(19)安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-21 04:06本頁(yè)面
【正文】 月向公司職能部門(mén)報(bào)送監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改平臺(tái)原始資料。嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。做好車(chē)輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接，如遇旅游黃金周、春運(yùn)、其它重大節(jié)假日，則應(yīng)全天在監(jiān)控中心對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控。并對(duì)人為破壞設(shè)施設(shè)備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉(zhuǎn)攝像頭等情況進(jìn)行分析匯總，每月上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。（三）密切關(guān)注所有車(chē)輛的在線情況，每日對(duì)所有車(chē)輛的離線狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。（二）負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第八條 監(jiān)控中心相關(guān)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)車(chē)輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)事人發(fā)送短信警告。第七條財(cái)務(wù)科相關(guān)職能（一）根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理室要求，安排好安管經(jīng)費(fèi)，落實(shí)好安全生產(chǎn)必要的資金投入。（十）組織參與職工安全生產(chǎn)座談會(huì)和駕駛員家屬“賢內(nèi)助”等活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化意見(jiàn)和建議。（八）按需購(gòu)置必要的冬防物資，防暑降溫用品，安排好駕駛員休息室。（六）根據(jù)安全工作需要，配備必要的設(shè)施設(shè)備，不斷改善安全工作環(huán)境。（四）做好上級(jí)安全文件（通知）的批辦、傳閱、文印、發(fā)放工作。（二）配合安機(jī)科組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展崗前、在崗教育培訓(xùn)，并指導(dǎo)組織實(shí)施和督查。貫徹執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極落實(shí)整改。組織實(shí)施對(duì)車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備的選配和維護(hù)，積極推廣和應(yīng)用車(chē)輛安全的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備。（三）定期或不定期組織實(shí)施車(chē)輛機(jī)務(wù)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保車(chē)輛技術(shù)性能完好。第五條 安機(jī)科機(jī)務(wù)相關(guān)職能（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)的汽車(chē)運(yùn)輸生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施對(duì)車(chē)輛的維護(hù)和定期保養(yǎng)，為運(yùn)輸生產(chǎn)和行車(chē)安全提供機(jī)務(wù)保障。（三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行事故“四不放過(guò)”原則，對(duì)違反運(yùn)紀(jì)管理規(guī)定發(fā)生的行車(chē)事故、商務(wù)事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車(chē) 場(chǎng)內(nèi)事故等，召集有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查處理，提出整改措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。第四條 運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)科相關(guān)職能（一）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，制訂和落實(shí)防范措施。（六）協(xié)助車(chē)隊(duì)處理行車(chē)事故，做好統(tǒng)計(jì)分析并按月上報(bào)。（四）負(fù)責(zé)安管人員的教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。（二）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安管規(guī)章制度，組織駕駛員教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)。（六）保證安全生產(chǎn)必要的資金投入。（四）聽(tīng)取對(duì)事故調(diào)查處理的報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。（二）制定、實(shí)施分公司安全管理規(guī)章制度、工作計(jì)劃，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的安管目標(biāo)任務(wù)并分解到各車(chē)隊(duì)。（見(jiàn)附件：行車(chē)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織網(wǎng)絡(luò)圖）第二條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能（一）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，審查、批準(zhǔn)相關(guān)的事故防范和各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理預(yù)案。第一篇：(19)安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條 分公司設(shè)立安全生安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)），全面負(fù)責(zé)分公司行車(chē)安全工作和其它安全生產(chǎn)工作，設(shè)立安全機(jī)務(wù)科（安機(jī)科），作為具體負(fù)責(zé)分公司行車(chē)安全工作和車(chē)輛機(jī)務(wù)狀況保障科室。各車(chē)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)立專(zhuān)職安全隊(duì)長(zhǎng)、安全員，具體負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的管理。全面領(lǐng)導(dǎo)分公司行車(chē)安全工作和其它安管工作。（三）定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取、審查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作報(bào)告，宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全管理，對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全隱患作出整改處理決定，并責(zé)督促治理。（五）組織安全管理考核和獎(jiǎng)罰工作。第三條 安機(jī)科職能（一）擬訂、實(shí)施分公司年度安管工作計(jì)劃，圍繞分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，制訂和考核各車(chē)隊(duì)安管目標(biāo)任務(wù)。（三）組織召開(kāi)本單位行車(chē)安全例會(huì)，總結(jié)交流安全行車(chē)管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，排查重點(diǎn)隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)。（五）負(fù)責(zé)新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓(xùn)。（七）組織行車(chē)事故的調(diào)查處理，切實(shí)抓好“四不放過(guò)”教育。（八）建立健全車(chē)輛、駕駛員的信息檔案，各種臺(tái)帳，報(bào)表整齊規(guī)范，基礎(chǔ)資料翔實(shí)齊全。（二）科學(xué)合理編排運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)路牌，合理確定線路走向、運(yùn)行時(shí)間、班次時(shí)刻、駕駛員休息等，開(kāi)班要符合安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，做到不具備安全運(yùn)行條件不運(yùn)行。（四）積極參加公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車(chē)安全檢查和其它相關(guān)檢查。（二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)務(wù)管理人員及維修人員的機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)的宣傳教育，不斷提高其安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（四）在組織對(duì)新購(gòu)車(chē)輛的選型時(shí)，對(duì)其安全性能和被動(dòng)安全系數(shù)，應(yīng)征求安全部門(mén)意見(jiàn)。（五）對(duì)因機(jī)務(wù)質(zhì)量而引發(fā)的行車(chē)事故，召集有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展對(duì)事故的調(diào)查處理工作。第六條 綜合辦公室相關(guān)職能（一
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