項目管理機(jī)構(gòu)配備情況(編輯修改稿)
2025-05-05 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施，并組織實施。認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃等其它技術(shù)文件，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實。編制本項目特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)主任工程師審定后監(jiān)督實施。對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)，對使用的設(shè)備進(jìn)行鑒定。明確有關(guān)人員對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置。針對輕微不合格品編制技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)落實，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。組織工程的測量放線、復(fù)測工作。（土建、水、電）職責(zé)認(rèn)真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任的意識，執(zhí)行公司、分公司的有關(guān)文件，在保證質(zhì)量的前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。對施工部位詳細(xì)向班組做書面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工全過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。組織分項工程質(zhì)量評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質(zhì)量評定。參加質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析會，對提出的各項措施負(fù)責(zé)組織落實。及時完整填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。嚴(yán)格
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