項目經理部辦公室管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 07:15 本頁面
【文章內容簡介】 示 報 告 登 記 簿日 期編 號來 文 編 號標 題處 理 結 果電傳通知登記簿日 期編 號來 文 編 號內 容 摘 要處 理 結 果業(yè) 務 招 待 費 登 記 表時 間事 由報銷金額經辦部門報銷人領導審批 公 章 使 用 登 記 表日 期使用人經辦人用 途批準人備注介 紹 信 使 用 登 記 表日 期單 位經辦人內 容 摘 要批準人備 注 手 機 話 費 登 記 本序號姓 名月標準（元）實際發(fā)生額（元）超標額（元）月 份報銷時間 工 作 簡 報 登 記 本編 號標 題份數上報部門備 注上 報 信 息 登 記 本編 號摘 要份數上報部門備 注文件審批表 受控狀態(tài)（ ） 緩急（ ）簽發(fā)：主管部門核稿：主管部門：擬 稿 人：電 話：會簽：標題：主題詞：附件（ 份）主送：抄報：抄送：共?。? 份 存檔： 份打字： 校對：發(fā)文編號： [ ] 號 年 月 日封發(fā)員工因公出差審批表部 門申請人姓名前往單位預計時間（天）要解決的具體問題審 批 人解決問題的落實情況（不夠填寫可附頁）實際工作時 間（以下在出差、住勤費報銷單背后粘貼）
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