【總結】2007年通泰地產員工手冊版本:第1版版次:第0次修改編號:TTR(人)2007-001頁碼:36頁編制日期:2006-12-01執(zhí)行日期:2007-1-1擬制:通泰地產人力資源部審核:人力資源部經(jīng)理審核:法務部終審:總經(jīng)
2025-06-22 15:32
【總結】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產品 不斷創(chuàng)新的產品是公司發(fā)展的軌跡 質量 產品及服務質量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產品及服務的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市
2025-06-22 04:21
【總結】銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經(jīng)營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),
2025-04-18 01:50
【總結】明博教育科技有限公司員工手冊人事行政部二〇一一年二月目錄總經(jīng)理致辭…………………………………………第3頁公司概況…………………………………………第4頁聘用管理…………………………………………第5-6頁薪資及福利…………………………………………第7頁培訓及發(fā)展……………………………
2025-06-21 18:37
【總結】永泰鑫公司培訓員工是公司的義務接受培訓是員工權利員工培訓手冊管理部制定來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄目錄---------------------------------------------------------------------
2025-06-21 17:22
【總結】促銷工作管理手冊1.促銷計劃的規(guī)定促銷是銷售的推進政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應努力不懈于銷售的促進。銷售促進政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點:(1)決定銷售促進的商品應先決定欲作銷售促進的商品。這可由下述中選定其一①將產品及所有的銷售商品當作目標。②以數(shù)種商品為目標③以特定商品為對象(2)銷售目標數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)
2025-04-07 12:31
【總結】 物業(yè)入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一、入伙準備工作,該計劃中應明確:(1)入伙時間。(2)負責入伙工作的人員及其職責。(3)入伙手續(xù)。(4)入伙過程中使用的文件和表格。,管理處應提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》,并詳細說明:(1)需業(yè)主準備的證明材料。(2)需業(yè)主填寫的表格。(3)辦理入伙手續(xù)的程序。(4)辦理入伙手
2025-04-12 07:43
【總結】17/17(酒店)員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準,各位員工務必全面了解并切實遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店
2025-06-24 12:55
【總結】員 工 手 冊目錄第一章序言 第二章公司概要 1、公司簡介 2、公司管理方針 3、公司組織結構 第三章人事行政管理 1、招聘原則 2、招聘及錄用流程 3、個人資料 4、試用期 5、轉正流程 6、業(yè)績評估 7、職位變動 8、辭職與合同終止 9、離職流程 10、作息時間
2025-04-15 22:26
【總結】企業(yè)員工手冊管理一、銷售公司員工手冊文案名稱××銷售公司員工手冊受控狀態(tài)編制部門一、引言為了提高公司員工的執(zhí)行力,規(guī)范員工銷售行為,總結、提煉和梳理公司多年來在發(fā)展中形成的公司文化,特編制《××銷售公司員工手冊》。本《員工手冊》是××銷售公司先進文化的延伸和拓展,凝聚著全體員工的智慧和
2025-08-05 02:12
【總結】修正版麥當勞員工手冊總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞,愿麥當勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點。為了使你來到麥當勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊。本手冊說明了所有加入麥當勞餐飲連鎖有限公司(簡稱麥當勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務。大
2025-07-27 02:30
【總結】****公司培訓管理手冊編制:人力資源部****公司培訓管理手冊目錄第一章總則第二章培訓管理職責與權限第三章培訓計劃與預算第四章培訓內容與形式第五章培訓實施與評估第六章培訓紀律與總結第七章附則第八章附件:相關培訓管理制度附件一:
2025-04-12 13:21
【總結】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:52
【總結】目錄湖南上河物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理致詞第一部分公司簡介第二部分員工手冊第一章總則第二章人事管理辦法第三章行為規(guī)范準則第四章考勤管理制度第五章薪資與福利第六章員工培訓、考核與發(fā)展第七章員工獎懲制度第八章行政管理制度及相關規(guī)定第九章財務內控制度傳播時代文化創(chuàng)造居住文明
2025-06-27 10:33
【總結】皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調整現(xiàn)有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
2025-04-09 04:42