(19)安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-21 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”原則，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，并切實(shí)落實(shí)防范措施。（七）做好駕駛員的年度審驗(yàn)，內(nèi)部晉級和新、實(shí)習(xí)駕駛員的考核鑒定工作。（八）分解細(xì)化安全責(zé)任，實(shí)施對車隊(duì)全體駕駛員、乘務(wù)員安全 責(zé)任包干制。（九）全面實(shí)施“晚十點(diǎn)”查崗制，了解掌握駕駛員休息情況。（十）按照集團(tuán)和分、子分公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立健全各類行車安全技術(shù)檔案。第十二條 班組行車安全管理職能（一）加強(qiáng)班組員工行車安全教育，對實(shí)際操作加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)。（二）加強(qiáng)班組員工行車安全監(jiān)督，對安全實(shí)績提出獎(jiǎng)懲建議。（三）加強(qiáng)行車安全日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并及時(shí)向車隊(duì)反饋各類信息。第二篇：安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)沿海高速公路九合同安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)編制：陳帥審核：冀彥海審批：張慶柱青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司沿海高速公路項(xiàng)目部 二○一〇年三月二十六日安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、安全方針與目標(biāo)安全方針安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全目標(biāo)無責(zé)任死亡事故，杜絕重傷以上責(zé)任事故，輕傷率控制在2‰以下。杜絕爆炸、火災(zāi)和重大機(jī)械責(zé)任事故。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)青島公路建設(shè)集團(tuán)沿海高速公路九合同項(xiàng)目部安全管理采用二級管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關(guān)安全管理要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術(shù)方案；定期召開安全會(huì)議，總結(jié)和布置安全工作；落實(shí)安全責(zé)任制；對施工安全過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：張慶柱副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1).組織建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。(2).審定并頒布實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。(3).確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。(5).按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。(6).依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段工程建設(shè)期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關(guān)管理辦法，開展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。項(xiàng)目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的職責(zé)（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。（2）督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。（3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。（4）在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。（6）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（7）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)，定人、定措施予以解決。（8）不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。（9）每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（12）認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。（13）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。（14）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。（15）按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施。（16）制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)
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