班組管理機構(gòu)(編輯修改稿)
2024-12-19 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ②經(jīng)年度考核不合格（本年度內(nèi)累計 6 次班組考核不合格）的； ③連續(xù) 2 個月《白國周班組管理法考核辦法》考核中分 數(shù)低于 85分的； ④當(dāng)月抽查累計 3 次“兩個三”不達標(biāo)的； 11 ⑤實踐證明其安全知識和安全技術(shù)水平不能勝任工作者； ⑥嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)者；、 ⑦班組長復(fù)試成績不合格者； 被吊銷《班組長資格證書》的班組長，要重新進行培訓(xùn)、考試，考試合格后返還《班組長資格證書》，考試不合格者或拒絕接受培訓(xùn)者，不再聘任班組長，同時報人力資源部和班組科備案，取消班組長津貼待遇。 第二十條 班組長的職責(zé) （一）貫徹國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位管理制度和公司標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本班組管理制度和工作計劃； （二）負責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，杜絕和拒 絕違章指揮，制止違章作業(yè)，要開展經(jīng)常性的安全教育，按期組織安全活動，保證安全生產(chǎn)； （三）負責(zé)班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，負責(zé)班組人員工作安排和生產(chǎn)中資源的合理配置，全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標(biāo)。 （四）做好班組的精神文明建設(shè)和思想政治工作，積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動，加強班組團隊精神和文化建設(shè)，創(chuàng)建良好班風(fēng)，不斷提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組經(jīng)濟效益； （五）實行班組民主管理，按照班組內(nèi)部考核規(guī)定，搞好內(nèi)部績效考核和薪金分配 ，做到公平、公正、公開。 12 第二十一條 班組長的權(quán)利 （一）有權(quán)指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營工作； （二）有根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理調(diào)配本班組的勞動組織權(quán)； （三）有根據(jù)本單位的規(guī)章制度結(jié)合現(xiàn)場實際制定本班組的實施細則權(quán)； （四）按照“按勞分配”原則，有對本班組的獎金進行決議權(quán)； （五）有制止違章指揮、制止違章作業(yè)權(quán)； （六）有對安全生產(chǎn)成績顯著者建議獎勵權(quán)，有對“三違”人員處罰權(quán)，并否決其評模選優(yōu)資格權(quán)； （七）遇到生產(chǎn)條件不具備安全開工條件或發(fā)生生產(chǎn)條件不正常，存在重大事故隱患時，有權(quán)停止作業(yè)的權(quán)力； （八 ）對有礙工作和危及人員生命安全的設(shè)備或材料有停止使用權(quán)。 第二十二條 班組長義務(wù) （一）安全生產(chǎn)義務(wù)：班組長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班安全負全面責(zé)任； （二）宣傳教育任務(wù)：全面負責(zé)本班宣傳教育和學(xué)習(xí)，做到經(jīng)常化、制度化； （三）組織生產(chǎn)義務(wù)：在保證安全的前提下，帶領(lǐng)員工積極完成本班安排的生產(chǎn)任務(wù)； （四）組織分工義務(wù)：根據(jù)工作任務(wù)安排，要合理安排分工， 13 組織生產(chǎn)任務(wù)； （五）監(jiān)督追查義務(wù)：班組長主要負責(zé)工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全隱患排查、員工工作中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象的監(jiān)督，對安全隱患做出果斷處理，負責(zé)對事 故追查處理； （六）強調(diào)班前會議內(nèi)容，布置安全工作的義務(wù)； （七）交接班義務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到內(nèi)容明確，未執(zhí)行的現(xiàn)場不得開工； （八）對上級匯報義務(wù)：定時向本單位及有關(guān)部門匯報安全工作情況。 第二十三條 班組長的待遇 班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是把責(zé)任落實到崗位的關(guān)鍵。必須提高班組長在公司中的地位，有“偏愛”政策。 關(guān)心愛護班組長，拓寬用人渠道，把班組長納入管理人才培養(yǎng)計劃；繼續(xù)開展班組長學(xué)歷教育工作，為班組長提供平臺，讓更多的優(yōu)秀班組長踏入大學(xué)校門；加大班組長的激勵機制，推優(yōu)評先要向 基層班組長傾斜。 設(shè)立班組長崗位津貼： 井下采掘一線班組長每班 12 元 井下輔助班組長每班 8 元 地面生產(chǎn)班組長每班 4 元 14 第六章 班組競賽活動和考核 第二十四條 要進一步推進班組安全建設(shè)，積極開展“四無”班組競賽活動，創(chuàng)建示范特色班組。實現(xiàn)管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無“三違”、安全無事故的“四無班組”。堅持創(chuàng)新，構(gòu)建以班組安全為中心的管理體制，發(fā)揮班組優(yōu)勢 。 第二十五條 搞好“崗位練兵、技術(shù)比武”競賽活動，要以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組為載體，通 過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、師徒傳幫帶、一幫一等形式，組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)操作、學(xué)管理，打造一支干一行、專一行、精一行的高素質(zhì)員工隊伍。 第七章 附 則 第二十六條 本辦法適用于慈林山煤礦井上下所有隊組 15 下面是泰戈爾 勵志 經(jīng)典語錄 ，歡迎閱讀。不需要的朋友可以編輯刪除??！ 1. 上帝對人說道：“我醫(yī)治你，所以要傷害你 。我愛你，所以要懲罰你。” 2. 如果錯過太陽時你流了淚，那么你也要錯過群星了。 3. 天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過。 4. 當(dāng)你把所有的錯誤都關(guān)在門外，真理也就被拒絕了。 5. 錯誤經(jīng)不起失敗，但是真理卻不怕失敗。 6. 離我們最近的地方，路程卻最遙遠。我們最謙卑時，才最接近偉大。 7. 愛就是充實了的生命，正如盛滿了酒的酒杯。 8. 月兒把她的光明遍照在天上，卻留著她的黑斑給她自己 。 9. 生命因為付出了愛，而更為富足。 10. 果實的事業(yè)是尊重的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我做葉的事業(yè)罷，葉是謙遜地專心地垂著綠蔭的。 11. 上帝對人說道：“我醫(yī)治你，所以要傷害你 。我愛你，所以要懲罰你?！? 12. 如果錯過太陽時你流了淚，那么你也要錯過群星了。 13. 天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過。 14. 當(dāng)你把所有的
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