【文章內(nèi)容簡介】 上報公司日常安全管理檢查定期安全員月考核記錄根據(jù)記錄整改，并報項目經(jīng)理周安全文明大檢查定期安全員、班組周考核記錄發(fā)文或整改通知，限期整改施工用電定期安全員、電工周考核記錄日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層定期安全員、班組日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機(jī)具定期安全員、班組日檢記錄安全管理流程：6）安全驗收制度驗收內(nèi)容組織實施方案實施驗收安全技術(shù)方案由安全負(fù)責(zé)人牽頭組織驗收；交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收；分部分項工程安全技術(shù)由施工員和安全員組織驗收。設(shè)施、設(shè)備驗收一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、施工員會同班組負(fù)責(zé)人共同驗收；大型設(shè)備、整體防護(hù)設(shè)施、重點防護(hù)設(shè)施由項目經(jīng)理組織安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員驗收；以下設(shè)施在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗收：臨電設(shè)施、大型接卸、其他大型防護(hù)設(shè)施；設(shè)備從進(jìn)場檢驗、安裝到日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。安全管理檢查程序：7）安全生產(chǎn)獎罰制度◆開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)隊伍進(jìn)場后交底。◆項目設(shè)立安全獎勵基金，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管理?！舾鶕?jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月組織一次安全評比考核，對安全生產(chǎn)突出班組、個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對安全工作差的批評、教育、處罰。8）勞動保護(hù)管理制度本著以人為本的原則，項目勞動保護(hù)工作實行人性化管理，加強(qiáng)對管理人員、操作工人的關(guān)懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件。◆控制勞動保護(hù)用品采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料；勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護(hù)用品總包要驗證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動保護(hù)用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理?！魟?chuàng)造勞動環(huán)境采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境：操作工人必須在防護(hù)措施完全到位情況下才能上崗作業(yè)；設(shè)休息區(qū)和吸煙室；設(shè)24小時供應(yīng)開水的熱水器；暑期為工人提供綠豆湯；工人宿舍按照公司要求進(jìn)行布置?！舳ㄆ隗w檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定期體檢。如遇重大社會疾病流行，要嚴(yán)格對工地封閉管理，設(shè)醫(yī)療室和臨時隔離室，進(jìn)行醫(yī)療保健宣傳，給每一名工人體檢，并對員工身體狀況全面監(jiān)控，保證不發(fā)生重大疾病的流行（急救電話：120)。◆給所有管理人員和操作工人身意外傷害保險。9）安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料，勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護(hù)用品項目部要驗證、登記歸檔。10）安全資金?？顚Ｓ弥贫乳_工前編制安全資金計劃、安全投入使用計劃，保證安全資金?？顚Ｓ茫ㄒ韵聝?nèi)容：序號內(nèi) 容1安全防護(hù)設(shè)施、用品用具的購置、更新；2消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新；3安全教育經(jīng)費；4安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費；5安全技術(shù)改造、更新；6意外傷害保險；7其它專項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費。11）天氣預(yù)報制度辦公區(qū)設(shè)48小時天氣預(yù)報（24小時預(yù)報電話為121)黑板，專人每日更新天氣情況，安全合理安排生產(chǎn)。12）特殊工種證書年審制度每年由公司統(tǒng)一組織，加強(qiáng)施工管理人員的考核。13）危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，立即停工，報告政府有關(guān)部門、公司、業(yè)主及監(jiān)理，采取措施排除險情。14）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班。15）重要過程旁站制對危險性大、工序特殊等施工過程，設(shè)專門管理人員現(xiàn)場指揮。16）防護(hù)變更批準(zhǔn)制度任何人員不得拆改現(xiàn)場安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌、防護(hù)設(shè)施變動必須經(jīng)項目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，變動書面資料由安全總監(jiān)保管。17）其它制度◆重點、難點分析預(yù)控制度每個大的施工階段開始之前，認(rèn)真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范，預(yù)測安全難點、事故隱患，確定管理點、預(yù)控措施，著重分析以下方面：◇高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊◇臨邊、洞口防墜落◇腳手架防護(hù)的搭設(shè)◇施工用電◆各種管道安裝安全制度必須有可靠操作空間，嚴(yán)禁站在洞口上作業(yè)，洞口要及時用蓋板做硬防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志?！襞R電安全管理制度人員：設(shè)1名責(zé)任師主管臨時用電，配2名合格維護(hù)電工。職責(zé)：與勞務(wù)隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確項目經(jīng)理部、勞務(wù)隊伍責(zé)任，項目經(jīng)理部定期檢查臨時用電責(zé)任落實情況。作業(yè)制度：明火作業(yè)前向項目保衛(wèi)部申請，批準(zhǔn)辦理動火證后，方可施工。定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查?！羰┕C(jī)械安全管理制度經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃布置使用機(jī)械、懸掛安全操作規(guī)程牌；對機(jī)械設(shè)備安裝、使用全過程管理和控制，指定責(zé)任師專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、收集整理機(jī)械安全管理資料。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、基本規(guī)定1）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。2）臨時架子作業(yè)中的安全帶、工具和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。3）施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。4）雨、雪天作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。5）因作業(yè)必