戶或接待值班員通知，五分鐘內(nèi)趕到接待中心領(lǐng)取派工單接受維修任務(wù)。 維修人員收到派工單3分鐘內(nèi)備好所需工具，包括干凈腳套1付、干凈毛巾1條、干凈抹布1條、干凈臺(tái)布1塊，塑料袋1個(gè)。 身著整潔工裝，佩帶上崗牌，按《員工行為規(guī)范》要求標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)需維修住戶門(mén)前。 入戶前需輕按門(mén)鈴三遍（如無(wú)門(mén)鈴，可用手輕扣房門(mén)）最多不超三遍，第一次與第二次相隔5秒、第二次與第三次相隔15秒，并站立于離貓眼1米處等待。 待住戶開(kāi)門(mén)后，首先向住戶問(wèn)“您好！”并做自我介紹，憑《維修派工單》禮貌客氣詢問(wèn)相關(guān)的維修項(xiàng)目，在用戶首肯后，佩戴腳套入室維修。 維修前，應(yīng)在合適位置展鋪臺(tái)布，并將工具袋置于臺(tái)布上。維修時(shí)，要保持住戶室內(nèi)環(huán)境整潔，尊重住戶家庭習(xí)俗，嚴(yán)禁高聲作業(yè)喧嘩，不得要求住戶協(xié)助維修，嚴(yán)禁借用住戶物品，不得在住戶室內(nèi)閑逛延留。 維修完畢后，請(qǐng)住戶檢查試用直至用戶滿意。 將所有維修垃圾裝入塑料袋內(nèi)帶走，把所維修部件和周?chē)h(huán)境抹凈清掃，并用干凈毛巾將手拭凈，請(qǐng)住戶在《維修派工單》上簽字。 離開(kāi)時(shí)要對(duì)給住戶帶來(lái)的不便表示歉意，并向住戶致意“再見(jiàn)”后，輕關(guān)門(mén)離開(kāi)維修住戶。 維修人員應(yīng)將簽好的《維修派工單》及時(shí)交給接待中心值班員。如因特殊原因未修好或未修的，需在《維修派單》中注明，填寫(xiě)清楚。1 需住戶購(gòu)件或維修工取料的維修項(xiàng)目，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 如維修住戶家中無(wú)人，需在住戶門(mén)縫留置《維修告知單》，另行約定維修服務(wù)時(shí)間。設(shè)備、設(shè)施管理制度ZDWYGLZD—019 各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對(duì)集團(tuán)的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。一、 設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)物業(yè)總公司設(shè)備工程主管分公司（處）設(shè)備維修主管電工班 水暖班 瓦工班 熱力站 二、 設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理 設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。 設(shè)備分類(lèi)： A．供暖、供熱水設(shè)備； B．供電設(shè)備； C．給排水設(shè)備； D．通訊設(shè)備； E．