【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展,以市場(chǎng)需求為中心,鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司提供創(chuàng)新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】質(zhì)量管理員工作流程圖表抱怨處理月報(bào)表日期產(chǎn)品名稱批號(hào)出廠日期抱怨原因材質(zhì)問題設(shè)備問題檢查方法檢驗(yàn)方法設(shè)計(jì)規(guī)格其他
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
【總結(jié)】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見
【總結(jié)】對(duì)員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄的管理·益處:無論你在聘用新員工時(shí)多么小心,對(duì)于他們的某些行為,你仍然很難表示贊同。這令人十分尷尬。你又該如何處理呢?·附件中的六個(gè)文檔或許能對(duì)你有所幫助。o文檔1:處分管理方針:根據(jù)嚴(yán)重程度,對(duì)員工進(jìn)行懲罰。o文檔2:處分執(zhí)行步驟:執(zhí)行對(duì)員工的處分可以根據(jù)列表中的步驟進(jìn)行。o文檔3:處分記錄表:根
【總結(jié)】企業(yè)員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。第四條公司職工一
【總結(jié)】53/54管理制度匯總四川省金徽投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引---------------------------------------------------------------------------2
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度7篇 企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度如何寫呢?隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系, 制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。以下是小編精心收集整理的企業(yè)新員工培...
2025-09-07 04:55
【總結(jié)】目錄第一章考勤與請(qǐng)假第1頁第一條出勤規(guī)定第1頁第二條加班
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】目錄企業(yè)管理制度文本 1第一章內(nèi)部管理細(xì)內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2公司內(nèi)部細(xì)則 2第一章管理大綱 2第二章員工守則 3第三章財(cái)務(wù)管理 3第一節(jié)總則 3第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 4第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 7第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 10第五節(jié)工資及獎(jiǎng)金 14第六節(jié)稅收及利潤分配 14第
2025-04-18 08:05
【總結(jié)】......員工培訓(xùn)管理制度一、目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,企業(yè)對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于XX全體員工。3、術(shù)語及定義(一)公司級(jí)培訓(xùn):即新員工入職時(shí)就員工手冊(cè)、公司文化、公司組織機(jī)構(gòu)
2025-04-17 07:54
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度 企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度 (一)總則 第一條目的 為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。 ...
2025-10-19 23:26
【總結(jié)】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一
【總結(jié)】酒店廚房管理制度7-----------------------作者:-----------------------日期:廚房領(lǐng)料單領(lǐng)料部門:年月日編號(hào):食品原料及商品名稱計(jì)量單位需用量實(shí)發(fā)量領(lǐng)料人數(shù)量單價(jià)金額
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程附表:業(yè)務(wù)代表日/周報(bào)表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(hào)(包括屬區(qū)):此報(bào)告日期月日至日銷量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計(jì)銷量完成
2025-04-08 06:39