項目管理班子人員配備、素質及管理經(jīng)驗6資料(編輯修改稿)
2025-05-05 06:20 本頁面
【文章內容簡介】 問題。⑤負責組織制定項目部各類管理人員的職責權限，各項管理規(guī)章制度。（2）項目技術負責人 ①負責組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產技術措施、質量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保護措施。②負責本工程項目的技術管理工作，大力推進科技進步，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和項目管理軟件系統(tǒng)。③協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工結算，竣工資料整理歸檔等工作。④負責工程的質量安全技術、環(huán)境保護技術工作。（3）項目副經(jīng)理①協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程項目。②負責組織、指揮各自負責的施工生產及經(jīng)營管理工作。③負責施工過程中安全生產、文明施工及環(huán)境保護等管理工作。④協(xié)調主管部門與其它部門之間的關系。（4）工程部負責本工程的管理工作，包括施工技術措施的編制，技術方案的確定，組織技術交底，臨時設施的設計等。解決施工中的遇到的技術問題，負責施工生產過程中的組織、安排管理等工作。負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收、工程量核算等工作。工程部下設技術科、施工管理科
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