安全工作管理機(jī)構(gòu)(編輯修改稿)
2024-10-19 22:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 豪公司安全管理機(jī)構(gòu)一、公司安全生產(chǎn)管理組織體系安全生產(chǎn)管理體系圖二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)在安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分管安全副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo)，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育，考核三類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員、培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工水平。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫(xiě)真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫(xiě)發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為和安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)編制安全管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施。主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。三、人員資格管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全管理人員的配備應(yīng)滿(mǎn)足億豪公司安全
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