安全管理機構設置、人員編制及職責(編輯修改稿)
2024-11-09 03:42 本頁面
【文章內容簡介】 職責： 在經理直接領導下，從技術上對經理部安全生產工作負責。主持召開經理部安全技術業(yè)務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、標準、和編制安全操作規(guī)程，制定安全生產措施，督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工，對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責令其改正或停止作業(yè)。深入項目施工現(xiàn)場，及時解決施工生產過程中的安全技術問題。把好施工設備、結構安全關。（4）各職能部門安全管理職責；1．辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品，保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防范設施，改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測防范等，對新上崗或調換工種的職工進行安全培訓，收集安全信息，參與事故處理。、質、環(huán)部門：提供安全技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序，負責本項目生產過程識別及危險源辨識、評價和更新工作。負責編制、修訂本項目《現(xiàn)場施工過程控制手冊》。、物質部門：負責機械設備使用、存放、轉移過程中的安全管理。對駕駛員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預防及處理。負責對機械設備一般安全事故、小事故進行處理。負責對大事故、重大事故提出初步處理意見，上報質安部門。：按規(guī)定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監(jiān)督。（5）專職安全員的職責：1．在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及三防等工作同時，協(xié)作搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經理部領導班子推動項目安全生產工作。2． 經常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危機職工人身安全的隱患，有權停止作業(yè)，有權制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即上報經理部，采取措施并督促整改。，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，搞好本部的特種作業(yè)人員安全技術培訓工作，做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。、重要危險部位警示安全標語的制作、宣傳工作，參與項目的工傷事故調查、分析和處理。協(xié)助機械、火災事故的處理。、定期或隨時經理部領導匯報安全生產工作，提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。，建立、健全安全生產工作制度和臺帳。負責做好洪水、氣象資料的收集，為防洪、防汛提供可靠信息。努力學習安全生產管理知識、安全技術等業(yè)務知識，當好項目領導安全生產的參謀和助手。第三篇：快遞安全管理機構設置安全管理機構設置安全生產領導小組（1）、拜泉天天快遞設立安全生產領導小組 安全生產領導小組組長：曹國玉 副 組 長：鄒敬華 組 員：于洪偉 趙樹成（2）安全生產領導小組辦事機構設在天天快遞，承辦具體日常業(yè)務工作。安全生產領導小組（1）天天快遞經理任安全領導小組組長，是該安全生產第一責任人，副組長負責有關安全生產的具體事宜。并設立負責安全管理的職能部門，協(xié)助組長對日常安全生產工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責。（2）設立專職安全員二名（特殊情況下可根據實際情況設多
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