企業(yè)人力資源管理師教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃，是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針；策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念，它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

2025-04-19 01:57

企業(yè)人力資源管理師試題-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理：輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題（每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的（）的謀劃與方略。A?？傮w性和長遠(yuǎn)性B?？傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長遠(yuǎn)性和風(fēng)險性2．當(dāng)整個行業(yè)日趨成熟時，行業(yè)成長變（），導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭，利潤（）。A。快，上升

2025-03-26 23:49

人力資源管理師培訓(xùn)筆記-資料下載頁

【總結(jié)】考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專業(yè)網(wǎng)站第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機構(gòu)：是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架，是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結(jié)構(gòu)的類型：一直線制：是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明

2024-08-13 13:39

企業(yè)人力資源管理師考題-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師考題2003年7月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè)：企業(yè)人力資源管理師等級：國家職業(yè)資格二級卷冊一：職業(yè)道德理論知識注意事項；1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上，并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。

2025-03-26 23:49

人力資源管理師培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法（一）組織設(shè)計的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計2）部門化和部門設(shè)計3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4）決策系統(tǒng)的設(shè)計5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6）組織行為規(guī)范的設(shè)計7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計時，需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組

2025-04-19 01:45

企業(yè)人力資源管理師一級考試心得(高級人力資源管理師)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)人力資源管理師一級考試心得(高級人力資源管理師) 一級考試心得 很幸運能一次過了一級考試。有不少人問我怎么能一次過，我通常的回答是“運氣好”。確實，運氣占了很大的比重。但是也并非全依賴...

2024-10-29 00:49

企業(yè)人力資源管理師考前培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師考前培訓(xùn)課程第四章績效管理講師：柳博績效管理?人力資源管理者公認(rèn)的難題不知道該怎么做？知道該怎么做確不能做？正確地做正確的事。?保齡球運動目標(biāo)明確；經(jīng)過努力可以達(dá)到；及時反饋；有效激勵。

2025-03-09 14:21

人力資源規(guī)劃--高級人力資源管理師培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃主講：李XX高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是

2025-01-16 10:20

企業(yè)人力資源管理師2級課本總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】文章來源：啟航人才信息港企業(yè)人力資源管理師（2級）課本總結(jié)第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則：1）任務(wù)與目標(biāo)的原則；2）專業(yè)分工和協(xié)作的原則；3）有效管理幅度的原則；4）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；5）穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序：1）應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企

2024-09-22 08:44

人力資源管理師-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分職業(yè)道德(第1～25題，共25道題)　　一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分　　答題指導(dǎo)：　　◆該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，其中單項選擇題只有一個選項是正確的，多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的.　　◆請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?！　　翦e選、少選、多選，則該題均不得分?！　?一)單項選擇題(第1～8題)　　l

2025-04-15 22:04

企業(yè)人力資源管理師二-資料下載頁

【總結(jié)】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡對比團隊(team)vs群體（group

2025-01-11 06:01

企業(yè)人力資源管理師(2級)課本總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師（2級）課本總結(jié)第一章　人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則：1）任務(wù)與目標(biāo)的原則；2）專業(yè)分工和協(xié)作的原則；3）有效管理幅度的原則；4）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；5）穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序：1）應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式；2）根據(jù)所選的

2024-08-13 13:09

企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)（三級）第四章績效管理主講：勾昱2023年10月專業(yè)內(nèi)容?在三級人力資源管理師考查的知識點中，基礎(chǔ)理論占20%，培訓(xùn)教程占80%。國家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)-助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識內(nèi)容總體分值比重各章分值比重（選擇題目數(shù)）第一章勞動經(jīng)濟學(xué)

2025-03-09 14:34

企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)之績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)（三級）第四章績效管理績效管理的幾個重要理念?績效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法。?績效考核是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。?績效管

2025-03-09 14:20

[人力資源管理]企業(yè)人力資源管理師三級第2章____人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計?企業(yè)勞動定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預(yù)

2025-01-03 23:28

企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)-2-文庫吧

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企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)-2(已修改)

企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)-2(編輯修改稿)